王健林的新算盘 这一次他要做“包工头”还要赚物业费

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简单地说，万达想成为一个“承包商”，帮助别人建造万达广场，然后帮助他们管理万达广场，收取“物业费”。

刚刚卖掉酒店和吕雯市的王健林想重新开始。这次他来到兰州。

7月，王健林和万达几乎占据了各种媒体的财经头条。7月19日的“世纪大事”震惊了房地产界。万达、融创和R&F签署了合同。万达以199.06亿元的价格将77家酒店转让给R&F，并以438.44亿元的价格将13个文化旅游项目91%的股权转让给融创。两笔交易总额为637.5亿元。

最新消息是，王健林将在兰州投资一个大型文化旅游项目，并选择在甘肃其他城市建设10个新项目。

出人意料的是，万达刚刚出售了文化旅游城，并开始在这里建设一个新的大型文化旅游项目。王健林下了什么棋？

王健林的一系列行动

事实上，在万达卖掉了酒店和吕雯之后，王健林从来没有闲着。

8月2日，媒体爆出万达新成立了一个大型健康集团。虽然万达之前没有公布大健康集团的具体发展计划，但大健康很少出现在王健林的公开话题中。然而，这可能意味着王健林可能会再次瞄准医疗行业，并将打造一个以医疗保健为重心的大型健康产业。

8月9日晚，万达酒店发展宣布，万达集团旗下的两大轻资产公司万达酒店管理公司和万达旅游集团将分别向香港上市公司万达酒店注资7.5亿元和63亿元。并将万达酒店开发下的万达地产投资、万达国际地产、万达美国和万达澳大利亚地产的部分股权出售给万达商业。

这是万达出售13个文化旅游项目和77个酒店项目后的又一次重要资本运作，也是万达向上市平台注入轻资产项目的一次尝试。通过这次运作，王健林不仅将万达酒店发展成为以文化旅游管理和酒店管理为核心业务的轻资产管理公司，还将万达酒店发展成为万达文化旅游产业唯一的上市平台。

王健林的新算盘

既然万达已经卖掉了文化旅游城，摆脱了包袱，王健林为什么还要开始建设一个新的大型文化旅游项目呢？

事实上，近年来，王健林仍在加紧开发万达广场。然而，与以前不同，万达不再像过去那样是所有者和管理者。万达负责万达广场的规划和建设，以及建设后的管理和服务，但新建的万达广场归他人所有。简单地说，万达想成为一个“承包商”，帮助别人建造万达广场，然后帮助他们管理万达广场，收取“物业费”。

南昌西湖万达广场就是最好的证明。此前，有媒体报道称，万达将其商业广场出售给朱孟依珠江人寿。但实际情况是，自南昌西湖万达广场项目签约以来，珠江人寿一直是该物业项目的业主。简而言之，万达正在帮助珠江人寿建设和管理这个万达广场。

有业内人士分析称，王健林这样做对万达的好处是，他可以以更低的投资、更低的风险、更快的速度，在更大的范围内拓展自己在文化旅游管理方面已形成的经验和能力。无论是酒店还是文化旅游，管理始终是核心价值之一，也是最能获得附加值的地方。

向R&F和融创出售酒店和文化旅游城市也是如此。

在R&F地产8月22日举行的2017年上半年业绩发布会上，李思廉解释了R&F地产以近60%的价格收购大连万达77家酒店的机会。“是王健林先生(大连万达集团)。董事长的信任，其中54个仍由万达管理，为了长期合作。”换句话说，万达仍将获得这54家酒店的管理服务利润

在与融创的交易中，双方已明确分工，拟出售的13个文化旅游城市将保持万达的品牌不变、规划内容不变、项目建设不变、运营管理不变，即业主将由融创负责，但万达仍将管理和服务它，即万达仍将获得管理和服务的资金。根据协议，融创将在20年内每年向万达支付这13个文化旅游项目的管理咨询费6.5亿元人民币，总计130亿元人民币。

这也是王健林一直强调的轻资产模式。关于轻资产模式，王健林解释说，万达广场的建设是其他人贡献的，万达负责选址、设计、建设、招商和管理，使用万达广场品牌和万达商业模式产生的租金收入按一定比例分配给万达和投资者。

在某种程度上，这就相当于王健林，他不想做房地产，完全把房地产的风险和机会转移给他人，然后用别人的钱、别人的土地和别人的建筑来出口自己的品牌、管理和商业模式。

据万达官方网站信息，王健林表示，万达将加大在甘肃的投资，积极参与甘肃的扶贫工作，努力与全国一起为建设小康社会做出贡献。

据媒体分析，西部不是一个发达地区。万达选择“在兰州投资一个大型文化旅游项目，在甘肃其他城市新建10个项目”，这背后可能有其他深刻的含义。

来源：罗马观察报