万达告别房地产 杀入15万亿文旅市场

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[万达告别房地产进入万亿文化旅游市场]“高处不胜寒”——在中国房地产市场辛勤工作了近30年的王健林可能最清楚这一点。近几个月来，通过一系列令人眼花缭乱、瞠目结舌的资本运作(涉及总金额超过1000亿元人民币)，以王健林为首的万达集团官方微信今天宣布，万达已经彻底告别房地产！

王健林，男，1954年10月24日出生于四川省广元市苍溪县。1970年参军，1986年退伍，毕业于辽宁大学，7月加入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年起担任大连万达集团有限公司董事长。2017年7月17日，《福布斯》富豪榜公布，王健林以304亿美元的净资产排名第24位。

大连万达集团有限公司成立于1988年，形成了商业、文化、网络和金融四大产业集团。2017年，它在《财富》全球500强中排名第380位。据了解，万达已在10多个国家投资，总投资额超过150亿美元，其中在美国的投资额超过100亿美元。

“目前中国的房地产正站在珠穆朗玛峰上。不管你朝哪个方向走，都没有‘高处’。”国泰君安证券(601211)首席经济学家林采宜说。

在中国房地产市场努力工作了近30年的王健林可能最清楚这一点。近几个月来，通过一系列令人眼花缭乱、瞠目结舌的资本运作(涉及总金额超过1000亿元人民币)，以王健林为首的万达集团官方微信今天宣布，万达已经彻底告别房地产！！

数千亿资产已经被大幅转移

上个月，万达集团对外的关键词是:瘦身、实现、收缩、退出...

首先，7月19日，万达商业分别与融创中国和R&F地产签署了转让协议，万达分别将77家城市酒店的全部股权和13个文化旅游项目91%的股权转让给R&F和融创，总价格为637.5亿元。

“只要有万达，迪士尼在10到20年内都不会盈利。”王健林的豪言壮语随着13个文化旅游项目业主的变化而逐渐消失。当每个人都被这位首富放弃他不情愿放弃的决心所震惊时，王健林的大动作接踵而至。

今年2月以来，万达集团已经集中回收了万达广场项目公司至少400亿元的注册资本。在已竣工的万达广场中，至少有84家万达广场项目公司的注册资本减少，累计减少401.63亿元。

7月25日，据《国家商报》报道，柳南万达广场、枣庄万达广场、盐城万达广场、焦作万达广场四大万达广场已被中信信托完全控股；7月5日，南昌西湖万达广场被纳入珠江人寿保险；北海万达广场、福州万达广场、九江万达广场、雅安万达广场和辽阳万达广场由民生信托控股。

万达最近的一次大动作发生在8月9日晚上10: 52。万达酒店发展集团宣布了一项重大资产重组计划，向香港上市公司注资万达酒店管理公司和万达旅游集团，总额为70.5亿元人民币。

基于以上信息，王健林完成了一笔巨额资产转让，总金额为1109.63亿元。(国家商业日报)

万达的两家主要轻资产公司的上市价格飙升了40%

万达的轻资产模式已经上升到了一个新的水平，大型文化旅游行业已经成型，有力地回应了坊间传言。8月9日深夜，香港交易所发布公告，宣布万达集团旗下万达酒店发展(0169.hk)的重大资产重组计划。公告显示，万达酒店管理公司和万达旅游将正式注资万达酒店发展(以63亿美元的价格收购全部股份)。至此，万达酒店正式成为万达文化旅游业唯一的上市平台。

过去曾与融创和富力有过交易。如今，有两种高质量的资产注入了香港上市公司。这是紧急情况还是计划？显然，以万达集团和王健林的眼光和战略来看，这应该是一个已经预演过的战略计划。从下面的梳理中我们可以隐约看到线索。

2015年4月，万达董事长王健林应邀参加深圳证券交易所第八届企业家思祥会，并就万达轻资产模式发表了演讲，首次完整阐述了万达轻资产模式，为未来万达航母定下基调。

在2016年万达年会上，王健林公开表示，美国只有三个全球文化旅游品牌，万达应该力争成为第四个，即中国第一个全球文化旅游品牌。

2017年7月，在接受财新网独家采访时，王健林无意中透露了万达的两项优质轻资产；万达酒店管理公司和万达吕雯。

由此可见，王健林在集团轻资产模式转型战略上的决心非常坚定，不仅仅是口头上的，转型的步伐是快速而坚定的。

这里肯定有人会问，万达是一个好的商业地产企业，为什么要转型轻资产模式？根据与房地产行业的沟通，有两个基本原因。首先，国内房价已经到了一定的高点，而征地成本一直在上升。房地产开发行业已经进入瓶颈期，进入慢车道；此外，万达还完成了大文化旅游板块的品牌积累和布局，并转变了轻资产模式，实际上打算进入万亿文化旅游市场。

来源：罗马观察报