孙俪演的《那年花开月正圆》里的生意经有哪些？

本篇文章2221字，读完约6分钟

。《渔翁》记载，市场上有三个商人一起经营同一种商品。其中一个以较低的价格出售，许多买家在一年内赚了一大笔钱，而另外两个拒绝以较低的价格出售，导致利润远远低于前者。

电视连续剧《那一年满月开花》正在播出。剧中有很多“商业经典”。我总结了十条古老的商业经验，为读者提供食物:

《孙子兵法》说:“那些对地形友好的人也会得到士兵的帮助。期待敌人获胜，计划风险、距离并带路。如果你知道这一点，你会赢，但如果你不知道这一点，你会输。”可以看出，地形对战斗很重要，而且要注意将军们。做生意就像打仗，购物中心就像打仗，商人就像指挥数千军队和马匹的指挥官，明智的指挥官往往占据有利的地形，最终赢得战争。这种“择地而不择时”的观念已经被后来的商人所接受。

范蠡和商祖白圭认为“当你买它的时候，你是便宜的；贵了就卖，虽然贵了。”强调商人应该善于抓住商机，抓住机遇，不失时机地买卖。商业利润来自买卖之间的差异。一旦发现买卖时机已到，就有必要迅速做出决定。在魏文侯，中国人注重农业，而白圭则乐于看到机遇的变化。当谷物收成好的时候，他买谷物，卖丝绸颜料。当丝绸在市场上时，他买了很多丝绸，卖了一些谷物。白圭的商业原则和经验受到了后来商人的称赞。

春秋时期越王勾践对自己的亡国感到惭愧。他整天辛勤工作，当他得知吴发生旱灾时，他在吴买了大量的粮食。第二年，吴国粮荒，民不聊生，饥民又饥又怨，岳乘机出兵灭吴。无论谁帮助他们，上帝都会回报。王月最终成了恶霸，成为“春秋五霸”之一。“管中窥豹”，敏锐的观察和准确的判断是商人财富永不枯竭的源泉，也是商人必备的能力之一。

先秦时期伟大的商业理论家计然认为“贵则贱，贱则贵”，主张“贵则贱如玉”。司马迁说:“贪三元钱买，诚五元钱买”，意思是说，贪利的商人只能赚三成利润，快利的商人只能赚五成利润。《渔翁》记载，市场上有三个商人一起经营同一种商品。其中一个以较低的价格出售，许多买家在一年内赚了一大笔钱，而另外两个拒绝以较低的价格出售，导致利润远远低于前者。

《燕京杂记》载:“史静城店，时时谈情，雕红雕绿，锦窗绣户。”有些商店挂着高高的招牌，晚上每家门口都点着五颜六色的锦灯笼，让街道看起来像白天。一些商店展示商品宣传字画，并展示名人字画，这是附庸风雅。为了升华商店的品味，提高顾客的退货率。一些茶馆、餐馆和旅馆专门安排了乐器和讲故事来招待客人。我尽力解释我的能力，以迎合达官贵人、女士和名人“追求优雅”的消费心理。这些敬顾客如神的做法和高贵典雅的装饰让许多顾客“坐在春风”和“一见钟情”，所以他们永远不会忘记回来。

清朝时，有一个叫舒尊刚的商人，他擅长计算和平衡。在工作之余，我喜欢读四书五经，把书中的原则运用到工作中，说:“君子爱财，有财之道。”德兴以义为荣，舍义求利，失去“义”得不到“利”，所以做生意的人应该受到深刻的告诫。“一个好的家庭里一定有余庆，一个贫穷的家庭里一定有足够的东西。”如果一个经营者有长期的理性和智慧，他就不会用恶劣和卑鄙的手段来获取利润；如果你用不良手段做生意，你将失去你获得的利润。

一切都结束了。五傻子说:“俗话说得好，长袖善舞，多挣钱对你有好处。”“使用更多资源很容易。”这里强调“好”这个词。如果资金不足，必须用好，用好的目的是为了盈利。只有资金和商品持续流通，利润才能滚滚而来。对待商品，必须做到“物尽其用”，即储存的商品要完好无损，“腐败变质的商品不能留下”；处理资金应该是“无息货币”，也就是说，货币不能停滞不前，“货币要像流水一样流动”，当货币和商品流通时，买卖就会存在。

军事家常说:“三军无奇兵，不可与人争利”，“谁战谁胜，谁胜谁败”。司马迁的《史记》。《货殖传》说:“治理人生的正确方法也是，富人必须出其不意地取胜。清朝时，山西省太谷县的一个曹氏商人，看见高粱长得高茎大穗，非常茂盛。然而，他感到有些奇怪。他打碎了几个，发现茎上有害虫。因此，他一夜之间安排了大量高粱收购。那时，大多数人认为丰收在望，所以他们储备高粱并大量出售。结果高粱成熟时被害虫杀死，高粱未能收获。而曹氏商人却从中获利。

《经书》中有一句话:“当你在和平时期为危险做好准备时，你就会做好准备。”韩曙。《Xi赋公传》中有句话:“天下虽忘战，危矣。”商人李祖利:“勤劳、勤劳，竹片又小，所以要用好所有的名字，产业从日复一日开始，而家却在燃烧。”秦末，一位石人商人“节衣缩食”，要求家人“食、饮、食、食而不尽”。古人关于商业和财务管理的记载还包括:“商业要勤奋，不要懒惰，懒惰会浪费；省吃俭用，不要铺张浪费，奢侈会耗尽钱财。”。可以看出，商人在和平时期对危险有所准备，勤奋是首要的。“和平地生活，永远不要忘记危险”。幸福越少，烦恼越多，会让商人进入一个好的境地。

孙子说:“倾听利益的力量，是为了帮助别人。潜力，为利润和权力也。因此，那些善于战斗的人必须寻找潜力，不要责怪别人，这样他们就可以选择有潜力的人。”。春秋战国时期，齐国有一个叫道县的商人。那时的商人一般不愿意雇佣灵活的人来做事。然而，道的人是专门使用的，他们得到了丰厚的报酬和信任，让他们大胆去做。这些员工工作非常努力，非常出色。明代苏州有一家名叫孙春阳的杂货店。它的店铺分为南北货房、海货房、腊肉房、酱货房和蜡烛房。“卖方从柜台上拿下一张票，把货物送到每个房间，由经理负责。每天一个总结，每年一个大结。由此可见，“诚信为本”是中国人做生意的传统美德。

来源：罗马观察报