观点人物 | “寂寞”潘浩然

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长期担任傅生国际董事会主席的潘浩然，因人事变动再次成为焦点。

6月30日，国际控股集团有限公司宣布，公司执行董事兼首席执行官童辞职，任命潘伟明之子潘浩然为公司首席执行官。

经过房地产行业多年的风风雨雨，已经打好基础的老一辈逐渐淡出，第二代也相继走上舞台。然而，潘潇很少先成为董事会主席，然后接任公司首席执行官。

虽然与国家作战有许多困难和障碍，但保卫国家也不容易。对此，潘伟明和他的儿子可能有很深的感情。

去年9月，当潘浩然从父亲手中接过傅生国际时，潘氏家族仍然拥有整个傅生集团。如果不出意外的话，向前迈了一小步的潘浩然，将在未来从父亲手中接管这家拥有1000亿资产的企业。

当时，傅生仍计划在2020年创下1000亿住房企业。

然而，在不到一年的时间里，整个傅生集团几乎改变了所有权，大量优质资产被并入世茂傅生这个新平台。

潘伟明可以离开潘浩然的财富，这似乎是傅生国际的上市平台。

与过去喧嚣的高层宴会宾客相比，潘浩然现在接手的担子不可避免地显得有些孤单。

傅生同行

在第二代房地产中，潘浩然是90后的年轻接班人之一。从时间上看，潘浩然和傅生仍然是同一个时代。

潘浩然出生于1991年。两年后，他的父亲潘伟明辞去公职，正式下海。他和哥哥潘伟文一起创办了云星集团，正式进入房地产行业。

2003年，经过十年的发展，云星集团开始考虑走出去，寻求更大的发展。然而，潘石城的两兄弟在下一个落脚的地方上有分歧。

未能达成协议的两兄弟最终各走各的路。哥哥带着云星去了广西，弟弟潘伟明去了福建东进。

2004年，潘伟明夫妇定居福州，正式成立傅生集团。今年，潘浩然13岁。

又过了十年，潘浩然和傅生的青年时代显然很难有太多交集。2013年6月，潘浩然获得暨南大学经济学学士学位，次年获得英国西飞大学金融与会计硕士学位。

在海外完成学业后，23岁的潘浩然自然选择了进入傅生。

潘浩然虽然年轻，但实际上很早就进入管理层。在傅生的第一年，他担任傅生国际公司几个子公司的董事，主要负责协助董事长进行投资和融资管理。

值得注意的是，此时潘浩然还担任傅生集团的投资总监，并负责协助投融资。

对于追求左手融资、右手打地、偏好高周转率的傅生来说，融资方无疑是发展的重要保证，潘伟明对儿子经历的思考不言而喻。

潘浩然进入傅生负责投融资后，潘伟明开始创办业内著名的飞虎队。该小组由300多人组成，由潘伟明亲自指挥。这个团队的主要任务是去不同的地方获取土地。

据公开数据显示，从2015年底到2017年底，傅生共签约107个项目，总建筑面积5500万平方米，项目价值8100亿元。

手里拿着食物，我心里没有恐慌，一切看起来都很顺利。在高周转率模式下，唯一需要解决的问题是资金问题。在2015年扩张的同一时期，傅生也开始借壳上市。2017年底，傅生在香港资本市场成功收购了友威国际，后更名为傅生国际。

也许是对潘浩然三年来工作成绩的认可，他相信自己有足够的能力对接资本市场；或者给我儿子更多的经验。无论如何，潘蔚显然希望他的儿子能继续在上市平台上学习。

可见，潘浩然早在2017年12月底就被任命为执行董事。但不久后，2018年6月4日，潘浩然辞去执行董事职务。

一年后，潘浩然被重新任命为傅生国际的执行董事，仍然负责投融资管理。

潘浩然这次重返董事会，也是他正式接手傅生国际的契机。然而，傅生的现金流问题已经出现。现在回想起来，潘伟明选择把上市平台交给儿子，这可能也意味着一座孤独的高楼。

孤独的潘浩然

潘浩然接手国际时，国际的执行董事包括童、潘浩然、潘军刚、吴、吴洋、、邓。

其中，潘浩然、潘伟明的弟弟潘军刚和的嫂子吴都是潘氏家族的成员。今年3月，潘军刚和吴双双因工作调动辞去执行董事职务，转到新平台世茂。

与此同时，吴洋，谁想投入更多的时间在其他事务，也选择了离开傅生。和这次离开的一起，潘浩然在接手国际的时候，已经没有什么老队员了。

事实上，童温韬在傅生国际的任期还没有结束。2018年9月，童接任国际执行董事兼首席执行官。本合同期限为三年，自2018年9月20日起生效，直至任何一方提前三个月书面通知另一方终止合同(无需支付赔偿金)。

很难知道离开公司的真正原因。或许可以肯定的是，与之前离开的潘军刚等三人相比，通的离开将会对国际产生更大的影响，因为后者对资金的渴求程度很高。

根据童的简历，他在担任国际CEO之前，在中国建设银行工作了20多年，先后担任中国建设银行福建省分行的高级职务和各部门总经理、二级分行行长、中国建设银行总行信贷审批部和资产管理业务中心副总经理。

童，原中国建设银行高级经济分析师，具有丰富的银行管理和投资银行资产管理工作经验。

自从接手傅生国际后，执行董事已经离开了一大半，至今仍在其中的潘浩然似乎有点孤单。此外，对于整个傅生集团来说，潘浩然所在的傅生国际也感到有些孤独。

借壳上市完成后，公司管理层公开指出，傅生国际是一家独立的公司，与傅生集团的发展规划无关，双方业务保持独立。

与全盛时期的傅生集团相比，潘浩然的傅生国际无疑只是其中的一小部分。最初，傅生集团没有向上市平台注入多少资产，仅包括长沙处于不同发展阶段的6个项目，规模较小，总建筑面积约为143.97万平方米。

现在，尽管规模很小，傅生国际可以独立了。

由此可见，世茂与傅生集团的合作几乎涉及到后者的大部分业务，甚至负责建筑和房地产行业的福建刘健集团和傅生人寿集团也正在被收购。

从世茂傅生的领导结构来看，占据总裁和首席财务官职位的世茂拥有绝对的发言权。

因此，有人开玩笑说，就继承的财富价值而言，与其他两代人相比，潘浩然似乎刚刚接管了一个缩水版的傅生。

然而，随着雄关的繁荣，未来的傅生国际和潘浩然也许还能从现在开始走，从零开始跳。

视角|我们不仅关注一个人物的故事，也关注他和她的商业传奇和起起落落。

来源：罗马观察报