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facebook和谷歌历史上的标志性事件今天可能不会发生,世界上的问题总是在变化。那么,企业家如何应对如此充满活力的环境呢?正如彼得·泰尔在他的代表作《从0到100》中所说,下一个扎克伯格可能不会开发社交网站;下一个拉里·佩奇不会建立搜索引擎。我想补充的是,人们不会第二次觉得同一个笑话好笑。
有些人忍不住要听这个,但我越来越觉得创业就像谈论相声一样。你需要知道你的听众喜欢听什么,这样你才能准确地摆脱负担——也就是说,开发产品。大多数成功的相声演员非常了解他们的观众,
无论是创造了典型形象的脱口秀明星拉塞尔·彼得斯,还是拿千禧一代开玩笑的印度著名笑星卡南·吉尔和比斯瓦·卡尔扬·拉特,他们都能引起笑声,因为他们能引起共鸣。
然而,企业家们经常会自相矛盾,最终会失败。他们设计产品,写代码,然后给每个人发电子邮件,甚至是他们的阿姨。
大多数时候,创建企业的观众(我们暂时称之为观众)根本不理解他们的笑话。结果,相声演员开始质疑他们的搞笑能力,无论谁坐在舞台下面,讲笑话的温度都无法传到家里。
很难找到市场匹配的产品,这是创造企业失败的主要原因之一,这种失败是可以避免的。大多数企业家在获得高额风险资本融资(在互联网营销领域,将开发、数据分析和营销相结合的技术使产品的用户和市场爆炸)后,将钱花在广告和增长黑客上,但他们忽略了一个事实,即无论你投资多少钱,这仍然是一个冷笑话。
如何讲一个“好笑话”?
通过与企业家精神和单口相声的类比,企业家可以判断他们的产品是否能在市场上生存。在早期阶段,创始人就像雄心勃勃的相声演员一样,总是想着“创造”的灵感,并摆脱掉一个简单的负担(把它放在创始人身上意味着开发一个市场匹配的产品)。相声演员总是用敏锐的眼睛仔细分析他们的观众。他们在笔记本上记录下观众的行为和动机,然后用他们的幽默和目的来酝酿笑话。产品经理在进行客户开发调查时,可以从相声演员那里学到这个技巧。
产品的价值不在于它能解决什么问题,而在于消费者使用后的感受。
我观察到一个有趣的现象。产品开发和笑话写作是相似的,也就是说,产品本身应该是实用的,而笑话本身应该是有趣的。然而,你向顾客展示产品的方式会对成败产生很大影响。
产品的展示可以带动用户的感受,这是你销售的基本内容。就像单口相声一样,他们不仅讲几个笑话,还讲快乐。脸书销售的不是社交网络应用,而是与整个世界相连的感觉。这种情感上的接触和吸引是你的产品脱颖而出的根本原因。在设计产品之前,一定要问自己以下问题:
1.谁会觉得我的笑话好笑?-你必须反复研究目标用户。
2.我的笑话会让他们有什么感觉?-用户的反应应该是可预测的。
3.我的演讲让笑话更有趣吗?-如果肢体语言和表达方式是错误的,即使是最好的笑话也可能是冷笑话。
4.人们会愿意花钱听我的笑话吗?你的笑话让我觉得自己很特别,值得为此付出代价吗?我能在朋友的聚会上分享你的笑话吗?
事实上,这些问题可以概括为产品开发的四大支柱:市场、情感、执行和机会。
从这些方面来看,我认为优步是一个非常好的产品。任何上下班的人都是他们的用户。过去,当人们想到乘出租车或挤在拥挤的公共汽车/火车上时,他们会头疼。现在,只要他们在申请表上下订单,出租车很快就会来接他们,这是一种心理解放。该应用不仅方便了用户乘坐出租车,而且将支付方式数字化。
优步出现后,心烦意乱的上班族每天早上少了一个烦恼,所以他们当然愿意为此买单。这给了优步和其他出租车应用很大的定价权。
为什么要把创业和单口相声相提并论?
优秀的产品可以吸引优秀的人才,吸引想投资特定机会的投资者。例如,当你在卧室里拍摄的搞笑短片在youtube上疯传时,很多人都愿意付钱帮你登上真正的舞台。你开发的产品都是一样的,可以吸引很多投资。然而,在投入时间和金钱之前,人们往往想看看产品是否有成功的能力。
以相声演员为例。你可以在当地的相声俱乐部表演,以证明你是一名优秀的艺术家。当然,光有天赋还不足以让你成为大明星。你还需要资金支持,一方面提高你的表现水平,另一方面增加知名度和受欢迎程度。
如果你有一个市场匹配的产品,扩大市场的过程也是开阔眼界的过程。
为什么要把相声演员和企业家相提并论呢?
这个问题很有趣。
是的,你可以选择许多表演形式,并将其与产品开发的概念进行比较,但我发现单口相声的行为模式与产品开发最为一致。为什么?因为他们的主要目的是让你开心,他们都必须让自己看起来与众不同,以便在激烈的竞争中生存。
我个人不相信解决一些无痛问题的产品能够成功,因为它们不是不可替代的,我可能永远不会对这个产品忠诚。真正推动你前进的应该是用户对产品的整体评价。专业的相声演员必须让自己出名,否则他们就赚不到足够的钱来养家或满足他们的艺术需求。增长是所有高质量产品的最激烈的舞台,众所周知,增长并不像瞎猫碰上死老鼠那样依赖运气,而是显示出真正的商业能力。
来源:罗马观察报
标题:创业就像讲相声 没人会为你的“冷笑话”买单
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