张磊上了热搜 他如何成为掌管300亿美元的投资教父？

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今年6月，在2017年中国人民大学毕业典礼上，章雷向母校捐赠了高达3亿元的教育发展基金。为了支持学校培养更多的顶尖人才，并为学校建立的“创新跨学科”提供长期的资金支持。据新闻报道，这不是章雷第一次向母校捐款。在中国人民大学建校60周年之际，章雷还向母校捐赠了1000万元。

最近，投资界的大人物章雷被列入热门搜索名单。对于吃瓜的人来说，章雷是谁？在中国的风险投资/私募股权行业，章雷被视为教父，他的励志故事激励着每个想进入这个行业的人。

由于长期低调，外界对章雷知之甚少，但他被公认为投资领域的“牛”。

2005年，章雷作为创始人创建了高淳资本。在他的领导下，高淳资本成功投资京东、腾讯、去哪儿、滴滴、莫比克、爱奇艺、airbnb、蓝月亮、威来汽车等。，几乎每一项投资都将成为就业领域的领先品牌。在今年6月的全国人大毕业典礼上，章雷透露，今天的高淳资本掌管着300多亿美元的资产。高淳资本已成为亚洲最大、表现最佳的私募股权管理基金之一。

根据英国《金融时报》2012年的一份报告，截至2012年，高淳资本的年均复合回报率为52%；2015年，《纽约时报》更新的数据是39%。

今年7月，被称为“鞋王”的百丽国际正式从香港交易所退市。私有化后，高淳资本持有百丽57.6%的股份，成为控股股东。章雷也成为了百丽鞋业的实际控制者。

根据最新的胡润富豪榜，高淳资本创始人章雷的净资产为170亿元，在胡润富豪榜上排名第179位，但这一排名仍低于去年。

河南驻马店高考状元

章雷出生于1972年，来自河南驻马店的一个普通家庭，父亲是当地外贸局的一名干部。

章雷小学的成绩相对较差。当他被初中录取时，他得了140分，他得了141分，只多了一分。他在高中二年级开始努力学习，最终以驻马店文科一年级的成绩进入中国人民大学国际金融专业。1998年，他去耶鲁大学学习，然后在耶鲁大学获得工商管理和国际关系硕士学位。

在耶鲁大学学习期间，章雷在斯文森的领导下，在耶鲁大学投资办公室工作。这次经历让他感受到了斯文森的投资哲学和技巧，为他的投资生涯奠定了基础。

毕业后，章雷在全球新兴市场投资基金工作了一段时间，主要负责在南非、东南亚和中国的投资。此后，他担任纽约证券交易所在中国的第一任首席代表，并在香港和北京设立了纽约证券交易所办事处。

2005年，章雷创立了高淳资本集团。高淳资本成立之初，从耶鲁大学捐赠基金获得了2000万美元的启动资金，后来斯文森又向他的爱人追加了1000万美元，帮助他在中国发展自己的事业。

在章雷看来，斯文森教给他的最重要的东西是像信仰一样相信自己，不要忘记你的主动性，这样才能实现你的最终目标。成功之后，章雷没有忘记回到他的母校。

2010年初，章雷向他的母校耶鲁大学捐赠了8，888，888美元，创下了耶鲁大学毕业生个人捐赠最多的记录。当时，一些网民表达了愤怒:“在中国努力学习的高素质学生帮助别人发展。”但后来，章雷在一次采访中说，丈夫和妻子都得到了耶鲁的帮助，他说“耶鲁改变了他的生活”，这并不夸张。

今年6月，在2017年中国人民大学毕业典礼上，章雷向母校捐赠了高达3亿元的教育发展基金。为了支持学校培养更多的顶尖人才，并为学校建立的“创新跨学科”提供长期的资金支持。据新闻报道，这不是章雷第一次向母校捐款。在中国人民大学建校60周年之际，章雷还向母校捐赠了1000万元人民币。

章雷:投资的关键在于回归常识

在章雷众多成功的投资案例中，投资腾讯和京东的故事无疑是被提及最多的。

腾讯是其第一笔投资，也是回报最丰厚的投资。虽然章雷曾表示，当时他对腾讯qq的发展前景并不乐观，但在调查中发现“中国几乎每个人都有一个qq号码，虽然不是手机或传真。”如今，他仍持有腾讯的股份。

他在京东的投资更有意思。2010年，当时正在融资的JD.com遇到了大量投资者。在估值和融资金额几乎确定的情况下(融资金额为7500万美元)，高淳资本在研究了网上零售渠道后，对JD.com的发展潜力非常乐观。随后去找刘，表示将为后者提供3亿美元的融资，这成为当时互联网融资中最大的单笔投资交易之一。

当时对刘说:“我千万不要在这个业务上投资3亿美元，否则我一分钱也不会投资，因为这个业务本身就是一个需要烧钱的业务。”如果你没有花足够的钱，你就看不到物流和供应链系统的核心竞争力。”。

在章雷看来，京东当时相当于亚马逊和ups的二合一。京东没有ups这样的竞争对手，所以京东比亚马逊有更好的历史机遇。2014年5月，JD.com在纳斯达克成功上市，市值达到260亿美元，高淳资本最初的3亿美元投资变成39亿美元。

像任何一家电子商务公司一样，JD.com在发展过程中也曾遇到过交通瓶颈，但高淳资本促成的几次并购帮助JD.com度过了这场危机。2014年，京东上市前夕，当时JD.com和腾讯的股东章雷提议JD.com收购腾讯的电子商务，即当时JD.com的直接竞争对手Yixun.com，但两家公司共同反对。然而，在章雷的坚持下，中国互联网历史上最大的并购案后来诞生了。

2016年6月，在得知沃尔玛希望通过JD.com在中国拓展业务后，章雷再次提升了沃尔玛在JD.com的战略持股比例。前者给了JD.com在中国最重要的电子商务业务，并承诺为后者提供供应链资源。

许多人密切关注章雷的投资哲学，但他表示，世界上没有致胜的技巧，但这只是3000英镑的弱水，他只看到自己的独家新闻。你在这个世界上赚不到足够的钱，但是坚持长期价值的投资哲学，在风险和利润之间找到最佳平衡，面对恐惧和贪婪之间的困境时保持一颗正常的心、谦逊和敬畏是优秀投资者的基本素质。

今年6月，在中国人民大学2017年的毕业典礼上，章雷应邀发表了演讲，他表示，在投资方面，他只是“选择做时间的朋友”，并依赖于三种哲学:“保持正确和使用陌生的东西”，“在水很弱的时候拿一勺”，“什么也不说，采取新的方法。”

更流行的说法应该是这样的:“这个世界上唯一不变的就是变化本身。作为一名投资者，从长远的角度看待问题并做出选择。时间自然会成为你的朋友。有句话说，“要注意长远性”，就是要从长远的角度看未来和全局。我经常向企业家们建议，他们应该向朱元璋学习“积谷防饥，筑起高墙，慢慢来当国王。”"

做相反的事情:抓住贝尔

在过去的几个月里，是贝尔让章雷重新进入了公众的视野。

今年7月，前鞋王贝尔宣布私有化和退市。当时普遍认为，在“快时尚”和o2o的冲击下，百丽退市在一定程度上意味着中国鞋业的衰落。在观望下跌的过程中，章雷反其道而行之，宣布高淳资本持有百丽57.6%的股份，并成为百丽的新控股股东。

最近，章雷在贝尔的内部高层战略会议上解释了这一点。他说他对百丽很乐观，因为许多高科技公司做不到百丽能做的事情。在他看来，百丽是唯一一家有机会实现和创造新模式的公司，尽管有各种各样的互联网概念，如“c2m(客户对制造商，客户对工厂)，快速时尚供应链和无缝链接。”

所有这些都是基于贝尔多年的积累。据披露，百丽的直营店每天都有超过600万人进入。根据互联网的概念，这是600万道(每日活跃用户)。随着在线流量获取成本的增加，百丽20，000家直营店的线下流量入口无疑令人惊讶。此外，百丽拥有强大的零售网络，包括20，000多家直销店和80，000多名一线零售员工。这个庞大的团队将是消费者的直接联系人。此外，从商业角度来看，百丽的业务是多元化的，包括女鞋、运动系列和新业务。不同的企业、品牌和产业链的上下游之间有很多合作。从利润角度看，百丽的利润是其他10家上市鞋企的总和，是百丽在中国的“好基因”。

“投资的本质是在风险和成本调整后追求长期和可持续的投资回报，克服恐惧和贪婪，相信简单的常识。在任何时候，投资中最值得信赖的常识总是投资回报应该来自企业的利润和增长。因此，投资者应该选择最好的公司，并坚持长期持有。”

这是章雷在重印伯杰先生的《共同基金常识》(十周年版)的序言中强调的一段话，他认为贝尔是一个好企业。

来源：罗马观察报