他曾和许家印一样有钱 如今比贾跃亭还惨

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2007年，32岁的彭晓峰以400亿的净资产进入胡润百富榜，与许家印和荣智健并列第六，成为中国最年轻的亿万富翁。

现在这位财富英雄第二次濒临破产，甚至比贾悦婷还要糟糕。

1.梦想财富

光伏，太阳能(000591)光伏发电系统，当天气晴朗时，它持续供电，当天气多云时，它的发电量急剧下降；在其全盛时期，它赢得了两位全国首富(史和李)，在其衰退期，它把他们赶下了神坛。

这个行业就像一个梦和一个泡沫，让很多人变得富有，留下了一个又一个兴衰的故事。

彭小枫的故事是最曲折的。他在光伏行业上下了两次，一次是光伏制造，另一次是光伏融资。光伏使他价值数十亿美元，并使他负债累累。

中国的光伏产业始于2000年左右。2004年，由于欧盟光伏市场的井喷，行业领袖尚德于2005年底登陆纽约证券交易所，其创始人史获得“中国首富”称号。

风初起，彭小枫就被吸引住了。当他只有28岁的时候，他已经是亿万富翁了。光伏使他的净资产翻了一百倍。

彭晓峰，江西安福人，1975年出生。他毕业于江西外语外贸职业学院，毕业后加入了一家外贸公司。当时留学热，他也想出国留学，但是他没有多少钱，所以他拿着2万元在苏州创业，希望能尽快赚到学费，但是他没有出国留学，赚了上亿的“学费”。

彭晓峰制作安全防护用品，如手套、服装、眼镜等。速度和规模是做生意的关键，彭晓峰很擅长。创业七年后，他让公司拥有近1万名员工，出口逾10亿元人民币，成为亚洲同行中规模最大的公司。

2003年，彭晓峰去欧洲出差时，发现人们都在谈论新能源，尤其是太阳能光伏发电。次年，欧盟引入光伏发电补贴，直接刺激了中国光伏产业的崛起，行业先锋尚德和英利实现了爆炸式增长。

但是，彭晓峰发现，当时中国的光伏产业存在明显的缺陷:大部分企业生产的是光伏电池，而不是上游的原材料——多晶硅，原材料基本上依赖进口。此外，由于供应短缺，价格持续上涨，外国人赚了很多钱。

彭晓峰认为，这是一个多年来从未有过的好机会。

机会是好的，但投资太大。彭晓峰想做一个5亿的项目，但是他只有3亿，太大了。想到这，他找到了当地政府。

2005年4月，彭晓峰联系了当时的江西省新余市市长汪德和，后者对该市钢铁行业的饱和感到苦恼。彭晓峰敦促汪德和支持自己生产多晶硅，而汪德和问他计划生产多大规模的多晶硅。彭晓峰回答:“第一年是亚洲最大的，第二年将在美国上市。”汪德和很欣赏彭小枫的气魄，当场作出决定，“我全力支持你”！

有了这句话，7月，彭晓峰正式成立了ldk太阳能高科技公司，ldk是其英文名字“光dk鹏”的缩写，意思是“超越光速”。

彭晓峰确实达到了同龄人无法比拟的速度。他一口气购买了数千万美元的多晶硅晶圆生产设备，仅在一年内就实现了100兆瓦的产能，并很快使其达到200兆瓦，占全国多晶硅市场产能的80%。与此同时，他在亚洲赢得了第一名，这完全是一个吞山越水的局面。

在巨大产能和丰厚收入的支撑下，2007年6月，彭晓峰带领赛威ldk登陆纽约证券交易所，创造了当时中国企业在美国最大的ipo纪录。上市当天的市值超过190亿元人民币，在随后的几个月里一路飙升，拥有72.13%股权的彭晓峰一度接近400亿元人民币，成为“中国最年轻的亿万富翁”。那一年，他只有32岁。

然而，这个穿着新衣、一路高歌的富有年轻人迎来了自己命运的转折点。

当时，中国光伏产业主要依靠向欧美市场出口。然而，自2011年以来，欧美对中国光伏企业发起了反倾销和反补贴调查，国外市场大幅萎缩，令企业苦不堪言。规模越大，麻烦就越大。

2012年，由于产品销售缓慢，重大投资失误超过100亿元，ldk的负债总额攀升至270亿元，公司开始裁员，拖欠货款的供应商纷纷来讨债，比今天的乐视还要激烈。

为了平息局势，彭晓峰被迫辞职，当地政府接管了善后工作。

当地政府持续了两年，但无法解决债务问题，因此不得不进行ldk破产重组。在此之前，彭晓峰已经与许多债权人签署了联合和解协议，2014年，一名美国债权人以彭晓峰个人破产为由向美国证券交易委员会提起诉讼。

然后，咆哮的财富像梦一样咆哮而去。

2.艰难的岁月

赛维ldk的破产是彭晓峰十多年来的第一次失败。这是第一次如此悲惨和痛苦。

2012年11月，他作为一个失败者离开了ldk。没人知道他去了哪里。当媒体试图询问时，赛维负责人不耐烦地说:“他现在和赛维没有关系，没关系，他不在江西新余。”

这个曾经受欢迎的英雄突然成了人们嘲笑的对象，人们普遍认为他将从此消失，成为一个遥远的传说。

但是彭小枫不愿意被打败。他还不到40岁！

他来自江西井冈山附近的山区，凭着勇气和奉献精神，他把2万元变成了400亿元，跻身中国最富有的人之列。做生意这么多年后，他遇到了很多挑战，但从未失败过。他觉得赛维的失败不是他的错。在大环境下，行业先锋尚德也破产了。尚德创始人史曾是中国首富。

既然不是你的错，你有机会改过自新。关键是找到一个好的项目。

2013年3月，经过努力寻找，彭晓峰承认他找到了一个翻身的机会——非凡顶梅社。简单地说，这是一个电子商务平台，集成在一个“非凡的生活平台”上。每块垫子售价2000元。购买平板电脑后，用户成为“非凡的合作伙伴”，而“合作伙伴”可以在平板电脑上以批发价购买全球商品。如果其他人加入，他们也可以获得现金奖励。这是一个早期的“微型企业”，有点像传销。

如果我们继续这样下去，我不知道彭小枫会想出什么，但上帝没有给他机会。由于之前的联合和解协议，他被赛维的ldk债权人追来追去，多次被诉至法院，导致非常规的鼎美社很快无法支付工资，彭晓峰的第二次创业也匆匆结束。

在那之后，他郁闷了很长一段时间，不停地在微博上发表关于失败、痛苦、梦想、坚持、自私和贪婪的言论，但微博上只回应了讨债和辱骂。

那是一个看不到未来的时代。这就像被天堂判了无期徒刑。彭小枫非常沮丧，没有人倾诉。更有甚者，他被列入“全国法院不诚实被执行人名单”，因为他不能支付共同债务。他有一个家庭和三个孩子，将来他会挣钱养家。如果他不能摆脱以前的债务，他将来将如何面对他的妻子和孩子？

在从痛苦的经历中吸取教训后，彭晓峰决定第三次创业，从他跌倒的地方开始。

3.返回约定

2014年下半年，彭晓峰爱上了美国同行的商业模式，并觉得这种模式可以复制到中国。

这位美国同事被称为太阳城，其董事长和最大股东是埃隆·马斯克。这位“硅谷铁人”亲自设计了这种商业模式。

在马斯克的设计中，太阳城与独栋别墅的业主签署了一份长期协议，在屋顶安装太阳能电池板(光伏电池)，产生的电力由业主自己使用。业主无需支付设备安装费，只需每月向太阳城支付租金。

这种商业模式非常成功。太阳城成立于2006年，2012年上市，2014年市值接近70亿美元。

太阳城让彭小枫非常兴奋。他认为这种商业模式可以使光伏产业进入良性循环，对中国光伏产业有很大的借鉴意义。

这种商业模式不能简单地照搬到中国，因为中国人通常住在高层住宅建筑中，而不是单户别墅。但是彭小枫并不认为这是一个问题。虽然在中国没有美国的别墅屋顶，但有大量的小型电力消费者，如蔬菜温室、农舍和工厂。他还发现，太阳城后来发展了沃尔玛、药房、英特尔等企业客户。因此，市场无处不在，关键问题是如何筹集资金，使这一业务更大。

过去，中国光伏企业的融资主要依靠银行，而上市公司又多了一个资本市场。然而，在欧美市场萎缩之后，这两个渠道就不可靠了。银行大幅收紧了对光伏行业的贷款，光伏上市公司的股价一直在下跌。

为了缓解光伏产业的困境，国家在2012年启动了可再生能源发展基金，从现有的光伏发电电费中提取一些补贴。

但总的来说，光伏产业仍然面临融资困难的问题。

太阳城给彭晓峰的一个重要启示是，融资可以来自人民，而不仅仅是金融机构，尤其是互联网金融兴起之后。

2013年6月，余额宝高调推出，在一年多的时间里吸引了1亿用户和6000亿元。从那以后，电子租赁等p2p平台相继推出，全国人民都在谈论互联网金融。

受发电的启发，彭晓峰决定成为光伏产业的平衡之宝，吸纳人民的闲钱。2014年底，他设计了自己的融资平台——“绿能宝”。

在绿色能源宝上，投资者只需要投资1000元就可以得到一块太阳能电池板，然后把这块太阳能电池板租给光伏发电企业，这样光伏发电企业就可以得到电费和政府补贴，投资者最终可以得到8-10%的年化收益。

彭晓峰对这种商业模式非常满意。2015年1月，他在北京中国世界饭店举行了盛大的新闻发布会，隆重介绍了绿色能源包。

为了推销产品，他还邀请了“钢琴王子”郎朗为自己代言，并在北京地铁站做了广告。此外，他还多次向外界强调，这次创业得到了史玉柱、徐家印等一大批企业领导和两家中央企业的支持。

彭晓峰将第一个产品命名为“美居一号”，用于投资河北省巨鹿市正在建设的一个5兆瓦农业温室光伏发电项目。结果，19，629块太阳能电池板上线，并以1 空 24小时的价格出售。

那天晚上，彭小枫兴奋得睡不着觉，他尝到了久违的成功。接下来，他计划陆续推出金橘系列供应链融资产品、美友系列租赁资产交易产品、充电桩系列新能源项目融资产品和电动汽车系列，搭建覆盖整个产业链的融资平台。

一个竞争维度更大、商业模式看似完美的平台，几乎在蓝图构建的同时，彭晓峰为了寻求更多的发展资金，将鲁能宝运营上市。

绿能宝的母公司阳光能源互联网公司(spi)是一家成立于2005年的美国公司。2011年，赛维的ldk收购了其70%的股份。彭小枫获得了控制权，并把绿能宝注入其中。2016年1月，它登陆纳斯达克，成为继喜利得贷款之后，中国互联网金融公司在美国上市的第二个案例。

《王者归来》震惊了业界。中国可再生能源协会主席石定寰称赞了彭晓峰。"我以为他被打倒了，但实际上他站了起来。"

这是彭小枫人生的又一个高峰，但高峰期比最后一个要短。

4.英雄的终结

2017年4月，鲁能保陷入破产危机。

4月17日，其平台未能按时支付2.22亿元，涉及5746名投资者。

消息公布后，投资者一片哗然。尽管电子租赁宝藏已经崩溃，许多p2p老板已经逃跑，投资者仍然很难相信绿色能源宝会出事。

一直以来，彭晓峰都告诉他们，鲁能宝不是p2p，而是一种实物融资租赁。他们购买的不是金融产品，而是真正的太阳能电池板。由于照明和电力价格极其稳定，投资的安全性几乎等于国债的安全性。

既然如此安全，为什么会出现赎回危机？

事件发生后，彭晓峰没有露面，鲁能报的解释是“光伏补贴延期等原因”。

这是一个无言的解释。光伏补贴的延迟并不存在，它早在绿色能源包推出之前就存在了，但并没有那么严重。既然这个问题已经存在了很长时间，作为光伏产业的老江湖，彭小枫为什么会被卡住呢？

一位业内人士告诉中国商人，彭晓峰是那种知道山中有老虎，更喜欢在山里行走的人。这是他小时候做的事。

2008年，彭晓峰决定投资120亿元建设1.5万吨多晶硅生产基地。多晶硅价格在2007年底飙升至每吨300多美元，但在第二年后开始下跌。虽然它还没有达到崩溃的程度，但它足以引起政策制定者的警惕。在同一时期，尚德和天合光能的首席执行官们做出了类似的投资决定，但随即改变了策略，以应对总体趋势。只有彭小枫无所畏惧，勇往直前。

投资大师说过，千万不要捡起掉落的飞刀。显然，彭小枫从来没有学过这个。他似乎把好斗视为勇敢。

咄咄逼人的彭晓峰在设计绿色能源宝时没有考虑实际情况。当补贴到位时，光伏发电企业的利润只有8%，但彭晓峰敢于向投资者承诺8-10%的投资回报。当媒体对此提出质疑时，他回答说，这就像滴滴打车补贴乘客一样，所以应该被视为广告。

然而，绿能宝不同于滴滴打车。滴滴打车不是财富管理产品。投资者可以识别滴滴所烧的钱的损失，但投资者不会识别绿能宝所烧的钱的损失。他们认为钱是靠自己的电池赚来的。这使得绿能宝在没有还款保证的情况下，承担了大量的收入赎回，导致其在今年4月份濒临倒闭。

事件发生后，绿能宝的负责人毛一峰代替彭小峰挡住了枪。毛一峰向投资者承诺，“绿色能源宝永远不会跑掉”，并解释说，投资项目欠绿色能源宝的6亿多应收账款足以解决赎回危机。

但是他下楼跑来跑去，却发现他根本拿不到钱。由于经济不景气和用电量减少，一些地方政府不仅推迟了光伏补贴的发放，还“弃光限电”，优先保障火电企业的生存，使得光伏发电企业非常困难。

毛一峰绝望了，所以他于6月14日辞职。辞职前，他向109名投资者支付了230万元人民币，并承诺每周支付不少于一次，最快5-6年，最慢30年。

这个回答让人哭笑不得。更悲惨的是，绿色能源宝可能撑不了那么久，因为其母公司spi的股价已经严重下跌。

自上市以来，Spi的股价一直处于下行通道，从上市时的18.9美元跌至赎回危机爆发时的0.72美元。

纳斯达克有一条“一美元退市”规则:如果一只股票的价格在30个交易日内低于一美元，它将被警告，并在警告90天后停止交易。

为了避免退市，彭晓峰不知道如何让其股价在5月25日飙升逾3倍，收于1.93美元。然而，由于公司基本面持续恶化，股价很快跌破1美元，升至0.7美元。

股价疲软的主要原因是财务损失。上市前，spi损失了近2.5亿美元，损失越多，损失越严重。今年，它甚至无法提交2016年年度报告，这导致纳斯达克在6月底发布了一项退市裁决。

彭小枫又一次走到了生死关头。为了推翻退市裁决，他于7月7日向纳斯达克提出上诉，要求举行听证会，听证会定于8月10日举行。

上诉当天，苏州警方以“非法吸收公众存款”的罪名对绿能宝苏州公司进行了调查，这让主流媒体更加担心彭晓峰的未来。

商界似乎持有同样的判断，现在没有人愿意帮助彭小枫。史玉柱，他之前宣传的“铁哥们”，最近澄清说，他从未持有绿能宝的股份，只是购买了他的母公司spi的一些债券，从来没有代表绿能宝或说一句话。他强调:“spi与我们的唯一关系是，它欠我们一笔钱。”

第一次破产后，彭小枫一直用史玉柱的故事激励自己，现在，就连史玉柱也急于摆脱他。

从有抱负的年轻人到凭借光伏发电登上天空的人，从最年轻的亿万富翁到现在的沉重债务，回首过去，我不知道彭小枫会有什么感受，也不知道他是否有机会再次翻身。

来源：罗马观察报