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这两年的企业家们不能忘记这四个字所主导的恐惧——“资本冬天”。

企业家们四处寻找资本,但很难找到融资渠道,破产的消息经常传来;这家美国集团的估值已从130亿英镑缩水至100亿英镑,直到它与公众合并以“温暖集团”;大型企业已经停止招聘、裁员和裁员...这就是当时“首都的寒冬”这句话的含义。

在资本择风口入局的资本盛夏 我却想到了“资本寒冬”

首都寒冷的冬天背后是什么?

寒冬的直接原因是当时的市场体系发生了变化,a股上市难度加大,导致资金退出渠道受阻。因此,投资者变得极其谨慎,他们不会袖手旁观。为了做出同样的决定,投资者通常需要更坚定的信心来支持他们。

然而,从总体环境来看,这是资本市场跌宕起伏过程中的自然选择。经过一段时间的迅猛发展,现在是互联网公司清理泡沫的时候了。那些能在寒冷的冬天生存下来的人是真正的强者。

例如,在过去两年里,为什么优步如此受到各种投资机构的重视?因为它是从寒冷的冬天里出来的杰出的人,它的力量是突出的。

与寒冬期相比,寒冬期财务报告中蝙蝠巨人的数据相当不错。在寒冷的冬天里,他们慢慢地擦亮自己,擦亮自己的产品,打造出一个更强大的团队和企业。

与国外市场相比,国内创业无疑更容易。以如此大的市场和人群为基础,同样的商业模式创新将在国内引起无与伦比的反响。这一差距导致了这样一个事实,即向国外市场学习是国内市场创新的主要来源之一。

经过一个“参照期”,中国可以操作的商业模式几乎是看不见的。在寒冷的冬天,在考虑团队能力的基础上,能够真正适应市场的新兴模式将被保留下来。

自然之都夏季?

就像春天的大风,在夜晚来临。

从去年底到今年年初,企业服务轨道的复兴,新零售网点的出现,以及今年在中国各地流行的“共享经济”,似乎都在说明一个事实:资本的寒冬已经过去。旁观的投资者似乎有“下限”,选择一边开始进入市场。

真的吗,在冬天度过,在夏天恢复活力是如此自然?

数据似乎是这样说的。看看共享自行车行业中无与伦比的“暴力”资本——仅在几个月内就有超过10亿的资金涌入,但在共享充电宝藏方面似乎速度更快——两个月内就有数亿资金一个接一个地涌入。

复兴是真的,但在风险投资行业从来就没有什么是自然的。

如果你停留在“资本冬季”这个术语上,你将会失败。

在打破寒冷的冬天后,企业家需要思考什么?

如前所述,资本寒冬的直接原因是更难收回资本,这需要更坚定的信心来做出决策。与此同时,商业模式创新和产品创新都面临着一个空白色时期——需要能够解决投资者疑虑的新项目。

此时,共享自行车让投资者看到了希望:日益昂贵的在线流量不再可用,离线流量可以以低成本获得,盈利模式非常简单。

因此,在资本巨头的领导下,投资者已经坐不住了,开始进入市场。共享自行车公司的数量——可以用完所有颜色的数量——基本上取决于投资者的疯狂程度。

在共享自行车上被证明后,共享充电宝藏的类似优势很快被认可。结果,资本疯狂地进入市场。为了获得更快的回报,每轮融资之间的时间更短,迭代更快。

在朱橙昨天分享的文章中,“陈达风险投资萧冰:一个赚大钱的项目,没人会抢你的钱;与同行交流较少的萧冰表示:市场上大量的“投资公司”应该被称为“投机公司”,因为愿意“长期持有”的投资公司太少。从投资者最近的疯狂行为来看,这没什么错。

在资本择风口入局的资本盛夏 我却想到了“资本寒冬”

因此,打破资本寒冬的是一种更强有力的商业模式。一旦进退两难的投资者找到了出路,他表现出的疯狂就是空.所谓的首都仲夏被一个新的更强的出风口吹出。

首都是寒冷的冬天还是仲夏,这不是一个固定的时期。这是大市场背景下投资者和项目之间的一个循环,随时都可能来来去去。

面对更现实的投资者,面对随时可能回来的资本寒冬,磨砺团队,培育内部力量,将是企业家应该思考和做好的事情。

来源:罗马观察报

标题:在资本择风口入局的资本盛夏 我却想到了“资本寒冬”

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