这个门外汉想靠这项技术 让用户向癌症说告别

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三年前，当王思振和严海创立“泛圣子”时，该公司还处于理论框架阶段。尽管如此，我最初还是顺利地获得了天使轮融资。王思振说，因为每个人都对这项技术的未来发展持乐观态度。

作为癌症精密医学领域最早的基因技术公司之一，潘出生仅用三年时间就做出了努力，其产品涵盖了癌症全周期管理(风险评估、早期筛查、分子病理诊断、用药指导和预后监测)、有效应用基因组学、辅助医学专家、科研机构等。，并为中国乃至世界各地的用户提供服务。

与此同时，该公司已经从30多人发展到今天的近400人。建立了国际先进的多元化检测技术平台(包括illumina hiseq x ten)和生物信息分析平台，在美国北卡罗来纳和中国北京建立了双R&D中心，在北京、上海、杭州和重庆建立了总面积超过1万平方米的临床医学检测中心。融资规模已达几亿元。

樊胜子首席执行官王思振表示:“你看，我们最初的想法正在一步一步地落实。”

“全球儿童希望成为这一模式的领导者”

“想看看我们能在这个领域创造什么样的价值，以及我们最终能转化成什么样的商业价值吗？”

王思振的“这个领域”是近年来非常流行的“精密医学”领域。它涉及的范围很广，实施过程非常缓慢。它通常使用现代基因组学技术来发现疾病最基本的分子特征，然后指导临床治疗。

潘生子选择的轨道是癌症精密医学。2013年底潘生子成立时，王思振的想法非常简单，希望利用大数据算法技术为患者提供全面、完整的癌症诊断和治疗方案。

精确医学在那时刚刚出现，这已经完全过时了。当时，产业链的基础工作还远远没有到位。全球儿童需要面对各种挑战。政策监管、技术获取和行业人才筛选都是不小的麻烦。王思振回忆说:“新行业几乎没有现成的人才。”"所以我们只能提前培育、发展和成熟这个产业."

然而，令王思振高兴的是，非侵入性产前基因检测在中国市场得到了广泛推广，为癌症基因检测提供了一个“模型”，并在一定程度上教育了市场。根据王思振的判断，中国人口老龄化和环境污染将导致未来癌症的高发病率，癌症精密医学的大方向不可能是错误的。

数据还显示，中国约有750万癌症患者，中国癌症医疗服务的市场规模估计约为3200亿。与美国相比，中国的肿瘤医疗服务市场至少增加了60%的空室。

三年半很快过去了，王思振和他的团队坚持这件事。不出所料，盘生生的整体业务不仅涵盖临床医院和科研机构，还包括上下游产业。

其中，上游包括基于数字pcr和第二代测序平台与嗜热菌等仪器技术制造商的战略合作，并致力于构建标准化实验平台和开发新的检测产品。下游包括与制药公司和健康管理机构在药物研究和数据挖掘方面的合作。

无处不在的illumina hiseq x ten测序平台

回到王思振的想法，普及生育正在按计划一步一步地实施，预测、早期筛查、诊断、治疗和监测的闭环模式正在逐步完善。在基因测序和准确发现靶向药物的基础上，癌症被转化为一种慢性疾病，以达到战胜和控制癌症的目的。王思振说:“潘生子希望成为这种模式的领导者。”

科研与临床实践的协同发展

基因和癌症是普遍诞生的两个关键词。基因代表生物技术基础水平上的普遍出生储备，而癌症是这一技术储备的最终目标。

说到科学研究和技术，我们不得不把注意力转向另一位创始人——潘生子的首席科学家严海教授。

他是杜克大学医学中心神经肿瘤学讲座教授、病理学终身教授、药理学和肿瘤生物学教授以及癌症分子基因组学实验室主任。他的主要研究领域是发现与恶性肿瘤发生发展相关的驱动基因、突变功能研究和靶向治疗。他是胶质瘤分子分型和idh1/2靶向治疗的先驱和创始人。

潘生子北京实验室一瞥:R&D人员占公司总数的45%以上，其中50%以上是硕士

在严海的领导下，在过去的三年里，潘生子的研发团队在《自然遗传学》、《科学》等世界顶级学术期刊上发表了8项研究成果。我们应该知道，在精密医学领域，如果没有持续的科研能力，就很难有竞争优势。

然而，两位创始人并没有沉湎于公司发表的伟大文章，而是反复强调，环球生育不仅仅是一个科研机构，发表的文章应该在癌症领域具有临床转化价值。他们希望实现技术给病人带来的真正价值。

事实上，正如王思振所说，普天同庆聚焦于神经系统、呼吸系统、消化系统等高发病率肿瘤领域，并在临床上以多梯度产品线覆盖了整个肿瘤周期，从肿瘤遗传易感性评估到分子分型、药物指导和预后监测，并创新性地应用了液体活组织检查等最新技术，以确保检测的便利性和结果的准确性。

在癌症遗传易感性基因检测领域，推出了全面的139基因产品；在肿瘤治疗和监测领域，拥有丰富的全外显子、综合509基因、标准203基因检测等产品线，针对所有实体肿瘤患者，全面检测与肿瘤靶向治疗、肿瘤发生发展及化疗药物疗效相关位点相关的基因变异，覆盖数百种肿瘤药物，为临床准确用药、分子分型及疗效复发监测提供全面、有价值的参考信息；在新技术创新和应用领域，无创63基因检测(肿瘤液体活组织检查)可以全面检测与肿瘤靶向治疗和发生发展关系最密切的63个基因位点的变异，准确分析170种靶向药物的应用范围，通过无创外周血检测(可替代低风险的组织活组织检查)准确判断基因突变信息，动态监测和显示肿瘤进展。

今年4月，潘生子推出了两个新的临床基因检测产品:用于脑肿瘤精确诊断和治疗的68基因检测(脑肿瘤患者个体化诊断和治疗的首个产品)和用于髓母细胞瘤的分子分型基因检测。

据王思振介绍，潘生子仍在积极推进ivd产品的研发和上市。6月22日，在国务院党组理论学习中心的学习讲座上，作为参与基因领域创新企业的唯一代表，潘生子向国家领导人展示了两个具有代表性的创新产品:tert基因启动子突变检测试剂盒和人idh1基因突变检测试剂盒。

王思振说，无处不在的分娩与临床和科学研究是并行的，临床和科学研究探索和发现未知领域，同时将已知的东西转化为指导临床治疗，“甚至指导我们未来的健康管理。”

今后，潘生子将继续在大数据领域努力，结合医院和药厂收集患者和个体患者的数据，为临床实践提供更准确的指导。“包括病人的预后、对药物的反应等。都是我们今后几年应该做的事情。”

婚姻是令人满意的

王思振早年对生物科学非常着迷，他在大学里没有学习生物成为他一生中的一大遗憾。他与阎海的相识使他重新燃起了对生物学的热情，共同建立宇宙儿童成为必然。

王思振20多岁来到美国，在金融和通信领域有超过10年的工作和创业经验。italk bb成功后，他在30多岁时实现了财务自由。在那之后，他跨越国界创办了潘儿童公司，并致力于新公司的发展。他利用自己过去的创业经验，使潘生子等初创企业迅速开发出高质量的服务和产品，并将最新的生命科学技术转化为大规模的运营能力，对企业核心竞争力的形成起到了关键作用。

另一方面，尽管他有很高的学术成就，但严海绝不是一个在实验室闭门工作的科学家。他非常擅长整合行业资源。

经过潘子的一轮融资，渤海很快在美国杜克大学旁边建立了一个实验室，将美国最先进的技术引进中国并进行生产；此后，他与约翰·霍普金斯大学进行了深入的合作，使泛儿童在技术上与国际水平保持同步。

两人的“内外合作”不仅保证了科研成果的临床转化，而且在短短三年多的时间里实现了企业的大规模快速增长。

偶尔，王思振和严海会为一些事情争吵。“这就像活着一样。我们今天吵架了，今天和好了。”王思振笑了。

王思振说，两个人讨论问题的方式必须有一个原则，那就是，他们共同目标背后的价值观总是一致的。"否则，从长远来看，创始团队将无法继续下去."

创业很难，只是要适应它

对于一个普通人来说，在工作中做得好的同时确保丰富而美好的生活并不难，但这样的场景对一个企业家来说从来都不在乎，尤其是当公司刚成立五年的时候。

毫无疑问，创业是一种折磨。

当王思振第一次到达盘山子时，他正在开会。该公司的公关经理说，三年多来他一直很忙，几乎“固定”了自己在公司的位置。在等他的时候，我在他的桌子上发现了两个相框，是孩子和妻子的照片。

在创业的这些年里，王思振已经无法区分生活和工作，创业基本上成了他的一生。

他回忆说，当他第一次创业时，头五年他几乎没有休假。即使他在海滩上，他仍然想知道此时是否需要打个电话会议并查看他的电子邮件。如果不是，他就不会整天务实。“创业已经成为我生活的一种状态。”

“潘——孩子是你第二次创业。时间表会比第一次好吗？”

“没有本质上的区别，”王思振毫不犹豫地脱口而出。“我原以为我有经验，下一家公司会容易得多。”他苦笑着说:“结果，我又回到了从前，那时候回酒店看邮件比坐在海上要好。”

显然，王思振早就习惯了这种生活。

然而，令王思振高兴的是，基因测序的全球市场容量预计将达到200亿美元，肿瘤诊断和治疗领域为120亿美元，占60%，使其成为基因测序最大的应用市场。然而，在幼年时就开创了癌症精密医学领域的泛出生儿童也起了带头作用。

来源：罗马观察报