巨额亏损、大幅裁员 乐视阴影下的酷派还有未来吗？

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梅娟(化名)从没想过即将毕业的梅会成为她的噩梦。

武汉一所大学的应届硕士毕业生梅娟早在去年10月就签约了酷派的营销职位。当时，4个月前在互联网上流行生态游戏的乐视，刚刚增持酷派，成为第一大股东，持股金额为10.47亿港元；两个月前，刘江峰被任命为酷派集团首席执行官，他将华为互联网手机品牌的荣耀推向了顶峰。

当时的酷派充满了生态梦想的力量，这也让包括梅娟在内的300名酷派充满了期待。5月15日，当梅娟突然发现酷派2017应届毕业生的官方微信群被解散时，所有这些期望都落空了，随后应届毕业生接到酷派人力资源部的电话，要求取消合同。“酷派真的在一夜之间崩溃了，现在公司的业绩一落千丈，这可能是生死攸关的事情。”酷人力资源在向应届毕业生解释取消合同的原因时说。

这些应届毕业生起初不知所措，后来变得愤怒起来。他们成立了一个新的交流小组，甚至准备咨询律师来捍卫他们的权利。梅娟(音译)说:“酷派的良心很好，根据三方协议，她得到了3000-4000元的补偿，并帮助向其他公司推荐被解雇的学生的简历。”但酷派推荐的工作和职位并不符合她的胃口，她最终还是自己找到了一份新工作。

然而，并不是每个人都像梅娟一样幸运。据她提供的一组被辞退学生的统计，截至6月8日，300人中约有14%没有找到新工作，60%以上找到新工作的学生认为待遇低于原来的酷哥。

梅娟还告诉新浪科技，在合同终止基本平息后，一位与他们联系的酷人事最终选择了离开。

表演风暴

事实上，取消应届毕业生只是酷派面临“生存困境”的冰山一角。

5月31日，酷派宣布了其2016年财务报告，该报告被多次推迟。2016年，酷派的收入约为79.94亿港元，同比下降45.5%；归属于公司所有者的亏损为42.1亿港元，而2015年的利润为23.25亿港元。这也是酷派近年来首次出现年度亏损。

事实上，早在2016年11月18日，酷派就发布了盈利预警，预计2016年全年业绩将出现约30亿港元的亏损。此次公布的亏损为42.1亿港元，远远超出此前的预测。

至于2016年亏损的原因，酷派当时表示，与2015年同期相比，截至2016年10月31日的10个月销售额下降了约43%。销量下降主要是由于经济衰退和当地智能手机市场的激烈竞争，而酷派(Coolpad)仅在2016年下半年推出了一款新的智能手机产品，并一直专注于清理库存。Coolpad表示，已通过业务重组和开放零售渠道发展，不断调整业务战略。然而，这些措施需要时间来显著提高销售业绩。

酷派2012-2016年收入和净利润趋势

酷派自2012年以来的收入和净利润图表显示，2012年至2014年，其收入和净利润处于稳定增长阶段，自2014年以来，其业绩逐渐下滑。

事实上，2014年也是酷派全面转型的一年。此前，酷派获得了智能手机普及奖金和运营商补贴，在出货量方面一度位居世界第七、中国第三。面对在线渠道和开放市场的兴起，Coolpad还建立了专注于线下的电子商务品牌大神和ivvi。

与此同时，2014年，通过在线渠道崛起的小米销量达到6112万部，比2013年增长227%，在中国智能手机市场排名第一。酷派急于向互联网转型，也在当年12月选择了与360成立合资公司——奇库，并在其中注入了大神。然而，由于乐视的介入，两家公司分手了，大神品牌被摧毁了。2016年12月，酷派发布2016年业绩预警的第二个月，酷派宣布将以2.72亿元的价格将IVVI 80%的股权出售给超多威。在这一点上，酷派在网络和公共渠道上的努力功亏一篑。

酷派集团首席执行官刘江峰表示，2016年酷派智能手机的出货量为1500万部，其中运营商渠道仍占60%-70%。此外，酷派2015年的出货量为3800万台，2016年已经跌落悬崖。

第一手机研究所所长孙燕彪认为，酷派目前困境的主要原因在于品牌和渠道问题。他认为，由于长期依赖运营商渠道，消费者对酷派品牌的认知度不够；然而，在运营商在2014年削减智能手机补贴后，酷派的衰落和转型不可避免。

事实上，2016年的巨额亏损并没有结束。今年4月21日，酷派宣布了今年第一季度和上半年的业绩预警。据估计，第一季度的经营亏损约为4.6亿港元，而今年上半年的经营亏损将扩大至6亿至8亿港元，与去年同期的经营亏损1.628亿港元相比，经营业绩大幅下降。

乐视噩梦

乐视是酷派转型中不可避免的障碍。

2015年6月，酷派与360合作仅半年后，乐视宣布已向酷派投资27.3亿港元，占酷派股份的18%，成为酷派的第二大股东。乐视的持股直接导致酷派和360的合作破裂。根据酷派2016年上半年的财务报告，该公司上半年亏损达20.5亿港元，而与360和七股达成的股份调整框架协议导致的亏损达18.9亿港元。

2016年6月，乐视以10.47亿港元的价格增持酷派28.90%的股份，成为最大股东。8月，乐视创始人贾跃亭接替郭德英出任酷派董事长。不久，贾悦婷正式任命刘江峰为酷派集团首席执行官。

刘江峰在酷派和乐视联合举办的酷1双生态手机会议上

随着贾跃亭和刘江峰进入酷派，酷派的管理开始发生变化。前酷派老兵已经选择离开，前酷派总裁李斌、副总裁曹京生、副总裁徐贻波和其他高管已经离开酷派，加入了拥有酷派基因但不再控制的ivvi。

2017年3月，时任乐视控股中国区首席财务官的安迪被任命为酷派集团执行董事。自那以后，酷派集团有了六位执行董事:贾跃亭、姜超、李嘉图、刘江峰、阿布里穆-阿布利米和安迪。只有姜超是酷派集团的老总，剩下的五个人都是乐视的人，或者是贾悦婷指定的人。乐视全面控制酷派集团。

乐视在酷派的持股实际上是基于酷派的供应链和技术研发，而酷派当时接受乐视的持股也是考虑其自身向互联网转型，这在当时应该被视为双赢。

然而，乐视带来的噩梦仍在后面。

自2016年8月以来，乐视手机首次遭遇欠费问题，并不断曝光供应商上门讨债的消息。11月，在贾跃亭全体员工来信承认资金链问题后，乐视(300104)和酷派的股价连续几个交易日暴跌。随后，一智、乐视体育、乐视汽车等业务也相继暴露出资金或裁员的问题，酷的股价不可避免地受到影响。

目前，酷派的股票已经停牌几天。根据停牌前一个交易日0.72港元的收盘价，酷派的市值仅为36.24亿港元。与2016年6月30日1.53港元的开盘价相比，酷派的股价和市值缩水逾一半。

此外，乐视在接受融创投资168亿元人民币后，资金链问题尚未得到根本解决。今年6月以来，乐视的手机供应商陆续从乐视大厦楼下讨债。有媒体报道称，乐视手机业务裁员将超过50%。一些与乐视关系密切的人士向新浪科技透露，乐视的手机业务将逐渐停止，甚至考虑将硬件移交给酷派。

乐视发布的消息显示，2015年4月刚刚进入手机市场的乐视手机2016年销量达到2000万部，在中国智能手机市场资金紧张、竞争激烈的背景下，这并不容易。

然而，在孙燕彪看来，乐视的手机是酷派的鸡肋。“如果酷派选择接手，你想继续坚持乐视手机硬件的负面游戏性吗？”他认为，如果坚持双品牌经营，就意味着酷派需要投入大量资金进行硬件补贴，这对于已经陷入困境的酷派来说基本上是不可能的；如果并入酷派，酷派还将接管乐视手机的供应链欠款。对于酷派来说，这两个方案都不是一个好的选择。乐视的手机曾经被酷派视为生命线，现在却成了无人问津的烫手山芋。

如何生活？

刘江峰在贾悦婷担任酷派董事长特别顾问期间，为酷派设定了“五年三个一”的战略目标:五年内，酷派售出1亿多部手机，重回行业前列，酷派集团市值突破1000亿。

“目标定得太高了。”gfk中国手机研究部主任金告诉新浪科技，中国智能手机市场的竞争已经变得异常激烈。“oppo、vivo、华为和小米让酷派难以超越。酷派和他们在技术、品牌和渠道方面不再是一个水平。”

事实上，在刘江峰于2016年12月接管酷派四个月之后，他意识到酷派的重组并不像他预期的那么简单。当时，他在接受媒体采访时说，“目前最重要的目标是不赔钱和生存。”“这个市场上没有永恒的国王。他们已经领先了三五年，很快就会改变，所以一定会有机会。我们正在等待下一波。”他认为，未来许多新技术将应用于手机，如屏幕逐渐走向无边界或3d，电池容量的增强，虚拟现实和可穿戴设备的使用，以及人工智能技术的发展，Coolpad届时将有新的机遇。

然而，刘江峰不赔钱的目标并没有实现。在2016年出现巨额亏损、2017年第一季度和上半年持续亏损的消息传出后，酷派开始大规模收缩，5月中旬终止合同是成本节约的一部分。此外，酷派的一名中层员工向新浪科技透露，目前酷派深圳总部、北京、Xi分行已经开始大规模裁员，而2012年成立的酷派南京研究院已经直接关闭。在接受媒体采访时，刘江峰也承认:“为了进一步降低成本，公司已经进行了机构调整和人员优化，产品目前正在重新开发中。”

孙认为，在经历了2016年42.1亿港元的巨额亏损后，酷派的累计库存应该已经基本处置完毕。加上人员的优化，酷派在2017年基本上失去了负担，运营商渠道仍占60%。-70%不利于长期，但也是短期的生命线。“至少它不能保证会死。在5g和一些新技术浪潮到来之后，酷派可能仍有生命力。”他说:“但对酷派来说，最重要的是今年要活下去。”。

金认为，在经历了悬崖般的衰落之后，酷派只能重新发明一切，重建和渠道。然而，目前酷派在竞争激烈的国内市场上几乎没有机会，因此将重心转移到海外或“在海外站稳脚跟，在国内维持生存，然后在国内发生变化时再回来”是一个不错的选择。

事实上，海外市场目前占酷派销售额的三分之一。有了运营商渠道的基础，酷派在一些发展中国家和发达国家的低端市场仍有一定的基础。利用这段时间在海外休养生息确实可以给酷派一些喘息的机会。

独立电信分析师傅亮为新浪科技提供了一个更激进的解决方案。他认为，乐视的手机对于酷派自身困境下的转型没有什么价值，酷派很难凭借自身实力翻身。要解决根本问题，酷派必须引进新的大股东，摆脱乐视和乐视手机对酷派的影响。"有了新的输血，酷派可能还有一些机会."

来源：罗马观察报