因为生二胎被扣奖金停涨薪 看看《劳动法》怎么说

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今天，我们不是来讨论是否要第二个孩子的。生第二个孩子有好处也有坏处。我只是想提醒职场妈妈们，在生孩子和暂时离开职场之前，有些不可避免的经济问题你必须三思。

01.

在雀巢工作了17年的员工王平(化名)曾获得雀巢“全球优秀员工”的荣誉，但这次她因为第二个孩子而对雀巢不满。

长度很长，我已经整理好了。主要内容如下:

王平在年初生了第二个孩子。5月15日重返工作岗位后，她发现自己没有拿到每年4月份发给员工的奖金和加薪。她问她的直接主管王这件事，王回答说这是由首席营销官姜某某决定的。后来，她找到了姜某，得到了回复:“据人事部说，她没有休产假。”。此后，对于王平的这件事，直接主管、首席营销官和人事部负责人都踢了球。

过了一会儿，王平收到了2017年4月由首席营销运营官签署的经理奖金和年薪调整的公函，该公函表明王平2016年的绩效得分为1/1(绩效目标/行为表现)，因此没有享受奖金和年薪调整。

但是，王平认为，这封通信信的签署日期是在4月份，当时他还在休产假，对方没有和自己沟通就得分了，这是违反公司规定的。

后来经过多次沟通，人事部负责人将王平的绩效目标得分从1分改为2分(达标)，而行为(态度)得分仍为1分(不合格)。还是拿不到奖金和加薪。

绝望之下，王平决定通过法律程序捍卫自己的权利。

02.

让我先谈谈我自己的看法。

就此事而言，雀巢没有在公开透明的环境下对员工进行评估，而是私下对他们进行评估，事后被怀疑相互推诿。确实有一个问题，应该加以审查。

然而，当王女士休完产假回来时，她要求和其他普通员工一样的奖金和加薪。太多了吗？

王粲女士获得了“全球优秀员工”的称号，这证明她在工作中确实非常出色。然而，第二个孩子出生时没有工作，这并没有为公司创造收入。根据《劳动法》的规定，基本工资在产假期间支付，因此在此期间没有奖金是正常的。如果你还能得到一般的表现，那已经是一个很大的好处了。

有些事情是可以解决的，只要它们是合理的，并且是从双方的角度考虑的。最后，我们不得不诉诸法律程序，双方都撕破了脸。恐怕雀巢公司的17年真的要结束了。

03.

其实平的情况很多。早些时候，我在我的朋友圈里看到一个朋友在为第二个孩子的母亲进行产后求职。

作者举了一个朋友的例子。

33岁的l原本是一家互联网公司的计划经理。原来，凭着她的资历和努力，在过去的一两年里提升这个头衔是理所当然的。出乎意料的是，2016年底，她在生完第二个孩子并休完产假后回到公司，发现“日子变了”——在部门的月度绩效考核中，她表现得“一般”(即不合格)。

意识到这一点后，我又开始找工作，但却一次又一次地被贴上了第二个母亲的标签。最初，我的月薪是12k。起初，她想再次找到一份15000英镑的工作。她发现没有市场，所以她想找一份月薪固定的工作，但是仍然没有市场，所以她很无助。她上次更新了简历，已经将月薪预期范围调整到8k-10k。

但是到目前为止，我还没有找到一个合适的。“上半年，我得出来工作。我丈夫每月2万英镑的工资就能还清抵押贷款，我不能养家。”

也许，有些女性在工作场所很有能力，不会输给男性，她们也努力兼顾家务。但问题是，当你申请时，谁知道你是这样一个女超人？哪个雇主愿意相信你仍然有全部精力全心全意地工作？

今天，我们不是来讨论是否要第二个孩子的。生第二个孩子有好处也有坏处。我只是想提醒职场妈妈们，在生孩子和暂时离开职场之前，有些不可避免的经济问题你必须三思。

04.

提前计划比死记硬背有用得多。

提出两个建议仅供参考:

(1)合理控制消费，积累更多财富。

无论你在财富500强公司的薪水有多高，你都应该在分娩前做好准备，合理控制消费，尽可能积累财富，并应对产假期间的减薪。如果你只是沉浸在高工资、高消费、少积累的环境中，当你面临产后岗位调整或新工作变动时，家庭的经济压力也会凸显出来。

(2)确定你适合什么，建立核心竞争力

你应该对自己的职业有一个明确的定位和发展方向，然后在自己的垂直领域努力工作，打造职场核心竞争力，这样一个职场妈妈才能在职场中得心应手。

优秀的案例比比皆是。

例如，有一位51岁的女超人，她是9个孩子的母亲，牛顿投资管理公司的首席执行官，管理4000亿资产的女总裁，英国投资管理协会的主席。她是英国母亲，海伦娜·莫里西。

如果你想知道她的故事，你可以私下百度一下。

(3)了解公司的薪酬制度和基本劳动法

有时候，不是有人故意为你挖洞，而是因为他们对公司的基本制度一无所知。因此，工作场所的母亲不知道公司的薪酬体系如何，也不知道她们在怀孕期间能得到什么权利。去问人力资源部，自己去查阅劳动法，这样可以省下他们“无知”的费用。

来源：罗马观察报