陈欧砸钱的共享充电宝上演内讧 王思聪预言真要实现？

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在职场社会化应用的背景下，陈亮工作的公司仍然是收费宝租赁企业“街头电源”(全称:深圳市街头电源科技有限公司)。他的职责是负责这家公司的软件研究和开发，这家公司以前曾多次获得资助。

这一信息已经落后了。5月的最后一天，陈亮拿到了辞职信，他和几个同事先后终止了与这家热门公司的雇佣关系。华尔街电气公司从美容垂直电子商务公司“Jumeiyoupin”(纽约证券交易所:jmei)获得了一大笔投资，这是他们离职的原因。

在与华尔街力量签署最终辞职协议之前，陈亮还以软件R&D团队的名义在互联网上发表了一篇文章，他的真名指责前大股东辜负了他们的信任，并列举了各种错误。这一指控使创办“街电”的原大股东“海艺”(全称:湖南海艺电子商务有限公司)感到愤愤不平。

这并不妨碍新的大股东朱美友在就职后一个月内花费3亿元，并表示将再注入1亿美元，帮助街电在收费宝租赁行业取得领先地位。

虽然这个行业是由王思聪呕出来的，“能做就吃项”，但当街头权力碰上资本运气时，原有的生态不可避免地被打破了:新的投资者有了新的玩法，创业公司的“老人”该何去何从？

在共享经济和企业家精神的浪潮下，这个被冠以“共享收费宝”概念的行业获得了前所未有的关注。

王思聪在一个朋友圈子里说，“如果你分享了充电宝，如果你能让我吃了它，你就能证明。”

街电此前是收费宝卖家海艺的内部孵化项目。

海逸是一家主要从事海外销售充电宝的公司。除了纯销售业务之外，该公司希望在中国拓展一些新业务，这将带来街头电力。

2016年初，街头力量开始了商业模式的创新实验。这个实验的大部分参与者来自海艺，他们以企业家的方式参与其中。

在中国中部湖南省省会长沙，街电公司将把装有充电宝的橱柜放入大型购物中心。一个小柜子里有6到12个充满电的充电宝贝，暂时需要充电的人可以借用。

这款看起来不错:使用方便，价格不高，外出时也不需要自带充电宝贝。

然而，“响应每一个电话，被许多人使用”的盛大场合并没有发生。项目进展并不顺利，所以参与该项目的人都在“边做边等”的情况下，分别从事海翼的其他项目。

终于，“窗口”来了。在共享经济和企业家精神的浪潮下，这个被冠以“共享收费宝”概念的行业获得了前所未有的关注。

华尔街电力公司接受了投资机构的注资。第一家是一线私募股权投资机构idg Capital和在深交所上市的新网达(300207)，投资额超过1亿元人民币。后来，居美优品以3亿元的投资赢得了捷电60%的股份。

“巨美优品”创始人陈欧回应王思聪:“创业成功是一个小概率事件。如果街头力量失败，这可能是一种公共利益。”

“巨美”的创始人陈欧是一位80后企业家，因为亲自出现在自己的公司广告中而“为自己说话”，他雄心勃勃地进入了收费宝地租赁行业。

这些巨额融资，一方面带来了街头势力的迅速扩张，同时也使其创业团队动荡不安。

巨美投入了大量资金帮助街电高速运转:不断配送商品，扩大充电宝租赁网络，“共铺设了近4万个橱柜。”第二，是作战能力。街电以前只在长沙运营，然后迅速扩展到更多的城市。2017年5月，华尔街电力“每天的订单超过13万份。”这是街道电提供的数据。

与此同时，巨美创始人陈欧成为了街头力量的主席，并带来了自己的人。其中一个关键的人事变动，即最初来源于阿里巴巴的“淘宝电影”走马上任，取代了前街电CEO汪哲。

街头权力不可避免地会出现人事动荡。然而，与实现股权后低调离职的前CEO不同，软件开发团队负责人陈亮在社交媒体上发表了一篇帖子，表达了自己的不满——海逸是在前街电气软件团队股权“尚未落实”的情况下推出聚美友产品的，他对大股东的引入并不知情。

对于“同舟共济”的陈亮和他的合作伙伴来说，海逸坚持推出巨美优产品的直接后果是，“之前承诺给每个人的创业机会(海逸)基本上是无用的。”

在离开街霸之前，这个戴着全框眼镜的年轻人是街霸软件R&D团队的负责人，领导着不到10人的软件R&D团队。据海艺发言人张西说，在朱美友接手之前，整个街道电力团队大约有50人。这与陈亮的说法不同:2015年有50多人，2016年项目暂停了半年。当它在11月重新启动时，包括硬件和软件在内的R&D规模约为20人。

陈亮表示，海易已口头承诺，当街电估值达到1亿美元时，管理团队将持有街电20%的股份，并再给管理团队10%的股份。这种承诺是激励技术团队加班的驱动力之一。

腾讯财经无法联系严晶和汪哲来确认上述声明。

在巨美投资街电之前，街电的股权由海逸(58.5%)、海逸致远(15%)、新旺达(12.5%)、idg资本(11%)和自然人杨金芳(3%)持有。此前，在4月初新网达等投资者宣布持股之前，海易(80%)和海易致远(20%)分别持有街电的股权。

现实是不同的。巨美友购买了60%的街电股份发行新股后，街电员工持股平台“海易致远”的份额被稀释至6%，远远低于之前的承诺。陈亮表示，经过努力，技术团队赢得了超过4%的份额。

不过，张西对陈亮在股权分置问题上的纠缠感到困惑:“后续的事情还会有风吹草动。”当巨美保险进入市场时，“我们获得了3亿的营运资金”。张西问:对于一个项目来说，估值和资本哪个更重要？根据朱梅以3亿元收购了东电60%的股份，东电的估值已经达到5亿元。

目前，街电100%的股权由聚美(60%)、海逸(18.4%)、海逸致远(6%)、新旺达(5%)、idg资本(4.4%)等少数股东共同持有。

海逸和街电的管理层希望引入不同的投资机构，但争议双方显然有不同的考虑。

陈亮发布了一份关于社交应用的声明，列举了前大股东的各种过错。

面对陈亮的指责，海易，这位街头力量的原大股东，感到愤愤不平:海易认为他应该选择最好的融资方案。

在资本运营方面，海艺和包括软件团队在内的街电管理层希望引入不同的投资机构，而争议双方显然有不同的考虑。

张西表示，在第二轮融资中，海易希望推出聚美优产品，因为聚美优产品不仅买单，而且愿意干预街边的管理权力。在众多厂商进入这一行业的背景下，与做好产品相比，已经完成这一任务的街电必须专注于运营和增值服务——“这是市场专注于测试的能力，这也是新引进的巨美团队的优势所在。”

在海逸试图推出聚美友产品之前，街边电力管理团队也在寻找投资机构。

管理团队自行寻找投资者的背景是，海易承诺在管理层牵头从投资机构获得注资后，海易的角色是更多的金融投资者，管理层将引领街电的发展。

陈亮指出，经纬创投愿意以1.5-2亿元人民币，与其他机构和投资基金一起，有条件地主导对街电的投资，总投资额相当于或高于巨美投资的3亿元人民币。经纬的投资条件是希望海逸免费向管理团队转让“10%以上的股份”，以实现项目与管理团队更紧密的利益捆绑。

截至发稿时，经纬创投没有回应腾讯财经的置评请求。

代表海益发言的张西回应称，海益前管理层确实向海益反馈他们与投资机构有联系，但后者提供的条件让海益有些尴尬，尤其是海益“必须无偿将15%的海益股份转让给海益管理层”的文章。

作为大股东，海逸“自然选择最佳方案”，张西提到的最佳方案，即街电引入巨美溢价3亿元作为街电的营运资金。更重要的是，为了满足登陆主板市场的要求，海易希望减少其在街电市场的份额。

一位知情人士告诉腾讯财经，当海易在街电中的份额低于20%时，它可以用成本法而不是权益法来处理这部分投资。这是记录长期股权投资的两种会计方法。简而言之，如果采用成本法，当被投资企业的估值上升时，投资被视为增值；采用权益法，被投资企业的亏损将按同等比例计入上市公司账户。

巨美友接手后，街电的价值为5亿元，海逸仍持有街电18.4%的股权，价值为9200万元。与之前约2000万元的投资相比，海逸在街电的股权增加了4倍以上。

在新三板上市的海易，要想登陆主板市场，必须满足沪深两市上市公司的盈利要求。在现阶段，海逸继续“烧钱”购买路灯是不划算的。相反，在街电估值飙升后，引入聚美优产品，并在公司账目中记录其中的投资增值部分，才是更现实的选择。

海易发言人张西向腾讯财经证实，海易正计划上市，选择大幅减持其在街电的股份是出于财务考虑。

大量的钞票能把街道电吹到通风口吗

没有陈家和他的朋友，街头势力可能不会受到太大影响。磕磕绊绊之后，巨额资金能继续悬而未决吗？

继居美优品在街电领域占据领先地位后，该公司将业务重心从产品转向运营。图为2017年6月成都草莓音乐节尚洁电器展台。

在发表了反对海翼的运动后不久，陈亮等人与捷电签署了辞职协议。

据海逸称，该公司以约600万元现金回购了海逸的股权，该股权本应于2017年9月30日生效，其中包括陈亮，这是他们将海逸3/4的股权转换为街电股权后剩余的一个季度，辞职员工选择了实现这一目标。

此次回购的背景是:为了激励员工，海逸之前已经将海逸的股权授予了部分员工。在投资机构入股街电后，原来的街电团队中有11人选择将海易3/4的股份转换为街电股份。当时，他们对路灯的前景持乐观态度，并把自己定位为路灯企业家。

但是，3/4已经转化为街电的股权，即如陈亮所说，技术团队已经获得了“超过4%的街电股份”(由街电员工持股平台“海艺致远”持有)，但不符合兑现条件，不能在离开公司时兑现。根据巨美持股时的估值计算，这部分股份的价值超过人民币2000万元。

除了街头力量，资金雄厚的玩家也在不断涌入这个行业:5月初，hi Electric Technology宣布“完成了近1亿元的A系列融资”，并以光速引领中国投资；与此同时，小店科技还宣布，已获得3.5亿美元融资，红杉中国和高蓉资本领衔投资。

在这个节点上，街头权力的动荡会产生巨大的影响吗？陈亮表示，在原技术团队离开后，“巨美已经从零开始做了一套自己的东西，很难很快切入这个行业。”事实上，巨美已经投入巨资成为了街电的控股股东，“快速切入行业”正是它所看重的。

陈亮还说:“应该给的东西也交给他们(鞠美)。当然，他们可以做到，但如果他们要求速度，就不会像以前那样顺利了。”5月底，陈亮和其他6名R&D团队成员与捷电签署协议，正式离开公司。

陈亮告诉腾讯财经，在软件团队的关键人员离开后，“硬件的核心已经基本消失了。”在几个城市也有商业、运营和经理。鞠美有和原源团队慢慢接手。”

与陈亮的想法不同，现任“街头力量”首席执行官袁媛表示，技术不会成为问题。目前，街电的重点是不断配送商品，扩大收费宝网络。之前巨美投资的3亿元“已经花得很快了。”陈欧给我的kpi是让我在一个月内花完。”

街电回应腾讯财经称:“继聚美集团向街电注资后，与原大股东海易集团注入了更强的团队:除了聚美核心产品团队和海易核心R&D团队外，还注入了以阿里·渊源为基础的市场团队，进一步增强了团队实力。”

还不知道街上的电能在风口上停留多久。

在接受媒体采访时，陈欧表示，他对街电的发展前景持乐观态度，并将再注入1亿美元。袁媛说，除了陈欧的持续资本投资，“我们将设立一个板块，希望更多的战略投资者可以进入这一环境。”

6月19日，袁媛在一个公共场合说，“橱柜的月产量是80万台。交付与供应链相匹配，这不会造成库存、生产多少以及储备多少。”然而，陈亮反驳道:一件硬件的成本是1000元，80万台是8亿元。根据陈亮的说法，现在应该有近20，000个街道用电单位，与前一个相比有所增加，但远非800，000个。

没有陈家和他的朋友，街头势力可能不会受到太大影响。在跌跌撞撞之后，大量的钱继续把它吹到风口浪尖上。但是风速像它声称的那样快吗？

来源：罗马观察报