网易严选开酒店 是山寨无印良品还是另有套路？

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5月18日，日本媒体透露，MUJI将于下半年在中国开设一家酒店；6月13日，中国另一家家电公司网易燕轩也告诉媒体，燕轩酒店将于7月底开业。这一跟进让外界不得不做一个比较:网易的严格选择越来越像MUJI了！

不过，网易严格选拔的负责人刘晓刚对媒体回应说:“事实上，对我们来说，MUJI不是目标。”自2016年4月正式推出以来，网易因其品类选择(部分日常用品)和产品整体风格(寒气)而被消费者严格选为MUJI。巧合的是，“跨境”物品也是酒店。还是故意为之？

这也是真与假

在我看来，在电子商务领域的上半年，618的激烈战斗正如火如荼地进行着。网易在酒店开业前严格选择了引发“毛巾事件”。5月底，深圳一家毛巾初创公司首先发出了一封公开信，指责该公司严格挑选抄袭和模仿产品。作为回应，微信的长文章被严格选中回应。在口水战中，双方获得了双赢的结果:深圳毛巾创业火爆，网易精心挑选的毛巾销售一空。

在网易严格选择跨境酒店的报道发布后的第二天，严格选择使得618家酒店在一些集团得到了大力推广。我们应该知道，618并不像双十一那样在一天内集中购买，而是从6月1日到6月18日有一个很长的促销期。“毛巾事件”接近6月1日，“酒店事件”发生在618的关闭阶段。从以上分析，这两个热门话题是在一个非常聪明的时候推出的，并一度吸引了公众的注意。从“有争议的话题有助于促进销售”的功能来看，它确实为618创造了动力。

网易经过严格挑选后有可能成为一家酒店吗？答案是肯定的。因为网易严格选择主要涉及日用品的类别，作为一家酒店的本质是创造一个新的零售场景。网易在回应关于商品配送方式的商业评论时，严格选择说:“严格选择放置在酒店的商品，给消费者一个深刻的体验。”

回顾无印良品在中国开设酒店的消息，“无印良品酒店负责家具和床上用品等室内软服，相当于在一个新的空零售房间里展示其产品，体验更强。”MUJI中国董事总经理山本牧野说。

据了解，无印良品酒店的合作伙伴是房地产开发商，首选城市是北京和深圳。它与北京横田高速铁路集团和深圳当地开发商合作。酒店的客房设计为40-80间，无印良品酒店周围是无印良品商店和咖啡馆。

两种不同的基因

然而，网易没有透露太多关于开酒店的细节。与此同时，《品图商业评论》发现，无印良品在计划在中国推出酒店项目时正式进入了餐车行业，并于6月3日在上海开设了第一家体验店。这是一家为顾客提供点菜服务的餐馆。山本智星甚至说:“在日本，每个人都在便利店买午餐。”无印良品餐厅的菜肴包括意大利、日本的Iga和中国的新疆。为了与新鲜食品计划相匹配，MUJI推出了240个食品单品，140个餐具和器皿单品。

网易的严格挑选并没有试图做出新鲜的食物。取而代之的是，它提到了在发布酒店计划时建立书店的想法。这也是因为它们之间有着根本不同的基因——一个是实体连锁店，另一个是电子商务。

1980年12月，MUJI在日本出生，它坐落在一个“没有品牌和优质商品的杂货店。”产品类别主要是日用品。2005年，MUJI首次在中国开设门店，门店数量持续增长。截至2016财年年底，MUJI在中国拥有200家门店。

网易被严格选为纯电子商务平台，目前还没有实体店。2015年11月，网易被严格挑选并推出，直到2016年4月正式运营。网易的平台上已经出现了两个电子商务产品:“网易考拉”在2015年初，主要是跨境电子商务；还有一个名字叫“网易秀品”，定位为时尚电子商务。然而，2016年8月，网易秀萍官方网站上出现了一则通知:“从2016年8月31日起，演艺圈将进行优化升级，在此期间，应用和网站不能为你提供购物服务。”在新闻发布之前，网站是开放的，仍然没有交易，这意味着网易展示的产品已经名存实亡。

为什么一个以游戏、门户网站和邮箱闻名的互联网公司要做电子商务？网易首席执行官丁磊回应道:“现有的电子商务模式有很多不尽人意的地方，比如假货。”然而，事实上，网易电子商务的兴起与日益昂贵的电子商务流同时发生。根据中国电子商务研究中心的数据，当年电子商务的排水成本占总成本的20%。除了少数“头品牌”，大多数其他中小品牌已经在寻找更便宜的渠道来接触网络。当时，网易拥有8亿邮箱用户、门户网站、游戏等聚合流量，这使得考拉和颜轩拥有天然的流量优势。

网易精心挑选的刘晓刚为用户画了一幅肖像:“早期用户是邮箱用户，多为男性，广东、上海、浙江、北京”，但现阶段，女性用户的比例正在上升。"一次购买大约3件，顾客价格大约是200英镑."是早期积累起来的粉丝。

一个不可替代的MUJI

网易的严格选择由来已久，但它的表现是光明的。网易2016年第三季度财务报告显示，网易严格选择电子商务业务的净收入为20.8亿元(3.12亿美元)，同比增长107.2%。网易的严格选择成为网易当年仅次于游戏的第二大收入增长来源。

截至2017年2月，网易在2016年整个财年的净利润为80.46亿元(11.59亿美元)，2015年为36.99亿元。

据说丁磊为2017年的严格选拔设定了一个小目标:2017年销售额达到70亿元！但利润的表述没有更明确的数字:“2016年邮箱、电子商务等业务的毛利增长主要是由于网易部分电子商务业务的发展和毛利的提高。”

相比之下，MUJI率先在中国开设酒店业务，这表明MUJI非常重视中国市场。根据好的产品计划，在2017财年(截至2018年2月)，MUJI希望将包括中国在内的东亚地区的营业利润提高到40%以上(182亿日元，按1:16.13的当前汇率计算，约为11.28亿元人民币)。在2017年4月宣布的以2020财年(截至2021年2月)为最后一年的4年中期业务计划中，好产品计划的运营利润预计为600亿日元(前期为382亿日元，与上述汇率相同，约为37.19亿人民币)。

从财务数据来看，网易的严格选择显然不是一家与MUJI同等规模的企业。当然，一家成立仅两年的公司无法与一家成立近30年的公司相比。其次，从品牌建设的角度来看，自从无印良品于1980年创立以来，一些海外分析称无印良品“和耐克一样高端”，而网易在其诞生之初就被打上了“侵权”的标签。

记者翻阅了当时的新闻，发现网易精心挑选的一个涮涮涮锅的价格是268元，而类似同一款的双日人涮锅的价格是2388元；网易精心挑选的多功能颈枕售价69元，而MUJI的同一款售价180元。当时，网易的大部分产品都与MUJI相比较，于是“大面积抄袭MUJI”的判断就产生了。这些比较有一个共同点:相同的材料和相同的制造商。这导致了后来的“毛巾兄弟事件”，其根源就在这里。在外人看来，网易严格挑选的产品是“质优价廉”，这被怀疑是“价格屠夫”。

一些像“作业书”这样的微博曾经评论过网易的严格选择:窃取别人的概念，抄袭别人的设计，模仿别人的材料，窃取别人的想法，窃取别人的版本...在宜金夜游的严公子说:这不就是一个坚固的小屋吗？无耻，如此明目张胆，真是让人印象深刻。

虽然网易已经严格证明这是由他们的odm(原设计厂商)造成的，即原设计厂商模式是指产品由厂商设计后，由品牌方选择，与品牌名称相匹配或稍加改进后生产。如果没有特别协议，在odm模式下，产品的外观、面料、尺寸等权益属于制造商，制造商可以将其方案和产品出售给多个品牌。

据了解，在odm模式下，有两种方式提供制造商的设计方案，一种是买断，即品牌所有者买断odm制造商现成的某类产品的设计，或者品牌所有者单独要求odm制造商为自己设计产品方案。另一个是不买断。odm制造商可以在不买断的情况下同时将相同型号产品的设计出售给其他品牌。当两个或多个品牌共享一个设计时，两个品牌的主要区别在于外观。

中国政法大学知识产权教授陈立平表示，一个重要的先决条件是这些产品是否申请了外观专利。如果没有专利，就没有侵权。此外，在odm模式下，如果没有品牌买断设计，那么就不存在侵权问题。

这是在对胡雯的公正批评中描述的。“为无印良品设计产品就是按照无印良品一直沉淀下来的美学思想和设计理念来完成作业，不包括无印良品在制定品牌战略时对商品组合的初步研究和投资...尽管这里的侵权行为在于像无印良品这样的品牌是否签署了独家协议，但将它们出售给其他家庭或由他们自己上交在道德上是违背的。把它放在淘宝上自己卖就是马云被迫玩的‘假货’。”

来源：罗马观察报