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万科的故事是一个彻底的哑剧,在这个哑剧中,股权之争、利益之争和自由意志的呼应不会随着王石的离去和故事的结束而黯然失色,就像一首充满情感和无尽曲折的挽歌。
首先,老兵不顾士兵回到山上:王石,再见
在万科,王石不仅是一个名字,也是一个符号和一个时代。
6月21日,万科宣布新一届董事会候选人名单。王石的名字已不在中间,于是于亮的继位成为现实。在这里,冯云军想引用研究人员和分析师常用的“正如我们所料”。看着镜子,他发现自己的小脸通红,所以算了。
离家较近的林茂德、肖敏、陈献军、孙盛典、王文锦、张旭被提名为第十八届董事会非独立董事候选人,康典、刘姝威、吴建宁、李强被提名为第十八届董事会独立董事候选人。在监事会方面,解冻和秦始皇被提名为万科第九届监事会非职工代表监事候选人。从提名名单来看,万科和深交所非独立董事各占3席,监事会各占1席。宝能部门基本上决定错过万科的新董事会。
然后,66岁的王石在朋友圈里告别了。“今天,我把接力棒交给了于亮领导的团队。我相信这是最好的时机。生活是一个不断行走的过程。今后,我将一如既往地做对万科和社会有益的事情。”
虽然风云君对王石在江湖上的过往颇有微词,但他并不为王石的离去而欣喜,反而感到有些遗憾。就像一个曾经和我们一起长大的明星退休了一样,它让我们感到失落,带着一丝悲伤。
自古以来,英雄如美人,所以我们在这个世界上看不到白头...再见,王先生。
祝你好运!
二、风雨万科
这是最好的时候,这是万科的黄金时代。
1984年,当改革开放的春风在深圳吹响的时候,一家名为深圳现代科教仪器展览中心的企业悄然诞生了。该企业是万科的前身,其母公司是当时深圳最大的国有企业深圳经济特区发展公司。33岁的王石成为这家国有企业的法定代表人。
1988年,万科的前身深圳现代科教仪器展览中心开始筹划股份制改革。该公司被命名为万科,中央银行批准了万科股票的发行。同年,万科成立了房地产经营部,以2000万元的天价收购了深圳威登别墅的地块。一个月后,万科赢得了第二块地,房地产逐渐成为万科的主营业务,一个新的时代开始了。
1991年,万科在深圳证券交易所上市,成为继平安银行(000001) (00001)之后在深圳证券交易所上市的公司。SZ)。1993年,在未能发行可转换债券后,万科获得了发行4500万股b股的资格,筹集了4.51亿港元。在系统性风险到来之前,王石已经准备好了足够的子弹。
然而,正是b股的发行,使得主承销商君安证券成为万科的大股东,万科迎来了第一批入侵者。1994年,君安证券和一批万科中小股东要求重组万科董事会。1994年3月31日,万科申请中国股市首次停牌。五天之内,王石有效地阻止了均安的入侵。
到目前为止,王石一直坚持“万科利润不超过25%”的信念,带领万科一路前行。自2008年以来,万科净利润逐年增长。2016年,万科实现营业收入2405亿元,净利润210亿元,总市值2323亿元。
与一些房地产公司单纯依靠银行贷款发展、资产负债率过高的情况不同,万科拥有良好的财务状况和充裕的货币资金。2016年,万科的销售回报率为95%,居行业首位。2017年第一季度,净负债率为31.5%,处于行业内的较低水平。公司货币资金达到909.7亿元,远远高于一年内到期的短期贷款和长期负债。
上市26年后,万科也给投资者带来了丰厚的回报。自上市以来,它不断分红,赢得了市场的青睐,吸引了资本的追逐。
第三,自古以来英雄们就热爱美
王石从万科走到滑雪场,从珠穆朗玛峰走到厨房。王石说:“我不是英雄。”
王石喜欢这个名字。在万科上市之前,38岁的王石被选为万科第一任董事长,并放弃了一些个人利益。王石在名声和利润之间选择了这个名字。后来,王石说:“我有信心,我可以在不控制公司的情况下很好地管理公司。”。
风云君统计了许多老板的财富,但王石不同。他在老板中并不富裕,但他有一些魏晋风度。
王石擅长“赢”。能够带领万科走到今天,击退莒南证券的入侵,王石是敏锐的,有竞争力的。2015年底,当王石面临宝能部门的入侵时,王石直言不讳地告诉姚振华,“万科的管理团队不欢迎像你这样的人成为我们的大股东。”以多种方式奔跑最终会导致今天的局面。
1995年,像王石一样顽强的44岁的他,想去西藏看看长在腰椎间盘上的血管瘤。两年后,王石进入西藏,他说西藏是一个他去了就不想回来的地方。王石是千山之巅,千水之源,最传统的文化信仰。王石和西藏有着不解之缘。2003年,52岁的王石首次登上珠穆朗玛峰。2010年,王石再次攀登珠穆朗玛峰。
王石的前半生更像是一部漫长的史诗,一个脾气暴躁的优秀企业家,一个成功的登山运动员,一个勤奋工作和学习的老人。
但是硬币总是有两面的。2012年,依然风韵犹存的61岁的离异,邂逅“十八大”女星,爱上了年轻貌美的田小姐的石榴裙,一段让人回味的浪漫时光。
关于和田小姐的故事有很多问题,也受到舆论的压力。无论是有意还是无意,田小姐都很享受带给她的光环。
四是宝能的沉默和稳定的金融投资者
王石和华润渐渐离开,余良和深铁携手走上舞台。
新旧之间,旷日持久的“万宝争端”是无法避免的。现在,王石终于打败了“他不喜欢的人”,“让好朋友过去,带着自信退休”。宝能要去哪里?
回顾始于2015年的股权之争,宝能六次举着标语牌,前后耗资448.2亿元,持有25.40%的股份。曾几何时,这就像一把断剑,直指万科的管理层,这让王石厌倦了应付。然而,随着恒大的进入,深铁控制权的大战越来越扑朔迷离。随后,深圳铁路公司迅速寻求援助和保险监管,宝能公司无法反击...
事实上,宝能的死亡之心已经存在。今年1月13日,宝能集团官网发表声明:“欢迎深圳地铁集团投资万科,愿与万科企业共同发展。宝能对万科持乐观态度。作为金融投资者,支持万科健康稳定发展。”
当时,深圳铁路进入市场,但它持有15.31%的股份。宝能凭借其25.04%的持股比例成为万科的第一大股东。在声明中,宝能将自己定位为金融投资者。
在这种情况下,宝能成为一名金融投资者,每年都能获得红利,这是一件好事。你说什么?我还能做什么?因祸得福就是因祸得福。
不久前,冯云军还是万科的囚徒:许家印亏损70亿,姚振华仍有浮动利润。根据文章中的清单,宝能持有万科股份的成本约为每股16元。根据万科今天21.04元的收盘价,宝能仍有超过100亿元的浮动利润。
世界上的东西,分为长的,又分为长的。对于于宝能来说,默默等待可能是最好的结局。
V.余良的新篇章
不管是成功还是失败,空的青山依然在,夕阳几次变红。河边的白发隐士早已习惯了岁月的变迁。
遇见一位老朋友,喝了一杯酒。有多少事情已经过去,多少时代已经进入了对话。
万科的历史将会继续。
今天早上,王石在他的朋友圈里宣布,他将交出于亮。房地产龙头万科即将迎来新的掌门人,但它也是一个老人。
1990年,一位名叫于亮的男子辞去了一家大型国有企业的职务,加入了小公司万科。2001年,他担任万科总经理,接管了万科的具体经营管理工作。万科年销售额仅为31.71亿元。公司说它不大,也不小,里面有很多山,所以很多人不同意这个半途而废的“外行”。
然而,在接下来的15年里,这个“圈外人”带领万科进攻城市,并取得了一个又一个的成绩,把一个中小房地产公司变成了市值超过2000亿元的巨人。2016年,万科售出3647.7亿元人民币,位列《财富》全球500强。
在万科繁荣的历史上,于亮绝对值得称道。在此前的媒体报道中,余良、王石和毛大庆也被称为“万科三巨头”。
作为万科的创始人和实际领导者,王石从来不吝啬对于亮的赞美,并多次公开表达对这位他培养的职业经理人的肯定。私下里,也给了余很大的面子。万科的一些员工说:王石脾气很好,但他从来不骂于亮。
于亮接手了。我相信大多数人都很好奇,他的继任者对大股东的态度会不会像王石那样强硬,持有29.38%股权的深铁集团会不会继续让万科管理层控制公司?
从余良过去的性格特征来看,它与王石截然不同。王石强硬而直接,而于亮低调而隐忍。然而,管理层应该始终处理好与股东的关系。
经过两年的动荡,万科将走向何方?
来源:罗马观察报
标题:王石谢幕:自古英雄如美人 不许人间见白头
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