同样是首富 为什么就马云混得风生水起？

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这些天来，王守富被一系列事件所困扰，比如海外投资被处理，白菜价格抛售核心资产等等。在市场上流传的《三国演义》(万达、融创、R&F)让人们看到了老王的无奈和尴尬。

相比之下，马云依然风光无限:最近，他玩“新零售”，挑动了资本市场；在继续发挥他的长袖善舞技巧的同时，他到处拜访政要和喝大杯咖啡，还制作了“中美企业家峰会”。

为什么也是首富，而一无所有的王健林却忙得不可开交；但“忏悔创造阿里”的马云，依然安享荣华？

首先，马云赚钱的逻辑不同

有人可能会说:因为马云更擅长沟通、愚弄和策略，他甚至可能携带外星基因。但是，不要忘记，王健林是中国最富有的人，他的智商、情商、眼界和战略都绝不次于马云。

有些人可能会说:风和水是会转的。也许马云会是下一个倒霉的。但正如马云和王健林的成功不能简单地归因于“运气”一样，他们在每一个战略决策中的失误也不能用“风水”这个词来解释。

当然，一定会有阴谋论者将原因归结于背后政治力量的竞争。

然而，这些都不涉及问题的实质。在我看来，两个最富有的人截然不同的生活经历首先来自不同的赚钱逻辑。

众所周知，净资产收益率(roe)是指股东在一定时期(如一年)内每投入一美元可以获得多少净利润，代表着企业的盈利能力水平。

因此，提高净资产收益率有三个途径:要么努力提高产品和服务(如茅台、苹果等)的净利率。)，或提高企业管理的运营能力(如沃尔玛)，或不断增加运营杠杆(如银行、房地产等)。)。遵循这三种方法，可以得出三种不同的业务模型。

显然，作为一家互联网公司，阿里巴巴赚钱的逻辑在于拥有高净利率的产品。虽然王健林一再强调自己是文化企业，但万达(商业)本质上仍是一家依靠高杠杆的房地产公司。

其次，马云不怕去杠杆化

由于不同的商业模式，当外部环境发生变化时，两个最富有的人的反应是不同的。

当货币宽松、经济周期向上时，高杠杆商业模式将会繁荣。例如，在过去的二十年里，中国经济发展迅速，房地产业将王健林推上了首富的铁王座。

然而，一旦出现货币紧缩、经济放缓甚至经济危机，高杠杆企业可能面临灾难。例如，世界顶级投资银行雷曼兄弟(Lehman Brothers)、高盛(Goldman Sachs)和美林(Merrill Lynch)都通过高杠杆率快速发展，但由于高杠杆率，它们在2008年的次贷危机中被击败。

如今，当中央政府开始实施严格的金融监管和房地产调控政策以实现去杠杆化的目标时，王健林和其他房地产开发商最为害怕。

然而，依赖创新(模式创新和技术创新)、品牌和网络效应的互联网技术公司更不害怕去杠杆化。只要你不断创新，你就会赚更多的钱。即使在所谓的经济寒冬，阿里巴巴的股价仍创下新高。(实际原因比这更复杂，下一篇文章将对此进行详细分析。(

第三，马云的创新能力更强

事实上，王健林甚至梦想成为像阿里巴巴那样的高净利率的轻资产公司，而不是像泰山那样整天担心债务。因此，他一直在文化领域积极部署，并宣称万达在2020年将不再是房地产企业。

他不仅这样说，而且也这样做了。一方面，万达(集团)在影视行业占据了战略优势，先后收购了美国最大的院线amc和美国著名影视制作公司Legendary Film另一方面，万达(商业)在文化旅游领域取得了很大进展，并迅速签署了大量万达城项目，并承诺让迪士尼在20年内无法盈利。

王健林表示，文化旅游项目和酒店项目的大幅剥离不仅可以大幅降低负债率，也是其轻资产战略的重要一步(万达仍负责规划、开发和运营文化旅游和酒店项目的销售)。

从表面上看，万达的转型正如火如荼，但从内部来看，它很难飞向天空。例如，王健林出售的文化旅游项目实际上是房地产项目。仅仅因为巨额投资、资本退出的长周期和债务危机，我们不得不继续为生存而战。

不同的商业模式决定了王健林和马云有着完全不同的思维模式和核心竞争力。作为一名房地产开发商，在过去的几年里，王健林的核心能力是获得土地和赚钱。现在，他必须进入一个日新月异、靠创新取胜的文化领域，这对他来说是一个完全不同的战场。

事实上，王健林并不缺乏创新思维。相反，他一直强调创新的重要性。他曾经说过:万达最重要的精神是创新，这是永无止境的创新。然而，他的创新更多地来自于土地收购和融资的创新。近年来，除了万达电影，人们很少看到他在模式和技术创新上的突破。

对于从事互联网技术行业的马云来说，虽然他不害怕去杠杆化，但他非常害怕颠覆，就像苹果对诺基亚一样。对他来说，创新就像呼吸，这是他和阿里每天赖以生存的本能。

因此，从电子商务、大数据、云计算、人工智能到新零售，他几乎是中国每一个新经济浪潮的领导者。

经济学家熊彼特说:创新是企业发展的根本动力。随着科技的爆炸和奇点的临近，这句话变得更加珍贵。谁能更好地了解世界，通过创新引领未来，谁就能在未来十年占据高地。

来源：罗马观察报