人人都会犯的三大错误 就是你成功的机会

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你是否优秀取决于在某些关键时刻你是否能与90%的人有所不同。

这意味着我们必须找出大多数人思维中的常见误区，做出逆向思维和异常选择。

思维中有许多常见的误解。今天，我们将介绍在做一件事情的三个阶段中出现的三个误区:决策阶段、实施和调整阶段以及效果评估阶段。

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《论语》中有这样一段对话:

鲁兹问孔子:“你听到一个方法就要马上练习吗？”孔子不同意，认为他应该听取别人的意见。

然而，当尤然问同样的问题时，孔子说:“是的，马上就做。”

龚西华不禁抱怨道:“老师，你怎么能对同一个问题有完全不同的答案呢？”

孔子说:“鲁兹容易冲动，所以让他先想后做；他犹豫不决，所以让他先做，然后再考虑。”

这是孔子“因材施教”教育哲学的一个重要对话，但仔细看，方法都是一样的——逆向思维，违背自己的性情。

一些读者在我的留言中问我，如何培养我的“逆向思维”能力？但我认为这个问题是错误的，因为在我们的日常工作和生活中，大多数时候，我们只需要更正常地思考。

总是“逆向思维”的人被称为“爱争吵的人”。

每个人的第一个问题应该是:我们什么时候可以采取“逆向思维”让我们更进一步走向成功？

这个问题的答案是——每个人都会犯的错误。

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这个世界上没有多少有用的和通用的方法，但只有三种:

首先是每个人都可以学习，但大多数人不能坚持。

例如，外语水平高的人通常在工作场所更受重视，但这种重视的原因是很少有高水平的人。为什么这么少？因为它很难学。

有一个经过深思熟虑的“10，000小时”理论，这意味着大多数技能如果经过平均10，000小时的适当学习，可以成为行业中的顶尖人才。

这个想法是正确的，但大多数人不能。

第二种方法是每个人都可以使用它，但大多数人不具备条件。

例如，许多银行账户经理很好地依靠他们父母的社会关系，可以提取存款。这是一个每个人都可以使用的方法，但是大多数人没有这个条件。

第三种方法是避免每个人都会犯的错误——不是为了获得高分，而是为了击败对手。

职场上的成功是一个零和游戏(在一定时期内)。如果你升职了，你肯定会挤出别人的机会。

股票市场上有句谚语说，有七次损失，两次平局和一次胜利。职场并不残酷，但也是七平、两负一赢。70%的人平庸，20%的人失败，在工作场所只有10%的人成功。

你是否优秀取决于你是否必须找出大多数人思维中的常见误解，并使用与90%的人不同的思维方式来做出逆向思维和异常选择。

思维中有许多常见的误解。今天，我们将介绍在做一件事情的三个阶段中出现的三个误区:决策阶段、实施和调整阶段以及效果评估阶段。

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决策阶段——反对人性中“自负”的本质

先做一个有趣的测试。

请估计一架波音747客机的重量，给出您的最大和最小估计值，并尽量确保您给出的两个数字之间波音747的真实重量为90%。

你找到答案了吗？好，宣布答案。

事实上，这个问题绝不是对你直觉的测试。如果你想让实际重量落在你给出的两个数字之间，显然这两个数字应该尽可能离谱，例如，1吨到10亿吨。

不要匆忙说“草泥马”。我之前在官方网站上推了这个测试。从回复信息来看，很少有人能给出这样的答案。每个人都在努力使这两个答案尽可能接近。

在心理学家的实际测试中，这导致了一个事实，即近一半的人给出的范围不包括波音747的真实重量。

这个测试告诉我们，人们有一种自负的天性，这使我们经常过分相信自己的经验。

有人让你摸一个布袋里的东西，你用红色玻璃球摸了两次，所以你赶紧得出结论，那是一袋红色玻璃球；

但是当你第三次发现绿色玻璃球时，你改变了主意，以为里面装满了玻璃球；

第四次，你发现了一个木球，你想:所有的球都在这里吗？然而，第五次，你发现了一个立方体...

2001年经济学奖得主阿克兰总结了人们“自负”行为的根源，他认为经常给我们带来回报的选项更容易被我们重复使用——优秀的游泳者会淹死在水里。

就像《武林外传》里李牧说的:“我吃的盐比你吃的还多”，李大嘴回答说:“那是你的味道。”

哈默手机的第一个原型发布后，罗永好的粉丝们欢呼了很长时间，但在分析了样品后，业内人士认为他犯了一个严重的错误——低估了手机供应链的难度。

后来的事实证明了这一点。

有营销背景的企业家经常鄙视供应链的困难，而有生产背景的企业家总是想:谁不会花钱做广告呢？

决定做某事后，人们往往会忽略他们不理解的东西。

然而，知道“人有自负的本性，经验有时是不可靠的”是没有用的。人们总是不得不依靠经验来做事。

因此，关键是要判断在什么情况下你会陷入“过度相信自己的经验”的陷阱。

一个重要的指标是对“新信息”缺乏回应。

如果有人告诉你一些你不熟悉的东西，你的第一反应是“这不是……(旧的经验)”吗？

此时，你可能处于过度信任自己经历的状态。

就像罗永好在制作手机前说的那样:“这些天我买了十几部安卓手机试用，包括三星、摩托罗拉、索尼、宏达电、小米和魅族等热门机型...怎么说呢？我只能说，“你看得越多，你就越有把握。"

后来，这种思考变成了这样:“在文艺的中年，我做了一部手机，我觉得如果我能做出来，我就能批量生产出来。”。

我们常说，不要把矛头指向你不理解的东西。然而，我们大多数的“指责”都是自我意识。

来源：罗马观察报