公司合伙人之间有矛盾该怎么办？

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根据最近的经验，银行信息港长期以来与您有着相同的感受。这种感觉不仅仅是金钱和利益的缺乏，还有心理和价值观的不完全满足。

好吧，我给你一些个人建议。

首先，我们必须清楚:当项目在进行中，这将是一件好事，项目越困难，就越有可能出现问题。这时，最大的问题是:内部观点不统一，思想不统一，甚至中途退出，或者背叛(不作为，不承担责任，老滑头就是背叛)。

因此，无论如何，任何人都应该保持绝对的内在统一和一致性。因此，作为少数股东，尤其是没有绝对能力领导项目的经理(股东)，他们必须无条件地信任项目领导者，并拥有一切选择。

我们必须立场坚定，要么在那里要么马上说清楚(我不干了)，我们不能是那种内心不同意你的人，在外面还是个好老头，和他混在一起。这是背叛和垃圾。

为什么我们要坚定地选择相信这个项目的决策者？

首先，项目越困难，就越需要统一，这样才有翻身的机会。事实上，最大的风险不是市场风险，而是人的风险。

人们做不到，内部不团结意味着乌合之众

有时候，越聪明的人，越有能力的人，就越不能做好职业。为什么？

不平的心

其次，逆向思维，作为股东，你只需要管理和监督财务运作和业务费用审计，对大股东来说风险和压力更大。

由于项目已经面临压力或危机，这就像把所有的鸡蛋放在一个篮子里，然后打个赌。因此，在这个时候，股东和参与者应该把大局放在第一位。

耐心是最大的忠诚。如果你受不了，尽快说清楚，并主动提出:我辞职怎么样？每个人都已经说得很清楚了，不要对我有任何期待，我也不期待。

我们越早谈论这件事，我们就越不会伤害彼此，将来我们可以成为朋友。

来源：罗马观察报