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观点房地产网成功登陆资本市场,而港龙中国为其朋友圈增加了一名新成员。
近日,港龙中国房地产集团与利高集团正式签署战略合作协议。在战略合作框架下,双方全面加强了全国房地产项目合作开发,取长补短,取得了丰硕成果。
据消息称,未来双方将共享具有核心竞争力资质的资源、业务和团队,并依托其在土地开发、产业投资、创新业务主题标杆项目等方面丰富的平台资源。,建立长期稳定的战略合作关系。
在与新合作伙伴签署合作协议后,港龙中国地产没有忘记老战友。近日,与黑牡丹地产正式签署战略合作协议,这将是双方建立长期全面战略伙伴关系,充分发挥各自优势,共同开展项目投资和金融合作的契机。
近年来,港龙中国地产先后加入了上海和福建的新虹桥采购联盟和房地产采购联盟,并不断与碧桂园、融创中国、中南建设、红阳地产、郑融地产等开发商合作开发房地产。
在招股说明书中,港龙中国地产也强调了合作模式。它说,一方面,它将继续把重点放在目前的发展领域,即长江三角洲地区,并适当扩大新的市场;另一方面,它将继续采取多样化的土地收购战略,以丰富土地储备。
港龙中国房地产强调,为了促进业务扩张、分散业务风险和保持灵活性,除了通过全资子公司开发房地产项目之外,自2015年以来,港龙中国房地产一直通过联合开发项目与拥有开发项目资源和/或本地专业知识的第三方业务合作伙伴(包括非全资子公司、合资企业和关联公司)合作。
这些合作伙伴包括大型和知名房地产开发商、小型和本地房地产开发商、在证券交易所上市和未上市的房地产开发商、不同地理覆盖范围的房地产开发商(包括在中国各地运营的房地产开发商)以及主要城市和省级地区的房地产开发商。
港龙航空中国表示,通过与第三方业务合作伙伴的合作,它可以利用第三方业务合作伙伴的本地网络、市场情报和当地政府政策法规知识,因为这些第三方业务合作伙伴的项目相对较早,当地基础较为成熟,在城市或省份的现有项目较多,当地关系、知识和经验也较好。
例如,2017年第一次进入湖州时,它使用了商业伙伴,如融创中国和黑牡丹。其中,港龙中国地产和黑牡丹地产共同开发了湖州太湖天地、太湖天翠、绍兴铂楼、常州牡丹三江等一系列项目。
事实上,对于房地产开发商来说,只有通过团队合作,共享其他优秀房地产企业的供应商资源和价格,才能保持产品的竞争力。同时,降低企业的现金流压力,参与更多的项目,也可以实现风险分散。
根据方正证券的研究报告,近年来,房地产企业母公司的经营收入、净利润等多项盈利指标实际上出现了分化。其中,金科、阳光城和蓝光的收入增长一直叠加在盈利能力的提高上,从而迎来了更大幅度的净利润增长。
报告显示,由于表外合作开发项目的增加,前进科有限公司和阳光城的投资收益发生了较大变化。
港龙中国房地产也是如此。在房地产业务发展的早期阶段,其平均年收入只有一个板块左右,直到2015年才开始与碧桂园合作。
同年9月,碧桂园收购了第二个项目碧桂园,通过土地招标进入常熟。2015年底,港龙地产收购了项目公司40%的股权,这是港龙地产首次与第三方房屋公司合作。
这个项目被港龙地产中国写入了里程碑事件。港龙中国甚至在招股说明书中直言不讳地表示,受其与碧桂园合作的启发,董事们做出了进一步探索与其他第三方商业伙伴(尤其是大型知名房地产开发商)合作机会的战略决策,并认为其与第三方商业伙伴的战略伙伴关系对港龙中国房地产及其商业伙伴是互利的。
正是由于这一战略的实施,港龙中国房地产近年来发展迅速。
根据招股说明书的内容,在跟踪记录期内,截至估值日,港龙中国房地产已在22个城市开展业务,其子公司、合资企业和关联公司开发了64个开发项目,其中49个项目是与知名品牌的第三方合作伙伴联合开发的,如碧桂园、中南建设、融创中国、红阳房地产、新城、黑牡丹和郑融房地产。
其中,2017年至2019年,港龙中国地产分别与三家第三方业务伙伴合作了18个、21个和29个房地产开发项目,分别占其房地产开发项目总数的55%、44%和47%。
值得一提的是,由于2018年和2019年一些联合开发项目的物业竣工交付,港龙中国于2017年计入其在合资企业和关联公司亏损中的份额,并于2018年和2019年改变其在利润中的份额。
港龙中国房地产表示,分享集团合资企业和联营企业的业绩对集团的综合财务状况越来越重要。
来源:罗马观察报
标题:港龙与力高“飞上天” 抱了团的房企靠什么取暖
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