王思聪要赌赢陈欧？ 第一家共享充电宝公司“断电”了

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10月11日，杭州共享充电宝企业乐电在其微信公众账户上宣布，乐电已回收所有充电宝设备，并将停止运营共享充电宝项目，并要求所有用户及时提取未清保证金。

乐典成立于2015年1月。上线后，它覆盖了杭州的主要购物中心、公交车站、ktv、酒店和其他地方。这是一个自助式智能充电宝租赁终端。截至3月21日，乐电已在杭州铺设了近200套设备。在乐电宣布退出该行业之前，另一家共享充电宝公司hi Electric也遭遇了变相裁员。

从资金热点到第一家公司的“停电”，共享充电宝行业一夜之间进入了秋季。

四处奔跑

虽然共享收费宝的出现已经有两年了，但资本今年才开始追逐这个行业。红点中国投资了电话，中国投资了高速光动力，红杉资本投资了小型动力，还有上面提到的街道动力。短短几个月，这四家收费宝企业的融资额就超过了10亿元人民币。

今年5月初，巨美友产品首席执行官陈欧宣布，他将投资3亿元人民币，购买街电60%的股份。该公司的估值达到了5亿元人民币，陈欧也成为了街电的新任董事长。陈欧宣布进入共享充电宝行业后，王思聪在微信朋友圈里表达了对共享充电宝的鄙视。

陈欧在微博上迅速回应。"...不是每个项目都能完成。创业的成功是一个小概率事件。如果街头权力做不到，它可以是一种公共福利……”

陈欧投资的深圳市街头电源科技有限公司成立于2015年11月，其法定代表人为原源头。他最初于2011年加入阿里巴巴，负责支付宝钱包运营推广和o2o业务。今年5月，他正式加入捷电担任首席执行官。

目前，共有三种模式的充电宝。第一个是一个以街头电源为代表的可移动小机柜，通常有6-12个卡槽；以来电为代表的第二类移动大柜有更多的卡槽；以小功率为代表的固定桌面第三种充电模式。

街电的租赁过程与其他收费宝共享企业大致相同。用户支付99元押金，前半小时免费，后半小时收费1元/小时。通过扫描代码、选择充电宝、充值存款、选择充电接口、取出充电宝，完成了借电。整个过程大约需要一分钟。返回过程只需扫描代码，并将充值卡插入卡槽。芝麻信用评分达到或超过600分的用户可以享受共享收费服务，无需支付押金。

据统计，街霸已经在130个城市放置了超过49万个充电宝柜，在微信上拥有近1500万粉丝。到今年年底，街电计划在全国铺设500万个机柜。

除了街电，各大收费宝共享企业也在忙着抢占市场。其中，Caller Technology已覆盖全国200个城市，计划在两年内铺设10万个大型机柜和50万至80万个小型机柜；小店还在许多一线和二线城市全面铺开，并计划在今年年底前铺设数百万个橱柜；喜电还计划在一年内生产1000万台。目前，大街小巷都是共享自行车，这很可能会出现在共享充电宝。

根据中国电子商务研究中心今年5月发布的《2016年中国共享经济发展报告》，2016年中国“共享经济”的市场规模达到39，450亿元，增长率为76.4%。巨大的产业前景吸引了许多企业和资本。分享充电宝藏类似于分享自行车。在扩张的早期阶段，有必要抓住市场，积累用户。前提是有足够的资金。

行业重组

资本进入后，同行业间的恶性竞争如火如荼。

由于没有很高的进入门槛，各大收费宝企业相互学习对方的技术、模式和创新，导致同行之间的法律诉讼。

去年7月，Caller Technology起诉了云冲酒吧，最终判决是Caller Technology胜诉。云冲酒吧立即停止生产，承诺出售来电显示技术使用的新专利产品，并做出赔偿。

今年5月，他打电话给捷电公司，起诉他侵犯了6项专利。来电者要求法院责令街电停止制造、销售、承诺销售和使用侵犯来电者的六项专利，销毁侵权产品和使用中的模具，并要求街电赔偿600万元的经济损失。此案仍在进一步调查中。

2017年7月，街道电力的子公司天津西里尔公司将向北京知识产权法院提起诉讼，在三起案件中索赔人民币300万元。此案仍在进一步调查中。

对于这起诉讼案件，华尔街力量表示，专利战也是一种竞争手段。主要是用来拖延竞争对手的进度，给自己更多的时间优势。我们不提倡，也不会利用专利进行恶意投机和商业攻击。

共享收费宝的盈利模式受到外界质疑，简单的租赁不能给企业带来巨大的利润。陈欧曾经在微博上透露，一个街道收费宝的费用是200元。根据今年7月的数据，每天有33%的充电宝被借走，这意味着一个充电宝需要大约600天才能收回成本。此外，这还不包括运营成本和机柜成本。

不过，杰电表示，它并不担心这个问题。“我们的产品从一开始就考虑到了这个问题，如果我们想长期解决这个问题，我们必须面对以后的操作和维护问题。额外的成本是现阶段的成本，但这部分投资在未来将大大降低我们的运营和维护难度。这是一个前瞻性的想法，许多朋友目前没有。”

对于这样的盈利模式，一位业内人士告诉记者，分享收费宝类似于其他互联网创业项目，前期需要大量的资金投入，很多企业在抢占市场后会认真思考如何实现客户资源。租金只是共享收费宝藏的收入之一。

在谈到盈利模式时，渊源还告诉记者，“用户习惯应该培养，同时，这是b到c再到的行业，企业需要时间来完全接受。”在北上广等主流城市，街头权力迅速积累了一批重粉末。然而，要在所有城市实现这样的繁荣，确实需要时间来推广共享收费宝藏。这也是我们正在思考的问题。如何使这种趋势从一、二线城市传播到三、四线城市。”

街道电力的挑战

今年6月，陈升(化名)所在的推广公司承担了深圳街头电源的地面推广项目，成为深圳街头电源的合作伙伴之一。自7月份以来，深圳各大商场、娱乐场所和餐厅都铺设了充电宝柜。陈升告诉记者:“在促销时，最重要的是获得商店的信任。客户感受到路灯给他带来的好处后，我们可以逐步推广。”陈升继续告诉记者:“当然，街电也有一套审查程序的商人谁已定居。”“在我们入驻之前，我们将对商户的店面、规模和标准化进行检查，最终决定是否合作。”

在谈到为什么共享收费宝藏项目受到青睐时，陈升表示，是时候疯狂扩张共享经济了。慢慢地，共享经济将成为主流，客户对收费有需求，所以他们毫不犹豫地进入了这个行业。

街电的原母公司是湖南海逸电子商务有限公司(839473)，一家新的三板公司。今年4月6日，海易股份内部转让，20%股份转让给深圳海易袁志管理咨询有限公司。

今年4月27日，海逸股份有限公司宣布已收到新旺达(300207)融资2500万元，IDG融资2200万元，杨金芳融资300万元。融资完成后，新网达约占街电科技的12.5%；Idg持有11%的股份。杨金芳持有3%的股份。

今年6月，陈欧宣布，3亿元的投资已全部转化为机械，预计还将增加1亿美元(约合6.65亿元人民币)。9月29日，海易股份有限公司宣布，拟将杰电15.236%的股份转让给以陈欧为法定代表人的天津顺时通达科技有限公司。

对于共享充电宝企业的倒闭，袁媛告诉记者，从趋势上看，基本符合我们的预期，但这次洗牌的速度和规模都快于我们的判断，这也意味着共享充电宝的规模效应非常重要。街霸目前布局良好，已成为微信小程序排名中的第一个共享收费宝品牌。朋友失业的消息也是我们的一个信号，让我们继续巩固现有的领先优势，跑得更快。

随着科学技术的进步和技术的成熟，许多手机制造商都引进了无线充电技术，未来的手机甚至可能完全依赖无线充电，这是一个可能被行业淘汰的挑战。

袁媛告诉记者，“无线充电本质上需要一个充电器，就像特斯拉的充电桩一样。”为无线充电手机创建“充电桩”的业务也在我们的观察范围之内。总的来说，这项业务的受欢迎程度是街头力量的一个机会。”

对于共享充电宝和街电的未来，渊源说，街电希望让共享充电宝成为一种趋势，这样用户就可以像共享自行车一样使用充电宝。这种移动网络及其背后的数据价值和入口价值显然更有意义。

来源：罗马观察报