乐视的山头：“战略系”退位 “业务系”走上前台

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贾跃亭辞去上市平台乐视(300104)首席执行官职务，继续担任公司董事长。6月7日，有消息透露，他即将出任乐视全球汽车生态董事长，并可能出任ff(法拉第未来)董事长。

这一点，再加上近年来频繁的高层人事变动，诠释了贾跃亭对乐视帝国的重大重组。

去年底，乐视的运营矛盾爆发了。今年年初孙宏斌入股融创后，短短几个月，公司原有结构发生了很大变化。

“乐视从视频开始，涉足房地产、电视、手机、汽车、体育、电影、金融等多个领域。，并建立了乐视独特的生态组织结构，这注定是善于比普通企业家年长。多维平衡，但贾是个不懂管理的理想主义者。”乐视前高管告诉《经济观察报》。

在孙宏斌进入之前，他在施乐创造了具有绝对控制权的施乐生态贾跃亭。他提出了“战略决定组织，组织决定成败”的管理理念。

贾跃亭构建的七个子生态是内容生态、手机生态、体育生态、互联网和云生态、大屏幕生态、汽车生态和互联网金融生态，它们分别属于上市公司系统、非上市公司系统和汽车系统。

贾悦婷主要关注乐视控股，上市公司平台乐视和白乐文化为辅。通过设立多个子公司孙公司，这里有许多交叉持股或关联交易。伴随着大资本运作和新的生态模式，跟随他的数百名新老明星高管被分成三类供他们使用，一类是战略层和核心部门高管，另一类是各子板块的高管层，另一类是生态对立、合作搭建的生态平台高管。

5月21日之前，贾跃亭是乐视控股的创始人、董事长兼首席执行官，也是乐视的首席执行官兼董事长。到目前为止，他一直是上市公司的主体——乐视的最大股东，也是非上市公司田健乐视控股和汽车系统田健白乐文化绝对控股的实际控制人。

去年底，当资金链与管理的矛盾激烈爆发时，贾跃亭写下了《施乐的海与火:是被巨浪吞噬还是被大海煮沸？根据公开信，生态战略已经进入第二阶段:告别烧钱扩张，关注现有生态，进行组织变革，坚决清除不合格高管。

“那是组织变革的开始。随后，乐视第二大股东孙宏斌以168亿元的资金投入，极大地推动了组织变革和结构调整。结果，明星高管离职或调职，贾悦婷实际上失去了乐视。控制。”上述乐视前高管表示。

乐视最近的变化被乐视官员保密。

企业高管“掌权”

贾跃亭的工作口号是:“战略决定组织，组织决定成败。”乐视前高管贾月婷经常与他接触，他笑着说:“这不是一个简单的企业文化，而是决定了公司的组织结构。这意味着战略计划部协调全局，而人力资源部是组织结构中的一个重要部门。"

在上述三类高管中，战略层和核心部门的高管虽然不直接管理业务，但除了贾跃亭以外，都处于权力的最高层，而且大部分都是乐视控股的高管，如阿木(Abulikmu Abulimiti)，他是贾跃亭公认的、值得信赖的高管，现任战略规划与管理部副总裁、乐视控股总裁办公室主任。通常，总统会议是由阿木组织和主持的。

阿布利木阿布利米(阿木)，前罗兰·贝格企业管理执行董事，2015年1月加入乐视，全面负责乐视集团的全球战略规划和战略运营管理，直接向乐视首席执行官贾跃亭汇报。

此外，LeEco控股公司的人力资源部和财务部的高管拥有很大的权力。此前，包括乐视在内的所有人事任命均由贾跃亭通过乐视控股人力资源部发布。例如，去年6月，乐视控股人力资源副总裁、乐视副总经理姜小林在贾跃亭带领乐视高管召开为期三天的战略会议后，宣布对张昭、等11位乐视明星高管进行职位调整。

“每一位重要的生态高管都是贾跃亭的个人决定，但乐视控股的人力资源部可以决定是否留在各个部门的中层团队成员中。”前乐视高管的记忆。

《经济观察报》记者去年底实地考察了施乐大厦，发现位于朝阳区姚家园路105号的施乐大厦有17层。前17层是人力资源部所在的办公区，第16层是战略规划部和财务部。15层有乐视影视、R&D终端科技、乐视商城、乐视致新、乐视移动等多个子生态主体部门。

今天，在乐视被引入融创中国几个月后，贾跃亭通过乐视控股对整个乐视系统的控制被削弱了。特别是最近乐视高管的任免是由乐视直接宣布的，似乎没有遵循乐视控股人力资源部宣布的程序。

当贾跃亭不再担任LeTV.com首席执行官时，跟随他多年的LeTV.com值得信赖的财务总监杨立杰也离开了。

此外，乐视的ceo职位还没有被乐视控股的任何一位高管接任，比如阿木，而是乐视新任总裁梁军，孙宏斌在乐视上市系统中对他寄予了厚望。他也是乐视的副总经理，一家非上市公司的首席财务官安迪被调任为乐视的财务总监。

梁军是贾跃亭“战略决定组织，组织决定成败”管理理念下的企业高管。他的优越地位反过来反映了在这种理念下组织结构的丧失。

3月30日晚，乐视发布了同样的公告，但乐视控股的人力资源部门没有发布。韩董事正式辞去乐视副董事长职务，退出董事会。融创中国的高级管理人员刘书庆被提名为该公司第三届董事会的候选人。

巧合的是，这些行动印证了孙宏斌此前披露的乐视的运营逻辑。在今年3月28日举行的融创中国2016年业绩发布会上，孙宏斌将手机、体育和轻松接入这些非上市公司系统称为“销售的销售、合作的合作。”当时他说，“车我相信老贾会花很多精力在车上，上市公司还有我。”

当时，孙宏斌还强调，乐视的上市系统必须完全关闭，资金也应该关闭。“在我们的合作中，我们要求乐视有一个首席执行官，但它没有。现在必须有人来处理，但梁军是负责人。这是我们在合同中说的。”他表示，乐视的上市系统应该与非上市系统完全分离。

家用电器专家刘步尘表示，乐视正在向细分市场迈进。

业务隔离

去年6月，乐视(乐视旗下所有公司)召开了一次战略会议，有近400人参加，其中包括单条业务线副总裁和关键岗位及以上的核心总监，会议开得非常红火。如今，仅仅一年左右的时间，跟随贾悦婷的明星高管们要么主动要么被动地离开，各子生态大规模裁员的消息频频出现，这显然与乐视的组织结构和业务调整密切相关。“孙宏斌是个商人。他不会无条件地帮助贾悦婷。他可能会尽力帮助贾跃亭，但不会影响他投资目标的发展。”一位认识孙宏斌的企业老板告诉《经济观察报》。

上市公司包括乐视视频(即乐视网)、乐视致新(乐视超级电视)、乐视韵、华尔电影以及即将上市的乐视电影，其中孙宏斌的融创中国子公司拥有LeTV.com 8.56%的股份、乐视致新33.5%的股份以及乐视电影15%的股份。

在整个乐视上市公司体系中，除了上市公司的ceo、CFO和非独立董事等核心职位外，高层管理人员和员工队伍相对稳定，但也面临着资金和运营压力。

根据乐视2016年的财务报告，作为大屏幕生态的主要公司，乐视又遭受了6.35亿元的新亏损，比上年的7.3亿元有所收窄。由于这个原因，康柏信息技术和真正的电子公司从债权人变成了股东。梁军表示，乐视致新今年将扭亏为盈，而乐视致新此前四年一直亏损。今年，我们设定了销售700万台超级电视的目标，梁军甚至说“激进的乐视回来了”。

在上市公司系统中，另一个亏损部门是LeEco Cloud。去年，该公司亏损约1762万元，较2015年的约1亿元大幅减少。今年5月8日，李嘉诚的子公司香港和记环球电讯有限公司披露，LeEco云计算长期拖欠网络服务费。由于负债累累，LeEco云计算首席执行官兼LeEco战略项目副总裁吴亚洲尚未被调任离职。

今年3月10日，LeTV.com宣布将转让乐视电子商务(北京)有限公司(即乐视商城)的控制权，该公司去年亏损约7.4亿元，这意味着乐视未来的业绩将不会计入乐视商城。

乐视去年的财务报告显示，基于在线视频服务和产业链的纵向整合，乐视创造了独特的“乐视生态”商业模式。

在去年11月贾跃亭发表公开信后不久，乐视人力资源发出了一封完整的电子邮件，任命高军为利科控股亚太区总裁兼利科香港首席执行官，全面负责利科亚太区和香港的整体运营和管理以及各项业绩的实现。随后，去年12月5日，乐视视频总裁高菲向全体员工发出了一封信，称乐视视频收回了会员制和销售制的管理体制，开放了乐视视频的付费视频会员业务和广告业务，高菲将成为乐视视频端到端经营盈亏的第一责任人。这被称为乐视视频的第三次组织变革。

在贾悦婷最近发给乐视全体员工的信中，梁军作为乐视首席执行官的使命也很明显。“作为乐视的大股东和董事长，我希望梁军担任公司总经理后，能够更好地从平台、内容、硬件、软件、应用等方面开拓超级电视上市系统的整体生态，将高菲、吴亚洲等其他上市业务以及元彬、张昭等相关业务整合成一个更具活力和竞争力的整体。安迪可以促进乐视的财务管理和资本结构更加完善和高效。”乐视上市系统的生态系统主要包括内容、互联网、云和大屏幕三个子生态系统，但不包括手机、体育、互联网金融和汽车四个子生态系统。

乐视前高管向《经济观察报》表示，提出“上市制度的整体生态”一词，意味着以贾跃亭和乐视为荣的乐视生态剧基本破产，上市公司制度、非上市公司制度和汽车制度的分化将越来越明显。这也与孙宏斌此前提出的“将上市公司制度与非上市公司制度完全分离”的说法相一致。

未上市系统下跌

在乐视上市系统形势好转的同时，乐视非上市系统、汽车系统和海外国家陷入高管集体辞职、裁员、债务和管理丑闻的漩涡。

体育、手机和海外是未上市系统中受冲击最大的领域，如债务、裁员和高管辞职。容易进入的汽车系统也陷入了紧急资金链的危机。乐视内部几名员工证实了这一点。

从拖欠版权费到失去中超联赛和亚足联冠军联赛的版权，再到失去五棵松体育馆的冠名权，乐视体育以215亿元的价格在第二轮融资80亿元，在内容上花费10多亿元，购买300多个赛事版权，两年内获得中超联赛新媒体版权27亿元。

去年年底，乐视体育改变了组织结构，成立了新的媒体和在线业务集团、线下商业业务集团和体育消费业务集团。购买版权的主要交易商俞航今年3月被削弱并离职。目前，乐视控股亚太区总裁兼leeco香港首席执行官高军也兼任首席运营官。不仅如此，公司首席执行官张志勇、敖铭、强伟等。相继离开，乐视体育香港的首席执行官和两位副总裁也相继离开。

乐视体育秉承孙宏斌“重商轻商”的理念，从版权模式向产业下沉和体育城发展转变。

乐视体育5月26日宣布b+轮融资，投资后估值达到240亿元。然而，乐视体育也在追随乐视上市公司制度的脚步。当天，由8名股东和1名ceo雷组成的乐视体育战略发展委员会正式成立，以确保公司的“自主经营”。

此前，乐视体育解雇50%员工的消息是由首席执行官雷传出的，但乐视内部人士表示，此次大裁员中，乐视体育、手机和海外是受打击最大的领域。

手机是乐视各种矛盾爆发的导火索之一，贾悦婷也有类似的表述。手机生态的主要企业包括去年收购的乐视移动和酷派集团。自去年乐视移动成立以来，一直有上游供应商讨债的消息。一些消息来源向《经济观察报》报告称，乐视移动欠供应商数十亿元。

6月初，乐视移动被数十家供应商封杀讨债，据报道，乐视移动已裁员约50%，手机业务完全停滞。乐视移动相关负责人告诉《经济观察报》，目前一切正常，正在为618天猫和京东的推广活动做准备。

两个月前，4月10日，乐视控股正式任命阿木为乐视移动首席执行官，全面负责乐视移动的日常运营和团队管理，并向乐视环球首席执行官贾跃亭汇报，阿木之前担任战略副总裁的职位保持不变。乐视移动前总裁风行继续担任乐视控股高级副总裁，并被新任命为乐视运营商公司董事长兼首席执行官。他不再担任乐视移动的总裁，他的工作重心转移到了政府事务和运营商事务上。然后，在5月19日，智能终端供应链中svp王大勇的离开的消息被披露。

另一方面，乐视进入酷派集团后，前高级管理层血淋淋的，华为荣耀前总裁刘江峰成为酷派集团首席执行官。然而，酷派披露，去年的亏损高达42.29亿港元，目前正处于“生死攸关的危机局面”。刘江峰说他已经用尽了力气来生存。

接下来，乐视的手机失去了未来，或许唯一的出路就是孙宏斌所说的“卖本该卖的，合作合作”。

生态故事的大逆转

最近，乐视在海外裁员300多人，占海外总人数的3/4。“海外没有大企业。最近公司还口头通知我们，大部分员工将被解雇，解雇补偿金为n+1。”位于电通办公区的施乐控股海外商场部门的一位人士告诉《经济观察报》。

在贾悦婷的“反生态化”和生态协调战略下，LeEco控股的海外商城部门曾与LeEco成员、支付、售后等部门频繁接触。办公区充满了噪音，但最近异常安静，每天的工作量太小。"与那些部门的联系突然变得几乎为零。"经过突然的闲暇，这个人感到有点不舒服。

乐视的一名员工告诉《经济观察报》，据他了解，公司一些无利可图的孵化项目被直接砍掉了，比如公司的整个虚拟团队最近都被解散了。其中一些分散在其他生态系统中，而另一些则被解雇了。

在乐视汽车生态，3月21日，乐视汽车全球副董事长丁磊辞职。在乐视之前，丁磊是SAIC (600104)的副总裁，之前属于SAIC的张海亮接替他担任乐视汽车的全球首席执行官。今年年初，由贾跃亭亲自投资3亿多美元的美国法拉第未来公司也有两名高管离职。

4月18日，司机就封锁了办公区，因为司机很难提取现金。易趣创始人周航透露了贾跃亭从易趣转移13亿元的内幕，但遭到了乐视的反击。乐视表示，2016年11月，乐视控股以乐视大厦为抵押，以易信为主体，从南京银行(601009，诊断单元)获得14亿元委托贷款，其中1亿元用于易信，另13亿元用于易信。两天后，即4月20日晚，易信创始人周航团队集体离开公司，大股东乐视全面接管了易信的管理。

今年4月，受严格外汇管制的影响，乐视以20亿美元收购美国电视制造商的计划流产。4月下旬，负责vizio收购案的郑小明和负责14亿元贷款案的吴辉被证实离开该公司。离开公司前，郑担任乐视全球投融资业务高级副总裁，吴担任乐视控股首席财务官。

同样，在5月初，王永利不再担任李艾科金融公司的首席执行官，并保留了李艾科控股公司高级副总裁的职位。

齐对《经济观察报》进行了分析，但与乐视切割后，乐视高管的权限范围主要集中在手机、体育、便捷接入、海外、汽车等领域。此外，这些都是“糟糕的烂摊子”，乐视高管的责任自然远远大于权力。如果这些资产最终成为不良资产，它们将在未来被“出售和合作”,这意味着存在被乐视“搁置空”的风险。

资深工业经济专家梁在接受《经济观察报》采访时表示，就持股比例而言，贾跃亭并没有完全失去对乐视的控制权。未来，这取决于乐视的发展趋势。

根据乐视前高管的分析，未来贾悦婷可能会继续出售部分股份，而乐视原本的生态剧现在基本破产。

在贾悦婷讲述的乐视故事中，乐视的“开闭环”生态模式有四层架构(平台、内容、终端和应用)和三核驱动(大屏幕生态、手机生态和汽车生态)。乐视可以通过硬件收入、内容收入、广告收入和应用份额收入四种盈利模式，摆脱行业对硬件利润的依赖。

在孙宏斌的经营逻辑下，剥离不良资产，专注于主营业务，即乐视的上市公司制度，有利于上市公司未来的健康发展，但也意味着贾跃亭生态故事的一个大逆转。列表和非列表之间的隔离必然与“开放闭环”不兼容。

梁表示，目前乐视的亚生态仍处于极度缺血状态，未来仍不得而知。

《ff91，我的答案》，6月7日，贾跃亭发表了一篇题为《如果我是今天江苏的一名考生……》的文章看来，他把所有的梦想都转移到了“造汽车”上。

来源：罗马观察报