乐视宣布进军大文娱市场 未来业务重心放在电视上

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据《证券日报》报道，LeTV.com CEO梁军表示，LeTV.com将调整组织结构，整合电视运营团队和乐视团队。未来，整个上市公司的业务将主要集中在电视大屏幕上。

乐视从疯狂扩张到建设“生态”，再到投身于燃烧更多金钱的知识产权之战，这是疯狂的吗？

快来快去:乐视转向大娱乐

贾跃亭的“生态”神话被资本打败后，乐视的下一步发展受到了社会各界的密切关注。目前，乐视终于决定未来的业务重点应该是电视。围绕这一调整，乐视视频、乐视电影等兄弟业务正面临重新定位。而对于其他边缘业务，你应该削减和抛出。

乐视也宣布进入大型娱乐市场。你觉得阿里和腾讯怎么样？

大型娱乐的第一个诀窍:软件和硬件集成

据《证券日报》报道，LeTV.com CEO梁军表示，LeTV.com将调整组织结构，整合电视运营团队和乐视团队。未来，整个上市公司的业务将主要集中在电视大屏幕上。

换句话说，乐视的娱乐部门是建立在硬件上的——乐视电视。

这是小米的发展之路。这就是小米的商业模式:“不要依靠硬件盈利，而是依靠互联网软件服务来收费。”然而，这种模式的成功有许多先决条件:首先，硬件制造商应该有足够的钱来抵御损失；其次，他们应该有足够的销售额来支持这种模式的实现。

作者没有必要看乐视的家庭。

软硬件绑定的桎梏

让我们来看看乐视的市场情况。起初，乐视的播放方式是典型的价格屠夫，它拉低了电视机的行业价格，就像当年的小米一样。必须说，成绩是显著的，但远远不足以说明现象的程度:2014年销售额为150万，2015年销售额超过300万，2016年销售额接近600万。此外，今年上半年乐视经历了负增长，第三方家电统计机构怡康给出的6月18日一周彩电销售数据显示，今年6月18日乐视的销售业绩较去年下降了57%。

来源：罗马观察报