乐视危机 将老牌的P2P公司诺亚财富拖下水

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最近的乐视危机把老p2p公司noah wealth拖下水。这是它第四次打雷了。

诺亚踩到了LeEco。发生了什么事？

近日，诺亚财富发表声明，解释其格非资产管理有限公司投资格非创世新根M&A基金..声明承认深圳施乐新根M&A基金是由深圳新根投资基金管理有限公司(新根资本)和乐视流媒体共同投资设立的一只股票型基金。

基金分为次级、中级和优先有限合伙人，其中格非创世新根基金作为其优先有限合伙人投资于基金。LeTV.com(300104)(上市公司)、乐视控股和贾跃亭为基金优先投资者提供回购联合担保，并提供乐视M&A基金一期本金和预期收益。同时，为了进一步确保基金资产的安全，要求基金管理人暂停新的投资，促进基金投资项目的加速退出。

格非创世新根M&A基金共有a-g7只基金，投资期限为5年。产品投资是指除少数银行存款或其他固定收益产品、准固定收益产品或固定收益产品外，专门投资于关联基金的所有基金份额。据媒体报道，联动基金的主要投资目标是乐视移动。

那么，在这次投资中，诺亚财富向乐视投资了多少钱？

根据乐视今年3月的公告，在48亿元中，施乐新根M&A基金一期的优先份额约为32亿元。

通常情况下，优先权的利益可以由次等和中级水平来补偿和保证，其风险远低于次等和中级水平，但也不是绝对安全的。此外，对于“暂停新投资，恢复原有投资”的说法，有业内人士表示“很难做到”。值得注意的是，作为M&A基金的领军企业，新根资本正逐步远离乐视，据媒体估计，今年第一季度新根资本减持了逾6000万股乐视股份。

在此之前，诺亚·财富已经踏上了三次惊雷。

今年3月，在惠山乳业因股价暴跌而破产后，由诺亚财富格非资产出售的惠山乳业的债权总额达到5.46亿元。由于法院不同意，格非资产申请冻结惠山乳业在香港的资产。这笔钱可能需要从诺亚财富自己的口袋里支付。

它早先出售的另一种产品“万赢特别计划”，一种基于房屋销售权的资产证券化产品，曾被称为“诺亚最安全的资产证券化产品”。然而，2014年8月，该项目的8亿资金被挪用。名义产品投资是中国银行云南省分行已批准但尚未发放的第一手个人住房抵押贷款的受益权。实际资金用于支付中国银行深圳上步支行出售的深圳伍肆一期、二期、三期及金源百利的“金源汇力伍肆基金系列城中村改造专项资产管理计划”。

经过调查，发现该产品的设立是为了堵住开发商借新还旧的漏洞。其中，诺亚财富实际上筹集了资金，基金子公司充当了贷款渠道，从而建立了专门的资产管理计划，获得了大量的投资资金。今年2月，两名涉案嫌疑人因合同诈骗被法院判刑，投资者最终损失本金2.8亿元。

2016年11月，由诺亚财富(noah wealth)承销的酒店私募股权基金悦榕基金(Banyan Tree Fund)也被曝光为“未完成”。2010年产品上市时，平台承诺“3.4倍返还，4年半收回本金，6年后上市。”50名投资者为此投资10.7亿元。但是，在过去的六年里，这个项目的ipo一直没有成功，而且收益一直在下降。据投资者称，截至2015年底，该基金的净值仅为7.49亿元，净资产损失近30%。此事由六位投资者联合向中国证监会报告，一度引起关注。

然而，诺亚财富(noah wealth)去年12月发布了一份澄清声明，称两家目标酒店已经开业并正常运营，该基金没有减值准备。

诺亚财富2003年起源于蔡襄证券公司的私人金融总部，2005年正式成立。2007年，红杉资本向其注资500万美元，红杉资本是业内知名的平台。

但是为什么诺亚财富最近一次又一次地踩着雷？

综上所述，原因如下:

首先，返利模式很难保持独立的态度

第三方平台应该从投资者的角度推荐符合其风险承受水平的产品。然而，目前，包括诺亚财富在内的大量国内p2p公司的业绩来源是金融产品供应商的销售佣金和业绩佣金。这种盈利模式很容易导致客观、独立的p2p平台无法实现，夸大产品利益、隐藏产品风险不可避免。

二、面临资产管理转型的困境

长期以来，诺亚财富一直扮演着产品销售者和渠道提供者的角色，近年来，它已经转变为资产管理，但产品销售和资产管理是两个概念。由于起步早，诺亚财富积累了丰富的客户基础，但这并不意味着其资产管理能力很高。诺亚拥有更多高端客户，在该领域风险较高，当前经济低迷对投资的不利影响，也导致诺亚风险事件频发。

事实上，诺亚的困境是中国整个p2p行业的一个缩影。要创造良好的投资环境，需要全行业的共同努力。

来源：罗马观察报