李嘉诚要退休了？我们写下长文 盘点他的一生

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昨天，《华尔街日报》报道称，著名企业家和慈善家李嘉诚将在90岁生日前退休。

尽管常和后来澄清说，李先生身体健康，没有确切的退休计划，但毫无疑问，这位89岁的企业家仍然坚持太阳和月亮的自转，已经逐渐告别了他创造的世界。

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李嘉诚1928年出生于广东潮州。他的祖父是清朝最后一位学者，他的父亲李云经是一所小学的校长，他的母亲庄碧琴是一个消息灵通的家庭，两个叔叔在民国初年去了日本，在那里他们获得了东京帝国大学的博士学位。

1940年，日本侵略军向广东挺进。李嘉诚一家去了香港，住在他叔叔的手表店。12岁时，他开始以学徒的身份进入社会谋生。1943年，因为父亲患有肺结核，李嘉诚一边工作赚钱一边照顾父亲。半年后，他的父亲去世了，他回到家乡的母亲、弟弟和妹妹不能来了。15岁的李嘉诚独自面对并处理父亲的善后事宜。

后来，回忆这段时间，李嘉诚称之为“我一生中最困难的事”:“15岁的我，似乎有20岁的心态。”

在埋葬了父亲之后，李嘉诚开始独自谋生，每天工作超过10个小时。1945年，日本战败投降后，李嘉诚在一家塑料贸易公司工作，两年内晋升为总经理，管理着200名工人和20名职员，全家人的工资取之不尽。

1950年1月1日，李嘉诚拿出自己所有的积蓄，向他的叔叔庄静安借了一些钱，在香港西环路创办了一家100多平方米的塑料花小工厂——长江塑料厂，本金5万港元。

开业当天，他自信地向20多名员工发表了演讲:“虽然我们公司规模很小，但我了解这一业务，其他人了解它，我们了解得更多，但我们不了解它。一步一步来，我们一定会一路扩大，一路变好，你的收入也会一路变好！”

未来一个富裕的商业王朝拉开了帷幕。

从塑料花生意转变为房地产，打败英国土地成为香港的房地产大王；收购和记黄埔创下了香港华商收购外资的纪录；收购加拿大哈士奇能源公司，拥有一家全球能源公司；进军3g移动通信和现代高科技业务；中国改革开放后，对大陆进行了大量投资；金融海啸后对欧洲公用事业的大规模投资是李嘉诚成为厅级企业家的最重要里程碑。

房地产是李嘉诚快速崛起的基础业务。他于1958年涉足房地产业，1971年创办长江地产，1972年更名为长江实业，并在香港上市。

长江实业上市后不久，李嘉诚在董事会上发誓要“成为香港最大的房地产开发商”。几年后，他超越了当时香港房地产行业的领军人物英国地产(British Land)，成为香港最大的房地产企业。今天，香港每七个私人住宅单位中就有一个是由长江实业建造的。

在依靠房地产成为一线企业家后，李嘉诚迅速将自己的行业扩展到其他行业。当时，香港各行各业基本上都是由几家大企业主导，很难从零开始。李嘉诚决定通过并购迅速进入其他行业。1980年，他成功控制了当时香港最大的外资企业之一和记黄埔40%以上的股份，成为香港第一个进入外资集团的中国人。随后，他收购了香港电灯集团，进入电力行业，赢得了“李超人”的称号。

1986年，李嘉诚带领和记黄埔成功控制了加拿大能源公司哈士奇，并最终通过一系列行动收购了哈士奇95%的股权，随后在多伦多证券交易所上市，发展成为和记黄埔旗下盈利最丰厚的核心企业之一。这笔交易也被称为李嘉诚“一生中最大的投资之一”。

自20世纪90年代以来，李嘉诚开始通过和记黄埔大举投资港口行业。1991年，和记黄埔收购了英国最繁忙的港口——菲利斯托港。迄今为止，和记黄埔已成为全球最大的港口投资、开发和运营商，其网络覆盖全球50多个港口。此外，和记黄埔将其零售业务集团屈臣氏集团发展成为一家国际知名的零售和制造公司，在全球30多个国家经营着10，000多家零售店。

电信和网络也是和记黄埔的主要业务。20世纪80年代初，李嘉诚收购了主要从事2g移动通信的英国orange Telecom，并随着移动通信的蓬勃发展获得了巨额利润。进入新世纪后，李嘉诚带领和记黄埔进军3g业务，并投资了汤姆集团(tom Group)等互联网业务。

2000年，昌石也开始涉足生命科技产业，成立了长江生命科技集团有限公司(长江生命科技)，从事生物技术产品的研发、商业化、推广和销售。如今，公司已经拥有了一批业内领先的企业和品牌。

李嘉诚也是一位香港企业家，他率先把握中国的改革开放和内地的商机。30年来，李嘉诚和昌河百货几乎将所有业务引入内地，使内地成为昌河百货除香港以外投资比例最大、利润最重要的地区之一。

当欧洲的价值因为金融海啸而被压低时，大陆的房地产市场持续飙升。善于审时度势的李嘉诚大规模出售内地房地产业务，投资欧洲公用事业，被批评为收买英国人。到2015年，李嘉诚的公司已经控制了英国天然气市场的近30%，配电市场的25%，以及供水市场的约5%。同时，它还对地方铁路、电信等业务进行了大规模投资。

起初，很多人对李嘉诚的行为并不乐观，甚至用“不要让李嘉诚跑掉”来解释。如今，很多人都在感叹:李嘉诚就是李嘉诚！

近年来，李嘉诚也带领他庞大的商业帝国搬迁，这也可以看作是他对成功传承的前瞻性布局。最大的行动之一是合并和重组长江实业和和记黄埔的资产。重组后的昌河集团在全球50多个国家经营多元化业务，拥有超过29万名员工，是全球最大的港口和零售企业，在房地产、基础设施、能源、电信和数据人工智能领域拥有领先业务。于2016财政年度，本集团实现总收入3，730亿港元(480亿美元)。

自20世纪80年代以来，随着公司业务在世界范围内的快速发展和利润的滚动，李嘉诚的财富和影响力迅速翻倍，成为亚洲最具实力和影响力的民营企业家。

1999年，李嘉诚与微软创始人比尔·盖茨、福特创始人亨利·福特以及“石油大王”约翰·洛克菲勒等世界级企业家齐名，并荣获英国《泰晤士报》和安永律师事务所(Ernst；杨)被授予“千年企业家”称号。

2006年9月5日，在新加坡举行的福布斯全球首席执行官会议上，李嘉诚被授予福布斯终身成就奖，以表彰他在全球商业领域的成就。《福布斯》富豪榜的创始人史提夫·福布斯称赞李嘉诚:“他不仅是我们这个时代最伟大的企业家，也是任何时代最伟大的企业家。”

在过去的20年里，李嘉诚也一直是所有主要财富排行榜的顶尖人物，多年来一直保持着中国首富和亚洲首富的地位。

在过去的两年里，李嘉诚多次失去了中国首富的位置。不过，如果真的计算了公司的净资产和累计净利润，排名超过他的后来者可能还要骑快马追上他很多年。数据之一是，2000年，他的公司仅通过出售其电信业务orange就获得了超过1200亿港元的巨额利润。

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知识改变命运，这是李嘉诚坚信的真理。

李嘉诚在学徒期间学习英语，订阅西方英语杂志，并与21世纪硅谷的新贵并肩而行。他从未停止学习，一生不知疲倦地工作。他自己就是知识改变命运的典型例子。

在学徒期间，李嘉诚每天工作超过10个小时，从不忘记或放松学习。他知道当时香港是一个外国人占主导地位的社会，所以他必须学习英语来获得更多的机会，所以他存钱买了一本英汉词典来自学英语，后来去了塑料行业工作。他借当代塑料和其他西方专业塑料杂志学习外语和专业知识。

李嘉诚广泛研究。除了英语之外，他还喜欢中国的古籍，并从中国传统经典如曾国藩的信、论语和老子那里学到了许多人生哲学。

工作了几年后，李嘉诚也制定了自己的阅读纪律:第一，不要读对发展无用的书，即使内容有趣。第二，有用的书，即使不有趣，也应该读，读，学。“非专业书籍，我关注它。如果是和我公司的专业有关的，即使很难看，我也会看完的。”他说。

从20岁开始，李嘉诚就培养了自己的阅读爱好——阅读上市公司的财务报告。

学习，让没有受过任何正规教育的李嘉诚，在年轻时就被老板任命为经理和总经理。学习也让李嘉诚找到了创业的机会。他创办了他的第一家工厂，以他已经阅读了很长时间的杂志《当代塑料》为基础。

当时，他通过阅读专业书籍预测，第二次世界大战后，世界将走向经济复苏和人口增长，这将不可避免地推动塑料产品的市场需求。因此，当老板完成了塑料工厂的生意，李嘉诚认为这是现在或永远不会，然后开始他的生意。

学习也使李嘉诚通过知识和资本掌握了企业快速发展的秘诀。李嘉诚在创业初期就开始投资一些华尔街上市公司的股票。每次他收购一家公司，他都会仔细研究他们的财务报告和商业规则。华尔街上市公司的财务报告已经成为他的英语老师、商业教练和私人投资利润的来源。

这使得李嘉诚成为当代香港的中国商人，他对国际资本市场有更多的了解，并且拥有更广阔的经济和商业视野。这也让李嘉诚找到了用资本运营这个行业的成功密码，从而不断超越香港当代中国商人的传统界限，建立了一个没有域名的商业帝国。

"在阅读的过程中，我深深感到知识改变了我的命运."李嘉诚说。因此，他在多次接受媒体采访时说，一个成功的领导者的先决条件之一是善用知识:

“经济竞争是一场基于知识的战争；知识的创造和应用是企业成败的关键。”

实践中的自学也使李嘉诚更加投机地对待知识，而不是迷信专家和权威。他说:“老实说，我对许多追随他人观点的肤浅专家的分析是尊重的、见多识广的。说得委婉一点，有时候每个人都在正确的方向，但是他们在用拳头和腿玩，他们的姿势是错误的。

今天，李嘉诚仍然是自学成才，他回家后仍然要做两份作业:一份是晚饭后看电视学英语，另一份是睡觉前看书。

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李嘉诚曾经用16个字概括了他的处事哲学:做事容易，分块处理，不急不忙，无为而治。

“良好的意图”意味着一切都经过深思熟虑，然后被转移；“分段治理”就是理解事物的顺序，循序渐进；“不快”意味着你早就有了计划，早就理解了事物的条件，早就对各种问题有了答案。因此，当机会来临时，你可以迅速抓住并抓住它；“无为而治”有赖于良好的制度和治理体系。

“对我来说，最美丽的战斗实际上是一场事先计算清楚得失的战斗。以上四句话是环环相扣、互为因果的。”李嘉诚强调。

为了事先计算清楚得失，李嘉诚会不断研究每个项目可能出现的不良情况，然后考虑他是否能够承担风险。他说，做生意，首先要想到失败。没有一个将军能永远获胜。我们必须制定一个好的计划，并在平静时仔细研究可能发生的事故和解决办法。“如果你做生意而不买，你必须首先考虑如何出售它。”由于这种谨慎，李嘉诚从1950年至今从未经历过金融危机，也从未在一年内做出亏损的回答。

关注风险并不意味着停滞。如何在风险和机遇之间做出选择，李嘉诚的回答是——做好充分准备，尽你所能，平衡风险。他说:“‘审慎’也是一门艺术，它能够把握适当的时间做出迅速的决定，但这不是优柔寡断和停滞不前的借口。”

如何在正确的时间做出快速决定？李嘉诚的经验是，他必须事先学习最新、最准确的技术、知识以及所有与行业相关的市场趋势和信息，这样他才能在竞争激烈的市场中轻松占据有利地位。他说，只有掌握了新闻，机会来了，你才能立即行动。这也是他成功的本质。

李嘉诚总结说，发展事业尤其要强调三点:第一，我们必须追求行业中最好的知识、市场信息和最好的技术，必须处于最佳状态；第二，努力和毅力必须发挥到极致；三是建立良好的制度和人才队伍。

李嘉诚曾阐述他在汕头大学的管理经验。其中，他强调自己应该是一个领导者，而不是老板。“领导者领导人民，激励他人努力工作；老板只知道如何支配每个人，让别人觉得自己很渺小。”简言之，李嘉诚希望管理人和思想，而思想则专注于管理自己。"要成为一名成功的经理，态度和能力同等重要."

在管理层的选择上，李嘉诚不喜欢选择那些有名的、自称的“企业明星”。与此同时，他还强调，“忠诚但能力低或道德水平低的人迟早会让团队筋疲力尽，拖累企业。”它是最不可靠的人。”从小生活在复杂环境中的经历使李嘉诚能够迅速判断一个人的长处和短处，然后从侧面引导他充分发挥自己的长处，这已经成为他管理的一大优势。

关于李嘉诚与下属相处的一个故事是:在橙色以超过1000亿港元的价格售出的关键时刻，他几乎每天都以一种激动人心的方式度过。除了明确大方向，不断提醒他已经在忙着养病，他还喜欢霍建宁。注意他的身体并没有给霍建宁任何压力和疑虑。数百亿美元的价格是由霍建宁的摄像机拍摄的。即使在交易结束时，他也在睡觉，把手机放在床边，音量调到最大，紧张得他害怕错过霍建宁报道的新闻。

当被问及如何成功时，李嘉诚也强调:“我认为成功的重要条件是让你的敌人相信你。”他说:“如果你对别人承诺了什么，你还是做错了。让敌人相信你，你就会成功。”许多与李嘉诚共事过的人都说，李嘉诚会履行承诺。有一次，有人问李嘉诚的一个对手，李嘉诚可靠吗？对方说:即使他说的话对自己不利，他仍然信守承诺，这是他的优势。

至于李嘉诚的做事风格，有媒体曾经这样描述他:在采访中，他反复强调，你想写什么就写什么，但关键是，第一，不要得罪人，第二，不要让人嫉妒。

在生意上，李嘉诚注重合作和双赢，即使他自己赢的少，如果他合作一个生意，他也可以合理地得到7分，8分就可以了，所以我只得到6分。在香港的商界，李嘉诚和几个巨头总是合作多于争斗，至少在光明的一面和友好的内外。

在商业之外，有两个故事可以反映李嘉诚的个性风格:

首先，万通创始人冯仑曾回忆说，当年一些敬仰李嘉诚的内地民营企业家来李嘉诚朝圣:

“在长江的顶层，70多岁的大哥(李嘉诚)站在那里和我们握手。这个开场很不一样，我有点惊呆了。其次，当我遇到我的大哥时，我很惊讶地先发了我的名片，我发名片的时候给了你一个盘子。你为什么要交出它？彩票，盘子里有一个号码，用你的名片顺便抓一个号码，这个号码将决定你吃饭时坐哪张桌子，以免我们的同学对谁坐1号桌和谁坐2号桌有想法。后来，我了解到拍照也是基于这个数字，这就是我的立场。”

“在说完普通话，又用广东话说了一遍之后，我发现有外国人又用英语说了一遍...然后开始吃东西。我很幸运能和我的大哥订到一张桌子。我当时想，它离我大哥很近，所以吃饭的时候我可以说一会儿话，所以一开始我也没怎么说话。我没想到我的大哥会在吃了十分钟后站起来对坐在那里的人说对不起。这时，我们发现有四张桌子，每张桌子都多了一双筷子，他坐在每张桌子旁边。在一个小时的用餐时间里，他轮流坐在四张桌子旁，时间差不多是15分钟。这时，大家都被大哥周到细致的安排感动了。”

”结束后，他没有先走，而是和大家一一握手。在场的每个人都得拿着它。一个服务员站在角落里，大哥去那里和他握手。那时，我记得读过他的一篇演讲，问他们是否有关于它的书。那时，我没有准备它。他解释了下面的话，当我下车的时候，这本书就交给了我。整个过程让我们每个人都很舒服。”

冯仑说:“这就是老大哥成为老大哥的原因，也就是他的软实力。他有一种无形的能力。这种能力是一种价值。用他的话说，他不追求自我。他让每个人都很舒服。”

另一个原因是，阿里计划在香港上市时，马云曾经说过，如果阿里巴巴成功上市，其市值将超过香港四大房地产开发商的总和，而且据说李嘉诚的时代已经过去。

后来，这话传到了李嘉诚的耳朵里，他被媒体问及自己的感受。李嘉诚的回应是:我们需要多一点人才，这样只会更好，我们永远不会因为一句话就在意马云对自己的评价，别人可能会误解他。

“对国家来说，最重要的是一代又一代优秀的企业家能够投资社会，促进社会进步。当我看到成功的中国企业家时，我只会为他们鼓掌。就像朋友们打高尔夫球打得又远又准一样，我们会喊:“好球”。李嘉诚说。

李嘉诚曾经告诉他的孙子，如果你能成为一只善良的狮子，你就会成功！

“仁慈是天性，你通常是仁慈的，但是仅仅仁慈是不能在事业上取得成功的。”除了合法之外，你应该合理地赚钱。但是如果人不好，狮子有能力抵抗，这就是我想要的。一个很好的人，但如果有人欺负你，你不能退缩，有能力抵抗。”

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2006年，李嘉诚在昌河部业绩报告会上宣布，他个人三分之一的财产将在未来捐给慈善机构，相关资产将以他的名义投入李嘉诚基金会。也是在这次新闻发布会上，李嘉诚称他的李嘉诚基金会为“第三个儿子”。

李嘉诚的“第三个儿子”出生于1980年。

当时，李嘉诚觉得中华民族传统的慈善方式对社会整体进步的促进作用有限，于是决定建立一个专业化、可持续的慈善基金会，并为其确立了三大核心战略:培育奉献文化、推进教育改革和支持医疗发展。

做生意赚钱后如何做慈善？每个企业家都会有不同的答案。李嘉诚欣赏的是用他赚来的钱来改变社会。

2006年，他在汕头大学发表演讲时，将春秋时期著名的中国商人范蠡与帮助起草《美国独立宣言》的外国商人本杰明·富兰克林相提并论。他说，范蠡经商致富后，他把家财分给亲戚朋友；另一方面，富兰克林通过经营报纸显示了他对公共事业的热情。通过做生意和办报纸赚钱后，他用自己的财富建造了图书馆、学校和医院，被美国人称为“伟大的公民”。显然，他想做的是像富兰克林一样的慈善事业。

李嘉诚的慈善机构专注于教育和医疗，这些都与他的个人经历有关。前者是因为他不想让像他这样年纪轻轻的孩子辍学，后者是因为他想让穷人避免他们父亲的悲剧。

1981年，李嘉诚创办了中国第一所私立公立大学——汕头大学。到2015年，汕头大学已经培养了11万多名学生，其中包括4万多名医学生。许多党和国家领导人都来过，并高度肯定了他们的成就和贡献。

李嘉诚对汕头大学的投资不仅仅是金钱。在最初的10年里，他在汕头大学工作到凌晨两三点。为了支持学校的发展，他还利用自己的海外关系和资源，聘请了李政道、丁肇中、杨振宁等诺贝尔奖获得者，以及陈省身、丘成桐等世界级大师担任汕头大学的客座教授或兼职教授。同时，他坚持每年参加汕头大学的毕业典礼，鼓励毕业生创造更美好的生活，建设更美好的家园。根据该计划，到2018年，仅李嘉诚对汕头大学的捐赠就将高达80亿港元。

除汕头大学外，李嘉诚还投资巨资建立了长江商学院，这是中国政府批准的第一所具有独立法人资格的非营利性教育机构。目前，长江商学院已跻身中国三大商学院之列，并向世界十大商学院迈进了一大步。1998年8月，李嘉诚基金会捐款与教育部联合推出长江学者奖励计划，其中包括特聘教授、讲座教授岗位制和长江学者成就奖，并已成为一项重要的国家高层次人才计划。

2016年，李嘉诚还捐赠了1亿多美元，引进了世界顶尖的理工科院校——以色列理工学院，并在广东成立了广东以色列理工学院，还邀请了原国务院经济体制改革办公室副主任、汇金公司副董事长、CICC董事长李剑阁先生担任校长，希望在中国南方建设一个新的硅谷，推动中国科技发展。

在医学领域，李嘉诚创办了汕头大学医学院，并将其培养成中国最好的医学院之一；向香港大学李嘉诚医学院捐赠数亿港元，用于研究和学术发展；同时，他还捐赠了剑桥大学李嘉诚中心，并聘请了来自20个研究小组的300名科研专家共同致力于癌症的研究。

目前，李嘉诚基金会已向全球19个国家和地区的教育、医疗、文化和公益事业捐赠逾200亿港元，其中87%用于支持大中华区的项目。

在李嘉诚被“不要让李嘉诚跑掉”困扰，甚至被内地媒体谴责的那些年里，去美国做腰椎管狭窄症手术的李嘉诚在手术前告诉家人，因为他担心发生事故。无论内地如何评价，李嘉诚基金会80%的项目都必须以大中华区为重点。

2007年5月，《时代》杂志评选出世界上最有影响力的人，其中“最有影响力的慈善家”被授予东西方最富有的人，一个是微软总裁比尔·盖茨，另一个是李嘉诚。

2012年5月25日，李嘉诚首次披露了他对财富和事业的继承计划:他的庞大家族企业“长河公司”超过40%的股份和加拿大上市公司哈士奇能源公司35%的股份将移交给长子。李泽钜；二儿子李泽珍将获得“比他目前净资产多几倍的经济支持”；与此同时，他再次明确表示，“第三个儿子”——李嘉诚基金会将获得其三分之一的资产。

根据《福布斯》富豪榜公布的数据，三分之一的资产高达100亿美元，也是中国社会最大的私人慈善基金。

然而，与教育、医疗等实际的慈善捐助相比，李嘉诚对慈善事业的更大贡献在于，他为基金会设定的另一个目标也是他排在第一位的目标

“奉献文化的培育”:除了“中国首富”为无数人改变命运提供精神支持和经验借鉴外，越来越多的有权势的人在“中国第一善”的鼓励和引领下，在实现自我的同时造福社会。

这种在创造和分享财富的精神和经验中产生的深远积极的能量影响可能是李嘉诚最大的社会成就和贡献。

在过去的10年里，李嘉诚似乎比他过去的大部分时间都更加拥抱青春，变得更加时尚。作为一名企业家，这种青春体现在他对前沿产业的关注、投资和推广上。

在中国社会，除了台湾的张忠谋(按市值计算是全球最大的半导体公司TSMC的创始人)，他曾在哈佛、马萨诸塞州和斯坦福大学学习，他找不到任何一个年近90岁、仍站在科技行业前沿的人，比如李嘉诚。

到目前为止，李嘉诚一直坚持阅读信息，研究高科技行业的趋势和动向，与处于创新和创业前沿的年轻人交流，并肩前进，这也是他让自己变得更年轻的一种方式。

他说，今天的技术正在推动各行各业的变革，他经常问自己一个问题:“如果这个行业今天能够重新开始，我们会以今天的模式运作吗？”

在过去的10年里，李嘉诚通过他控制的私人投资公司horizons ventures投资了70多家尖端科技企业。其范围涵盖互联网、虚拟现实、大数据、云计算、人工智能、3d打印等领域。他在人造鸡蛋、人造牛肉、节能灯、情感识别、汽车3d打印等领域的投资一度成为热门新闻和行业风向标。

当今世界著名的科技公司facebook、skype、siri和李嘉诚都是重要的投资者。其中，facebook在上市前积累了投资并持有约3%的股份，获得了数百亿元人民币的净回报。

今年5月下旬，89岁的李嘉诚还投资了29岁的王思聪最激动人心的事情——电子竞技，并投资了游戏设备公司razer，投资金额超过5000万美元。

投资几天后，李嘉诚饶有兴趣地坐在电脑前，观看了王与阿尔法go go之间的最后一场较量，并拜会了阿尔法Go开发者——深智的两位创始人——德米斯和穆斯塔法，向他们请教了有关人工智能的各种问题。

报道称，在此过程中，李嘉诚认真倾听，并做了细致的笔记。他被两个新技术新贵的解释感动了好几次，激动地站了起来。开发了alphago的Deepmind也是李嘉诚在人工智能领域的一个成功投资案例。

根据中国商人的战略统计，除了深度思维，李嘉诚还投资了至少五家人工智能领域核心技术的新兴企业。89岁时，他对这个新领域更加敏感和感兴趣，这个领域预计将改变世界。

89岁的李嘉诚无论如何都是一个老人，但很明显，他还有一颗老心。

来源：罗马观察报