无人便利店是否只是一场梦？

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在过去的六个月里，这是一个“无人便利店”陷入混乱的时期。

亚马逊go去年年底推出了概念店，开启了这一趋势，主要集中在店内店外扫描、产品定位、形象识别、独立结算、打造“走出去”体验等方面，在此不再赘述。

接下来，风势汹涌，每个人都想进来分一杯羹:

宾果盒，由传统零售企业大润发和欧尚合作的宾果盒。

互联网公司Wheelys在上海推出了一个试点moby商店，在那里人们和商店可以自动互动和驾驶。

事实上，家居企业的家也投资了一个餐盒，并建立了自己的操作系统来进行跨境操作。

庄投资了方便蜂，促进线上和线下的交流。

以深蓝科技公司为例(参考韩国7-11签名店，用刷手代替扫描代码)。

这就像又一次淘金热！它无言以对。考虑一下是对的。人们需要梦想。如果他们实现了呢？

现在让我们做一个“梦的分析”:

1.无人便利店需要解决的难题是什么？

一、劳动力成本刚性上升

是的，无人管理的便利店不需要普通的店员。据说只需要一两个送货和补货人员就可以维持5-7家店铺。

B.租赁成本继续上升

是的，与普通便利店相比，它可以节省一半以上的租金。

C.24小时便利是一种需求

不是原因，24小时便利店已经遍地开花。

解决排队问题

不一定。生意不好。你不必排队等候。生意很好，你解决不了。

2.无人便利店的效率有多高？

无人经营的便利店能节省劳动力成本吗？

节省了多少？妻子店里有两对夫妇，你存了10，000；有4家普通便利店，你省了2万；日本有7家便利店，你节省了35000元。

B.无人便利店的毛利是高还是低？

郭斌比便利店低20%(据称)；餐盒比便利店高出20%(据称)；假设相同，都是30%(平均值)。

C.无人便利店的效率是高还是低？(比较某人的便利店)

假设演绎:

情侣店:2000元/天/50平方米=40元/天/平方米

普通便利店:5000/天/70平方米=71/天/平方米

日本便利店:8000/天/90平方米=89/天/平方米

餐盒索赔:1500/天/20平方=75/天/平方

效率不高。

D.投入/平方米比普通现代便利店高还是低？

假设演绎:

情侣店:50000/50平方米，1000/平方米

普通便利店:150000/70平方米，2143/平方米

日本便利店:40万/90平方米，4445/平方米

无人便利店:20万/20平方米，1万/平方米

每平方米的投资要高得多。据说无人便利店的投资者声称在10个月内收回成本，他们需要多高的利润？

无人管理的便利店不太难管理？

我，它确实节省了常规的店员，声称只需要一个或两个送货和补货人员来维持5-7个商店。让我们相信这是真的。无论如何，我看到郭斌盒店在被十几个顾客选中后，处于一种混乱的状态。可以说，这不如自动售货机。我想我们将不得不增加更多的店员。

Ii .此外，如果这是一种买了就走的技术:需要射频识别(rfid)，并嵌入集成电路标签(平均成本增加0.7-1.4元人民币)，无人管理的便利店出售低价值消费品。你在开玩笑吗？

Iii .如果只增加一个通用商品识别码，人工成本和标签成本也会增加

20平方米的无人便利店，你真的能实现每天1500的销售额吗？

便利店客人名单30，那是一个社区商店。作为即时消费的便利商店，20元似乎已经很不错了。如果是这样，很难推断出1000。

总而言之:

一个无人值守的便利店，投资20万人，面积20平方米(这里背景没有巨额投资)。

报价:xxx告诉《第三只眼睛零售》:“由于人工成本和租金成本大大降低，只要我们的日均销售额超过1500元，我们就可以在北京大部分地区实现单店利润。按照客户的单价在30元左右，这个目标不难实现。”。当规模扩大时，成本可以在10个月内收回。

经过仔细计算，你认为有可能吗？

附言:wheelys设计的能自动驾驶的莫比商店不值一提:交警和城管是你的天敌。

3.所有这些问题都可以通过自动售货机解决。

原因如下:

更有效率。

更快、更简单、更能保护客户隐私。在无人商店的超级摄像头下，一个封闭的空小房间似乎更适合银行自动取款机，这很令人沮丧！假设一个流浪汉溜进来睡在里面，你会怎么做？

b，更容易维护。

顾客不会混淆货架，只有一个动作——“补充”。

更高的效率和更低的租金。

据报道，日本有500万台自动售货机，年销售额超过3000亿元，即每台1-2平方米的机器的日销售额为168元=84元/平方米/天。这仍然只是十几个单品，主要在饮料机上(一个成本是10，000-20，000)。

如果sku增加8平方米，复合自动售货机最多可以生产100多个有效SKU，这对于即时购买者来说已经足够了。可实现高温、低温和常温分离。

d、防盗更容易，投资更低。

自动售货机附近的所有地方都变成了免费的“店内购物区”，从而无形中扩大了免租金区。

f、付款、提货、刷脸、刷手、刷机、刷卡均可实现。

G.日本的无人收银机不是无人便利店，而是在“有人”便利店推出的无人收银机，以减少排队人数。然而，中国的移动应用程序可以更好地解决这个问题，在高峰时段只需要在门口多做一次临时检查。“某人的”便利店的服务和互动功能可以产生更多的额外销售额，这里省略了。

H.无人经营的便利店宣扬的是:“在原有分销点的基础上，发展经营收入、广告收入、消费金融等多种利润渠道，实现业绩增长。”就个人而言，自动售货机也可以实现。

事实上，无人经营的便利店在2017年就出现了。一方面，迭代物联网技术、人脸识别技术和移动支付技术为无人便利店提供了技术支持；另一方面，劳动力成本的上升，消费者对购物便利性的需求不断增加，行业竞争日益激烈，使得行业竭尽全力。这些是无人便利店的现实动机。

我们如何考虑新的模式？当市场需求一致时，效率是决定性因素。

因此，与无人便利店相比，我强烈推荐自动售货机的效率，我们需要大力发展和推广它。(2 -10台方形机器，选择30-100个单品)。随着这些新技术的应用，自动售货机也可以挖掘更多的附加值。

来源：罗马观察报