马云是如何用人的？

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公司由马云和18罗汉创办，流传甚广。从十几个人到数万名员工，马云是如何管理自己的员工的？这篇文章分享了马云的用人之道。

首先，忠诚度& mdash& mdash忠诚者不会被解雇。

单位可能解雇有能力的员工，但是没有一个领导者愿意让一个忠诚的人离开。

他将成为公司铁营中时间最长的士兵和最有发展前景的员工。

1.从老板的角度思考；

2.与你的上司分享你的想法。

3.始终维护公司的利益；

4、考虑为公司赚钱；

5.在外部诱惑面前经得起考验。

第二，奉献& mdash& mdash每天比老板多做一个小时。

随着社会的进步，人们的知识背景越来越相似。学历和文凭不再是公司选择员工的首要条件。

许多公司考察员工的第一个条件是专业精神，其次是专业水平。

1、工作的目的不仅仅是报酬；

2.提供报酬以外的服务和努力；

3.愿意为工作做出个人牺牲；

4、通勤概念模糊，完成工作后再谈休息；

5.注意工作中的每一个细节。

三:自动& mdash& mdash不要等别人解释一切。

不要等别人解释一切。只要一个人能自动自发地做任何事情，即使起点比别人低，也会有很大的发展。自发的人总是会受到老板的欢迎。

1.永远不要让我做我想做的事。

2、主动分享一些额外的东西；

3、先做，然后说，给老板惊喜；

4、学会志愿服务。

5.高标准要求:一步，三步；

6、把握主动尺度，不要急于展示、炫耀甚至抢别人的工作。

四:负责任& mdash& mdash绝对没有借口保证任务的完成。

对于那些承担责任的人来说，这对于企业来说意义重大。一个人的工作能力可能比别人差。

然而，一个人不能缺乏责任感，把三个障碍推到四个，不反省自己就找到客观原因，而且必须失去上级的信任。

1.责任的核心在于责任。

2、做好每一件小事；

3、言必信，行必果；

4.错就是错。永远不要找借口。

5、让球的问题至于你；

6.不要因为一点点疏忽而犯大错误。

五:注重效率和质量；& mdash计算你的使用成本

高效的工作习惯对每个期望成功的人来说都是必要的，也是每个单位高度重视的。

1.告别贫穷和忙碌。

2、不分心，集中精力；

3.量化和细化日常工作；

4.拖延是最恶毒的职业杀手。

5、牢记优先，第一件事第一；

6.防止完美主义成为效率的敌人。

六:以结果为导向；& mdash坚持功能，而不是努力工作

不管黑猫还是白猫，抓老鼠都是好猫！无论是艰苦的工作还是熟练的工作，成功的员工都会得到大家的认可。

企业重视的是你有多少优点，而不是你有多少困难。

1、从一开始就想如何把事情做好；

2.总有比问题更多的方法。

3.聪明地工作，而不仅仅是努力；

4.无条件地创造条件；

5.出乎意料地完成任务。

七:善于沟通和沟通；& mdash面对面张开嘴，当场解决。

那些不擅长交流的人，即使他们有更多的天赋，也只是一个人的天赋。它们既不能继承也不能改进。

好的沟通者，即使他们平庸，也能通过实践学习，并最终实现自己的价值。

1.交流和八卦是两码事。

2、不要说，说得太多是错误的；

3、有计划地提出问题，面对面交流，当场解决

4、培养接受批评的情商；

5、顾全大局，喜忧参半；

6.可能有内部矛盾，外部矛盾必须一致。

八:合作与合作；& mdash该队向前移动，然后转身离开。

队伍向前移动，然后又往回走。

不管你的个人能力有多强，只要它伤害了团队，公司就不会让你呆太久。& mdash别以为没有你这个队就跑不了！

1、滴水入海，个人进团队；

2、服从总体安排；

3、遵守纪律，确保战斗力；

4、不要做团队的短板，如果是现在，会给自己更高的评价；

5、多为他人，为团队。

九:积极进取。& mdash始终跟上企业的步伐

个人应该始终跟上企业的步伐，企业应该始终跟上市场的步伐。无论是在工作场所还是在市场，无论是在个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。 共2页:上一页12下一页

来源：罗马观察报