张朝阳：中国互联网由搜狐开始 下半场回归舞台中央

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“中国互联网几乎是从搜狐开始的。在下半场开始时，搜狐将重返舞台中心，实现我们的理想。”在2016年底的搜狐世界大会上，搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳发表了一篇让人至今记忆犹新的演讲。就在半年前，张朝阳的话语依然温暖，他对搜狐的期待也慢慢变成了现实。

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张朝阳的自信

继英美之后，谁的数据是移动互联网世界中最值得骄傲的？这不是京东，这不是今天的头条，也不是一个新兴的力量。根据艾瑞咨询(iResearch)的最新数据，它是搜狐的移动资产，每月用户数排名第四，仅次于英美烟草。

6月5日，搜狐公司更新了第二季度的财务指引。由于其子公司畅游最新版手机游戏《天巴龙步》在用户声誉和下载数据方面远远超出预期，搜狐对第二季度总收入的指导性预测上调了3000万美元，这在近期内推动了搜狐股价的持续上涨。

事实上，畅游的成功突破并不太令人惊讶。在pc游戏时代，全力打造的网络游戏“天巴龙步”已经成为最受欢迎的游戏之一。随着游戏业务的突破，给搜狐带来了许多精彩的业绩报告。然而，这款手机游戏业务数据的出色表现只是搜狐在手机方面默默努力的表现之一。

不仅是游戏业务，搜索业务也增强了张朝阳的信心。根据2017财年第一季度的财务报告，搜狐搜狗的收入达到11.2亿元人民币，同比增长16%，继续高于行业增长率。截至3月底，整体搜索流量同比增长26%，尤其是移动搜索流量增长超过50%。根据携程旅行网的数据，在搜狗搜索，个人电脑、wap和应用终端覆盖的人口比例为32.8%，在业内排名第二。

2017年上半年，搜狐的核心业务，包括媒体、视频和搜索，呈快速增长趋势。在各自子行业的激烈竞争中，找到了突破的机会。同时，通过跨平台的联动和整合，搜狐的几大业务板块正在形成矩阵优势，从而推动整体业绩增长。

常青树能长时间开花，这也给了搜狐创始人张朝阳很大的信心和勇气，可以大幅度调整各种业务布局。近年来，搜狐频频低调，张朝阳称自己是“一艘潜行水下已久的航空母舰，正在崛起。”

搜狐是中国互联网行业的一艘航空母舰，因此没有必要质疑它。但是为什么要潜入水下呢？或许这与移动互联网时代对个人电脑互联网商业模式的影响有很大关系。

“很多时候，外界觉得搜狐有点慢，因为我们的市场价值低。在我看来，这是由我们的布局造成的。我们没有在社交领域爆发，但视频领域尤其烧钱，这导致了图书收入的下降。搜狐的投资者来自世界各地。他们不是每天都联系搜狐，所以只能根据收入来判断，这导致市场价值低。不过，我认为，低市值并不意味着搜狐做不到。”张朝阳这样回答外界的问题。

事实上，在此期间，不仅搜狐，而且三大门户网站都在空之前遇到了挑战。搜狐花了几年时间才找到自己的方向。游戏、娱乐、媒体和搜索正成为搜狐在移动互联网时代的四大优势和突破，并确立了领先优势。

张朝阳之所以如此自信是因为数据的支持。5月18日，搜狐畅游“田龙八步”手机游戏通过全频道推出，当天就冲到了应用商店免费名单的首位，其受欢迎程度超出预期。在接下来的近一个月里，大批玩家蜂拥而至，对这款手机游戏给予了极大的关注。据中国知名移动大数据公司questmobile的数据显示，“天巴龙步”手机游戏的dau在角色扮演游戏中排名第二，日活跃用户超过100万，仅次于网易旗下的“梦幻西游”。多年后，畅游终于又大踏步前进了。

图1:天龙八部手机游戏道在角色扮演手机游戏中排名第二

2015年前后，随着智能手机的蓬勃发展，手机游戏行业全面爆发。网易、腾讯等开发出“殷”、“王者之光”等爆炸性手机游戏的公司风光无限，而畅游一度落在后面，因转型缓慢、缺乏新的增长点而失去游戏产业的主导地位。

经过几年的沉寂，家政工作“田巴龙步”终于推出了手机游戏。凭借良好的移动社交体验、移动运营和卓越的用户声誉，畅游再次获得市场认可，吹响了进攻号角。当然，更让人期待的是畅游正在深入挖掘手中的大量优质知识产权，并准备形成跨平台的积极效应。

02

“大娱乐”战略

“利用矩阵集成的优势，充分开放游戏和娱乐，发挥知识产权的最大价值，几乎是所有互联网公司都渴望的。”一位业内人士对此进行了分析。在他看来，与腾讯非常相似，搜狐也有这种跨平台整合能力。搜狐似乎没有自己的现象级产品，但它实际上是基于“大娱乐”。新闻、视频、娱乐等。都在积极向这个中心靠近。搜狐的基因就在这一领域，有着内在的优势。因此，尽管搜狐从未宣布“大娱乐”战略，

搜狐的“娱乐”基因体现在各个方面，并且有无数的案例。在接受媒体采访时，张朝阳表示，搜狐视频将制作网络剧《田巴龙不》，这也是借助这一爆炸性的ip继续玩牌的方式。搜狐已经提前构思和计划了如何将游戏和自制剧巧妙地结合起来。

事实上，搜狐不仅有一张好牌“天巴龙部”，还保留了大量金庸小说如《鹿鼎记》、《雪山飞狐》等，以及开发其他具有爆炸性知识产权的游戏和视频的权利。在此之前，“迪奥斯人”和“煎饼人”的形象已经出现在畅游游戏中。

当然，它可以实现游戏的后续发展，形成“大ip模式”，这主要得益于搜狐多年的视频经验，尤其是其强大的网络电视剧制作能力。自2014年“中国第一部网络电视剧”、“那年行色匆匆”走红，拉开了中国“第一个自制年”的序幕，搜狐视频始终坚持打造第一个精品自制平台。

尽管视频行业在不断的战斗，爱奇艺、腾讯、优酷、芒果电视等。在不断的杀戮中，搜狐视频的剧本创作和制作水平仍然处于行业领先地位。张朝阳宣布，“2017年后，他将不再争夺‘笨剧’，而将重心转移到发展一个成熟、口碑良好的自制剧系上。”

按照之前的计划，仅在2017年，搜狐就制作了近20部电视剧，包括《无意中的主人》、《法医秦明》、《刺客列传》等，已经形成了第二季口碑良好的网络电视剧。这也使得搜狐的视频盈利路径非常清晰:通过制作低成本的自制剧，吸引了大量付费会员，从而将视频收入结构转变为“广告费+会员费”的模式。

作为“大娱乐”战略的另一个重要支撑，搜狐的媒体平台已经准备就绪。据questmobile数据显示，搜狐移动终端转型的旗舰产品搜狐新闻客户端(Sohu News Client)今年上半年已连续三个月在安卓系统上新增1000多万用户，3月份新增用户数甚至超过腾讯新闻和今天的头条，位居第一。

众所周知，网易的新闻以态度著称，而新浪的新闻以严肃著称。搜狐新闻虽然不像它的口号那样棱角分明，但却是休闲娱乐的代名词，休闲娱乐似乎是这个行业中最不重要了、最受用户欢迎的。鉴于门户时代还很遥远，几家大公司已经分道扬镳，搜狐也围绕自己的“娱乐”基因对媒体业务进行了一系列大刀阔斧的改革。

2017年1月，为了应对强大的自媒体时代，提高搜狐内容编辑的选择水平，搜狐对内容部门的结构进行了重大调整，提出了媒体“账号”的变化方向。在5月23日举行的“搜狐”星图计划发布会上，搜狐还高调发布了2017年自媒体影响力战略支持计划。搜狐的媒体竞争对手不再是新浪和网易，而是成为新的竞争对手，如头条和大鱼。

图2:搜狐新闻客户端安卓终端新安装量连续三个月超过1000万，3月份获得的新用户数量位居行业第一。(来源:questmobile)

为了使其新闻内容更适合移动终端，搜狐新闻客户端推出了“机器智能推荐”的创新，并嵌入了社交功能“狐朋狗友”，这是新闻信息的一种延伸，用户可以获得更丰富、更智能的移动社交体验。

03

下半场的节奏

张朝阳认为，互联网下半年的帷幕已经拉开，总的趋势有两个:一是机器智能，二是社交网络。机器智能包括机器学习、深度学习、大数据等等。例如，随着技术的发展，可以快速实现广告识别、用户分析和图像识别。这将导致咨询和广告匹配的新水平。搜狐的体现，一是搜狐新闻客户的智能，二是搜狗的智能搜索。

在他看来，社交网络是互联网的本质，它最能体现互联网的特征。随着机器智能的发展，社交网络将来可能会与视频更加融合。随着产品技术的不断创新，高通量社交网络和实时社交网络必将发生变化。因此，除了开放游戏和娱乐，后续的ip开发，如网上自制电视剧和游戏外围设备将进行。搜狐视频平台的自媒体内容已经完全嵌入搜狐新闻客户端。与此同时，千帆生活和福克斯金夫等新兴业务与搜狐的产品系统无缝连接。

艾瑞咨询公司(iResearch musertracker)的数据显示，2017年4月，搜狐移动终端的整体资产总额排名第四，仅次于百度、腾讯和阿里巴巴，独立设备的月销量超过5.6亿台。这足以表明，搜狐的产品正在完成移动端的矩阵布局，搜狐长期隐藏在水下的棱角也将随着空.号航母的浮出水面而显露出锐利的棱角

图3:今年4月，搜狐的移动资产茂仅次于英美烟草。(资料来源:iResearch musertracker)

“中国互联网几乎是从搜狐开始的。在下半场开始时，搜狐将重返舞台中心，实现我们的理想。”在2016年底的搜狐世界大会上，张朝阳的发言仍然历历在目，这也为搜狐集团军的总攻吹响了号角。在过去的六个月里，搜狐的四大主营业务全面开花，围绕“大娱乐”的矩形战略布局逐步完成。

各种迹象表明，中国互联网的先驱正在寻找最合适的节奏，并走向舞台的中心。

来源：罗马观察报