值得跟随的老板是什么样的

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利用这一趋势是商业活动的首要考虑。面对潮流，个人能力总是很小。如果乔布斯当时选择“电影”或“光盘”作为他的职业，即使上帝降临天堂，成功的可能性也很小。

如今，许多人鼓吹盗窃罪，试图从刘邦学的朱元璋根据英雄故事，从零开始。实际上，很简单。世界上只有少数领导人，而其他人都在屋檐下。向小何学习要实际得多。

史蒂夫·乔布斯就其个性而言不值得称赞，但谁能说他不是一个值得追随的老板呢？

一个

我们相信“选择比勤奋更重要”，“结构比努力更重要”。许多事情的轮廓通常由几个关键的选择勾勒出来。

这条规则也适用于工作场所。至少有两个节点，我们可以称之为“关键选择”。

一是选择一个行业。

，这是真的:“女人怕嫁错人，而男人怕嫁错人”进入一个快速发展的行业对个人职业发展来说会事半功倍。

利用这一趋势是所有商业活动的首要因素。面对潮流，个人能力总是很小。如果乔布斯当时选择了“电影”或“激光唱机”作为他的职业，那么即使上帝降临天堂，成功的可能性也很小。

面对时代的车轮，任何逆势行为都是一种高估自己的手段。

纵向转换总是容易的，但横向转换是昂贵的:从销售助理到销售副总裁，至少你可以触摸它，看到一个清晰的路线图；然而，很难从销售总监转变为财务总监或技术总监。

路径依赖无处不在。从这个角度来看，你的第一份工作将决定你未来几年甚至更长时间的生活——如果有人告诉你这并不重要，请给一个大大的面子两次。

一是选择老板。

这是一个功利主义和实用主义的时代，嘈杂而令人不安。

如今，许多人鼓吹盗窃罪，试图通过英雄故事向刘邦学和朱元璋学习。实际上，很简单。世界上只有少数领导人，而其他人都在屋檐下。向小何学习要实际得多。

人终究是社会人。少数英雄，凭借他们顶天立地的能力和强硬的拳头，能够自立，站在最前列；此外，更多拥有中等天赋的普通人往往不得不依靠一个好的载体和跟随一个好的老板才能有一个上升的社会地位。

从某种意义上说，选择老板是一种个人风险投资。每个人的黄金岁月，只是几年，赌上他们宝贵的青春，赌上一个隐约可见的光明未来。自然是，“必须观察国家的大事”。

什么样的老板值得追随？在这篇文章中，让我们来谈谈这个。

二

我见过很多创业公司，也见过很多老板。通往成功的道路多种多样，但有些共性是可以改进的。列出几个我认为的潜在好老板:

1.努力工作和自我激励

这当然是最基本的。对员工的要求还是一样的，更不用说老板了。

艰苦的工作可能无法实现，但没有艰苦的工作是无法实现的。

作为一个想在北京有所作为的草根，每周60小时的工作量是标准的。事实上，对于大多数企业家来说，不经历5到8年和每周6×10个小时是很难取得成功的。否则，凭什么成功？

玩啊玩啊的快乐工作？以你所谓的聪明才智？看看你周围的牛，哪一只每天只工作5小时？

我的个人经历和努力工作绝对有用。问问你自己:你12小时的产出比8小时的产出多吗？如果不是，那就太弱了，不要创业，去大公司养老。

2.人们既聪明又精明

毫无疑问，智力是一种宝贵的积极资产，也是大多数领域竞争力的重要组成部分。

商业竞争是理性和残酷的，市场只看结果。创业并不比初中知识更好——它可能是不稳定和不紧不慢的，如果你支付更多的学费也没关系。

企业家精神要求我们“快速工作，做好工作”:我们出生时会走路，不走时会跑，不跑时会打架，不打几次就赢。你凭什么这么做？取决于心态、质量和理解。

3.强大的执行能力和快速纠错能力

我的第一次爆炸被称为“令人敬畏的名字是行政权力”，这已被数百万人阅读。这篇文章被广泛传播的原因之一是这个话题是大多数人心底的痛点之一。

实际上，在我的能力系统中，执行力是前三名的质量。这是一种完全不需要天赋的能力，也是“了不起的人”的入门门槛。我见过不少好老板。毫无例外。

4.具有人格魅力

好的领导者有鲜明的个性特征，不管他们是霸道的还是温和的。这是非常有用的:独特的人格魅力，能够不断说服和吸引优秀人才加入和留下来。

这将大大增加事业成功的可能性。

5.个性强，抗压能力强。

创业之路极其艰难。没有一张厚脸皮和一颗坚强的心，你往往无法到达罗马。当老板是世界上最困难的工作之一，而blx的人做不到。

6.身体健康，能够长期努力工作，平衡地享受生活。

当然，努力工作是必要的，但是当它刚被打破的时候就很容易被打破。责任越大，你就越应该学会平衡、休息和舒适。

7.吃东西没有资源或特殊关系。

支持者是火山，不幸是幸运的。别开始说话。

8.我可以做事情，但分享我的经验。

9、能充分放权，给下属足够的机会去尝试、纠正错误和实践。

10.信守诺言，对团队信守诺言。

11.公司赚钱并合理分享利益。

……

三

上面所说的有些不完整。如果你想让我精炼一下，指出核心，我想只有六个字。

首先，要有能力。

这种能力是广泛的，也就是说，它可以带领一个部门或公司走向成功。

逻辑很容易理解。我跟随你是因为我有未来，我能完成事情。当你成为皇帝，我可以成为将军；当你成为一家上市公司的董事长时，我可以在财富上自由，价值数百万。

我希望我的上司是刘备、曹操和孙权，而不是刘表、袁术和颜白虎。

看看中华人民共和国成立前的党史，你会很有启发。长征开始时，毛主席只是一个被冷落的边缘人物。后来，他重返政坛，重新掌权，并最终成为一名绝对领袖，享有广泛支持和最高权威。为什么？原因有很多，但有一点是肯定的:个人逆天的能力。

“能力”是判断老板好坏的第一要素。你越崇拜你的老板，你就越容易跟随他到最后。

首先，知道如何分享。

你必须确信，如果你成功了，老板会和你分享好处，而不是尽一切努力隐藏它们。

人性在这一环节很容易出错。历史上这样的事情太多了，足以写一本书《兔死狗烹全集》；太阳底下没有什么新东西，同样的故事在职场市场上重复着。

我以前看过一条新闻，“优酷上市了，员工发财了？”哭了。

从另一个角度来看，知道如何分享的老板更有可能成功。

刘邦叫韩信去攻打齐国，说打下齐国，封你为王琦，韩信的动机就来了；但项羽“功德酬勤，手握大印，不肯授与部下”(《史记·淮阴侯列传》)。

韩信说项羽是“女人的软蛋”，他做出了判断。

当于带人进公司做新东方的时候，每个人都负责一块业务，每个人都做自己的工作。挣来的钱一部分交给了总部，其余的分别拿走了。破土封国，每个人的动力都来了，老俞也是合适的。

从纯粹的自身利益来看，合理的分享可以凝聚人心，激励团队，把事情做得更大，最终让老板受益。华为的老板很清楚这一点:事情已经完成了，切一小块也很有力量；事情没做，股份都是你的，鸡蛋都用了？

有感情是好的，但感情不能当食物吃。利益驱动是做生意的基石，合理的责任和权利可以使事情稳定和持久。

至于老板可能有的吝啬、刻薄、无情、粗鲁、傲慢、愤怒甚至私生活...这些都很重要，但它们不是这个话题的关键:

史蒂夫·乔布斯就其个性而言不值得称赞，但谁能说他不是一个值得追随的老板呢？

来源：罗马观察报