百丽宣布退市！ 80岁老人套现100亿卖了企业

本篇文章2740字，读完约7分钟

百丽正式宣布退市！

对于中国女孩来说，如果她们长期购买女鞋，她们很可能会购买百丽及其品牌。难怪百丽国际首席执行官兼执行董事盛白娇曾经自豪地说:

无论女人经过哪里，必有美女。

就在新的零售模式开始席卷整个中国商业圈的时候，一个势不可挡的消息传来了！

北京时间2017年7月27日下午4点，“第一代鞋王”百丽国际控股有限公司正式宣布退出香港交易所。

时间变了。由于鞋类市场的萧条和电子商务转型的失败，这位前国王日渐衰落。

创始人兼首席执行官拿出100亿英镑离开

早在4月底，百丽国际就宣布已经收到私有化通知。要约人计划的私有化价格为每股6.3港元，公司总估值为531亿港元。与市值峰值时的1500亿港元相比，市值缩水了近三分之二！

最后，中国最大的制鞋企业百丽国际(香港股票代码1880)于7月27日私有化。

百丽的两位创始人，董事长邓尧和首席执行官盛白蛟没有参与收购，并宣布出售百丽的全部股份。

根据最新数据，邓尧和盛白蛟共持有百丽25.74%的股份，这意味着他们最终将以100亿元的现金离开市场，百丽不再是“百丽”！百丽的收购金额高达531亿港元，也创下了HKEx的新纪录。

从学徒到香港十大富豪，这位创始人做了一辈子鞋

在过去的三年里，百丽国际也受到了马云领导的淘宝天猫的巨大影响。

83岁的创始人兼董事长邓尧曾是香港十大富豪之一。他没有参与私有化。他卖掉了百丽国际的所有股份，卖掉了他创办了几十年、经营了一辈子的企业。他和首席执行官预计将兑现约100亿元人民币。

邓尧1934年出生在香港的一个普通家庭。他二十多岁时进入香港皮鞋厂当学徒。十年后，他拥有了自己的小皮鞋厂。

如果邓尧成为一个小学徒，而百丽国际在2017年7月27日完成私有化并出售其所有股份，邓尧就做了一双可以穿60多年，也就是一生的鞋子。

mainland China改革开放后，邓尧在mainland China看到并抓住了巨大的机遇。大约在1980年，邓尧首先向内地工厂提供设计，然后将设计带回香港出售。

当时，他是除了一间本地产品公司外，唯一一名从内地工厂购买鞋子的香港人。百丽也于1979年在香港推出，其名称源自法语中的百丽。

源地图

随着邓尧在内地业务的迅速发展。1998年，他干脆暂停了百丽在香港的销售，并尽一切努力开发内地市场。

2011年，随着百丽国际(Belle International)股价的飙升，邓尧以40亿美元的财富在香港富豪榜上排名第九，全球排名第281位。在他之前，香港大多数最富有的人都是在房地产行业开始他们的职业生涯，或者主要是在房地产行业。

然而，从2014年到2015年，邓尧领导的百丽国际受到了电子商务的巨大冲击，这使得80多岁的邓尧面临前所未有的挑战。最后，邓尧决定接受高贤资本提出的私有化方案，变相出售公司全部股份。

我不到两天就开了一家商店

百丽成立于1992年，当时只是一个拥有200万港元资产的小工厂。

随着商场和街边商店的迅速占领，百丽经过短短15年的发展，于2007年5月在香港证券交易所成功上市，上市之初市值为670亿港元。

据《国家商报》报道，在百丽国际2013年最辉煌的一年，百丽的市值一度超过1500亿港元，成为中国最大的鞋类零售商，“鞋王”的名字更响亮了。

据公开信息，百丽国际鞋业的自有品牌主要包括百丽、天美、塔塔、断奏、森达、巴斯托和乔伊；和平，米莉的，等等。

除了自有品牌，Belle还代理包括bata和clarks在内的品牌。根据市场观点，百丽国际占据了国内鞋业的很大一部分，尤其是占据了女鞋市场的一半。

▲图片来源:百丽官方网站

纵观百丽的发展历史，它实际上是一部快速开店的扩张史。

2009年，它增加了681个自营鞋类零售点；

从2010年到2012年，百丽每年增加1，500到2，000家店铺；

在2011年，贝尔是巅峰和最疯狂的！今年，百丽公司将在平均不到两天的时间内新开一家店铺。

大多数百货商店都有百丽店面。由于品牌覆盖各个年龄段，店面众多，百丽不仅占据了大量的顾客，也成为了百货商店的最爱对象。

有一段时间，百丽的利润飙升，市值飙升！在高峰期，它曾经达到1500亿！“哪里有女人，哪里就有美女！”"只要有百货公司，就会有百丽！"这也成了百丽公司创始人盛白娇引以为豪的言辞！

开店繁荣，开店衰落

俗话说，“谁得到了频道，谁就得到了世界”，然而，百丽国际的店铺数量的大规模扩张也为未来单店产量的下降奠定了基础。

2015年，百丽国际的净利润首次大幅下降，这是该公司上市9年来的首次。同样在今年，百丽国际一直强调开设店铺的数量，将其鞋类零售店减少了366家(在mainland China)。

此后，尽管该公司积极转型，但仍未能改变关门和业绩下滑的趋势。百丽国际2014年、2015年和2016年的营业收入分别为504.74亿元(港币，下同)、484.52亿元和470.83亿元，净利润分别为60.1亿元、34.85亿元和27.13亿元。净利润在两年内暴跌了55%。

源地图

鞋王“终结”，一个时代结束了！

市场上没有永恒的国王，也没有一成不变的市场规则！

就在贝尔达到顶峰时，另一股力量开始上升。2013年，电子商务全面爆发，这一商业渠道颠覆了传统的商业线下订单渠道模式！面对电子商务的出现，百丽并不认可这种模式，继续以线下渠道为王，这种固执也让百丽付出了沉重的代价！

据《华尔街日报》消息，百丽CEO盛白娇在5月16日的新闻发布会上表示，百丽过去转型不成功，还是打不开电脑，连微信都没有，对市场变化没有很好的预测，缺乏应对当前更加复杂的市场形势的能力，导致了这样的局面，“我没有找到转型的路径，主要责任在我自己。”

盛白蛟直言不讳地说，他已经65岁了，要想在能力和价值观方面为公司做出巨大贡献是很难的。如果私有化成功，我还会再工作两三年，希望能起到承上启下的作用，帮助公司平稳过渡。如果私有化不成功，公司将着眼于未来的长期发展，不再纠结于短期利益，并发布季度同店业绩数据。“在过去的两年里，每次演出会议都让人不舒服。正是因为责任感，我觉得无法解释。”

“看着他爬上高楼，看着他的大楼倒塌”，在互联网时代，我们总是感谢曾经辉煌的企业，但现在它们开始褪色。贝尔在资本市场走了一趟后回到了原点，这让人们感叹。

一些业内人士评论说，“鞋王”的终结意味着以百货商店为中心的时代正式结束了！百丽的成功源于百货商店的繁荣，百丽的失败也源于她对百货商店的无限执着。面对电子商务的到来，百丽对此毫不在意。当它真正意识到影响时，已经太晚了。

资料来源:《21蔡文慧》由《全国商报》、《华尔街日报》、《今日电子商务》、《中央财经》等综合而成。

来源：罗马观察报