海底捞工资结构大曝光 危机事件能够挺身而出保护员工

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面对危机，公司很难站出来保护员工，这让人羡慕。当然，事实上，很多人羡慕海底捞的高薪和福利。

工作场所的每个人都可能听说过，在工作场所与同事的大多数友谊是在吃饭时建立的。同事们中午一起吃饭，这样他们可以放松，谈论一些有趣或热门的话题，把工作的压力和严肃暂时留在办公室。

我相信工作场所的小伙伴们一定知道这一点。几天前，网上谣传海底捞后厨房里有老鼠。

我们先不谈这件事，但从海底捞公司处理这件事的通知中，我们可以看到公司对员工的宽容。

请看第六条:“涉及停业的两个店的干部和员工不必惊慌...只需根据系统要求进行整改并承担相应的责任。此类事件的发生更是公司深层次的管理问题，主要责任由公司董事会承担。”

当这份报告出来的时候，它非常令人惊讶和羡慕，办公室的工作人员马上就谈到了它。

在工作场所这么多年，如果公司出了什么问题，公司通常会责怪相关的责任员工，这让人们觉得这些不好的事情是和自己的公司分不开的，比如处罚甚至开除相关人员。很少看到这种将责任推给总部的举措。

这样一个公司，有幸选择这样一个人性化的公司工作，必须有一个良好的工作环境。面对危机，公司真的很难站出来保护员工，这让人们很羡慕。

当然，事实上，很多人羡慕海底捞的高薪和福利。你可以看看下面的图片:

这种薪酬设计合理而有层次性，让员工觉得只要努力工作，就有晋升的希望和更好的物质回报。

除了这些物质奖励，还有许多人性化的好处。据说海底捞的运动鞋是为了让他们的员工上班时不那么累。一般来说，餐饮业的办公室工作人员会吃客人的剩菜，他们会专门为员工准备专业厨师为他们做饭。这种人性化的待遇让每个人都吃了一次海底捞，他们都觉得那里的服务真的很好，服务员也很聪明。

可以看出，在工作场所，真正能够引导员工为企业的理想和目标而共同努力的企业主，肯定会首先解决办公室职员的资金需求。

如果你已经在工作场所呆了几年，许多老板会告诉你不要看物质的东西，而是要奋斗。

事实上，许多老板这样说是因为他们不想多付钱或者付不起钱。他们中的大多数不一定值得追随，因为即使公司发展壮大，未来盈利更多，也不一定会给你一份。

根据马斯洛的需求层次理论，只有当办公室员工的基本需求得到保证时，他们才能在工作场所有幸福感，并积极追随老板的梦想。 职场上的小朋友，当你看到这一点时，回头看看你公司的薪酬结构是否合理。吃一大锅米饭？心脏病发作？

来源：罗马观察报