本篇文章1903字,读完约5分钟
8月13日晚,荣盛发展发布2020年中期报告,营业收入261.54亿元,同比增长7.36%;营业利润44.57亿元,同比增长12.79%;归属于母公司所有者的净利润29.46亿元,同比增长0.04%。截至2020年6月30日,公司总资产为2605.11亿元,同比增长2.32%。
2020年突如其来的“新冠肺炎”疫情已成为经济发展中最大的变数,荣盛要取得上述成绩并不容易。一方面,荣盛积极响应国家号召,投资于疫情防控;另一方面,多方合作,通过各种措施,确保项目开发和销售的有序推进和安全运行。
1.销售业绩稳步提升,运营能力持续提升
在2019年整体销售基数较高的情况下,加上疫情的影响,2020年上半年,荣盛发展的整体销售仍实现了稳步增长。根据年中报告,2020年上半年,公司实现总承包面积434.22万平方米,同比增长2.73%;累计合同金额482.25亿元,同比增长3.54%。
项目管理水平进一步提高,质量和进度共同支撑着结转面积同比增长。报告期内,公司结转项目面积212.15万平方米,同比增长5.97%;结算收入226.39亿元,同比增长4.68%。
销售业绩和结转额的稳步增长也反映了荣盛整体较高的运营和竞争力。上半年,荣盛开发建立了从总部到城市公司的大规模运营管理体系,注重横向协调和纵向渗透,以投资精准和高速周转为导向,系统、科学地提高了从征地到建设、销售的质量和效率。通过建立信息平台,业务更加专业化、规范化、精细化,大大提高了信息获取和处理能力,提高了运营效率。
2.坚持“两横两纵三集群”战略,进一步优化市场布局
作为河北省第一家在a股市场上市的房地产企业,荣盛发展以其前瞻性的战略思维和稳健的发展理念,确立并不断完善其独特的战略定位。目前,公司已基本形成“两横、两纵、三集群”的项目布局。“两个水平”是指沿长江、陇海铁路的布局,“两个垂直”是指沿京沪、京广铁路的布局,“三个集群”是指深化“京津冀城市群”,稳步扩大“长三角城市群”和“珠三角城市群”周边城市的布局。
2020年上半年,荣盛坚持“两横两纵三集群”战略,进一步优化市场布局,牢牢把握市场有利时机。通过招标、拍卖、股权收购等多种方式,根据区域发展战略,围绕“深耕”和“新拓”两种方式,深入研究区域、市场和目标土地,狠抓“找”字,紧紧跟随项目开展,截至报告期末,荣盛土地储备建设面积为4036万平方米,土壤储备区域结构合理,数量充足。
3.财务结构不断优化,现金流量大幅提高
上半年,荣盛继续探索多种融资方式,新增融资金额329.82亿元。截至上半年末,公司融资余额为707.86亿元,其中银行贷款期末融资余额为388.7亿元,占55%,财务结构不断优化。
上半年,荣盛实现销售收入305.91亿元。良好的销售回报和融资大大改善了公司的现金流状况,经营活动产生的净现金流同比增长32%。
卓越的业绩和稳健的经营战略得到了国际信用评级机构的高度认可。4月26日,大公国际信用评级有限公司将荣盛发展主体的长期信用等级调整评级为aaa,所有跟踪评级均升级为aaa,评级前景稳定。
4.疫情发生后迅速做出反应,将危机变成“机器”
2020年初,突如其来的“新冠肺炎”疫情对整个房地产行业产生了巨大影响。一方面,荣盛积极响应国家号召,投资于疫情防控;另一方面,多方合作,通过各种措施,确保项目开发和销售的有序推进和安全运行。
在工程方面,随着防疫控制的逐步明晰,区域公司反应迅速,通过“防疫宝地”系统和信息工具,积极推动现场有序复工和安全生产。这是行业内第一家通过信息技术实现项目现场防疫的企业。经过充分的准备和积极的沟通,公司大部分项目已经在该地区实现了第一批复工。
在营销方面,公司全力开辟网上销售战场,官方微信、购房应用等第三方平台相互链接,网上网下并重,着力提升产品实力,严格执行营销标准化,落实预营销要求,结合“传播经济”热潮开展“夜间营销”,积极推进销售任务完成。
在产品方面,荣盛产品中心在2月中旬复工之初,以最快的速度集中了设计院的R&D核心力量,进行了一系列高效的R&D创新,开发了一系列“防疫公寓型”。如加强室内对流通风,为顾客提供健康的风;例如,在玄关设计中,增加洗手盆以满足洗手和消毒的卫生需求,增加小衣柜和挂衣墙以满足脱衣服和衣服消毒的需求。
在服务方面,荣湾一家在疫情爆发之初就部署了应急预案。在疫情期间,荣湾家庭几乎所有成员都站在一旁,帮助业主“跑腿收菜”,帮助业主共同度过难关,受到业主的好评。疫情也给荣万佳带来了新的机遇,促进了其管理体系和服务模式的升级和迭代。线下便利店“yomi”也在疫情中扮演了重要角色,并开创了一个新局面。
来源:罗马观察报
标题:荣盛发展发布2020年中报 营业收入同比增7%至261.5亿元
地址:http://www.l7k9.com/gcbyw/1998.html