营销人要学会做生意才能更成功

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想干什么就干什么，这是二、三线小老板最常见的定位问题。

营销服务于什么？最后，我们仍然在做生意。不要赔钱，赚些钱，赚更多，继续赚钱，这是我们实体经济的逻辑。

商业必须有自己的标准。净资产收益率是衡量一家公司是否上市的关键指标。它反映了业务的质量，这与三个指标有关:利润、杠杆和营业额。

一个项目是好是坏是一个综合因素，而不是一年内清算或出售了多少钱。你必须明白，营销不是简单的销售建筑，而是价格、数量和支付之间的综合协调，这就是所谓的商业质量和营销质量。

营销人员自然会把自己变成运营商，这样的营销人才是有价值的。

我们对土地的理解、项目的规划和产品的定位实际上是我们专业行业中最有价值的东西。这项工作是在三年后决定产品。这项工作的质量和效果经常随着时间的推移而受到考验，但是当他考验它的时候，是不可能改变它的。

定位是一个逻辑游戏。没有绝对的真理，但它必须有科学的成分。

工作中有很多误解，一个是大脑和身体颠倒了，现在好多了。由于企业获得土地越来越困难，人们越来越注重定位。

第二个现象是大公司的产品标准化。在未来的市场中，如果我们判断正确，可能有两样东西会活得更好。一个是大型项目，大公司正在抢夺土地和市场份额，另一个是小而漂亮的。只是一块土地，我会仔细研究它，我会认真做它，做出完全不同的东西。

真正的规划方向应该是在顾客需求、企业运营和建筑保护之间找到一个和谐的统一。我们回到一个简单而理性的环境，这实际上是一件非常严肃的事情。对二线和三线的小老板来说，什么都做是一个常见的定位问题。

来源：罗马观察报