同心共赢后疫情时代蓝光发展的价值链观

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观点房地产网追求更好的生活已经是人类几千年来永恒的话题。生活作为人们日常生活的重要组成部分，在新的时代也赋予了新的含义，呈现出新的趋势。

时代在变，它已经经历了投资驱动和增量发展阶段。在住房投机的基调下，住房投资和房地产投机不再是社会的主流，购买房地产的需求已逐渐从投资转向住房。随着经济的不断发展，简单住宅物业在未来将明显被市场淘汰，生活更好是大势所趋。

住房企业已经敏锐地感受到风向的变化，更好的生活已成为他们必要的战略转型，不仅基于资源整合，而且城市经营多元化发展；我们还致力于不断提高质量，以满足越来越严格的客户需求。

此外，2020年的突然流行也让买家意识到社区将成为最重要的防火墙，高品质的生活环境也将为他们提供更多的安全感和幸福感。在后流行时代，购房者也会重新审视，什么是生活？

面对这样的市场环境和消费逻辑的变化，已经站在三十年代的蓝光给出了自己的想法:第一步，也是最基本的一步，就是保证好的质量。

6月30日，蓝光发展(600466.sh)在上海召开2020蓝光发展核心合作伙伴年会，邀请集团高层领导、aaa级合作伙伴和核心合作伙伴共同出席。

蓝光发展首席执行官迟峰在会上直言不讳地表示，未来30年将打造出一款优秀的蓝光，并提出未来将在产品质量升级、战略服务升级和合作理念升级三个方面进行升级。

后流行病时代的新需求

过去的房地产属于房子；房地产的未来属于生活。当社会群体寻求从富裕到安全的转变时，房地产开发进入了一个不同的阶段。

2020年的新冠肺炎疫情打破了社会原有的节奏，许多行业突然停止。过去，人们主要外出社交和娱乐的生活节奏被打乱，日常丰富多样的消费链条被切断，这也促使全社会对美好生活进行集体审视。

流行病时代过后，减少外出和预防控制家庭成为控制流行病最有效的措施。人与住房之间的互动从未像今天这样频繁和密切。人们开始深入关注思想家的内涵和意义，这引发了关于如何更好地生活的讨论。房子的概念不再是基本需求，而是转向了其他需求。除满足基本生活功能外，还需要提供舒适、环保、安全等条件。

买家需求的提升也促使房地产企业更加注重以用户为中心的产品设计和服务建设，从用户的角度提升和巩固产品实力。

除了提高产品质量之外，为了适应人们需求的多样化，实现基于资源整合的多元化城市运营已经成为许多房地产企业寻求战略升级和拓展新增长极的方向。

万科希望摆脱房地产开发商的标签，定位为城市配套服务提供商，之后升级为城乡建设和生活服务提供商；许家印提出打造新恒大，在传统住宅开发之外，探索高科技、文化旅游、健康养生等新业态；碧桂园已进入农业和机器人发展领域，并不遗余力地推动教育和房地产行业上市；中国的金茂、绿地等房企也给自己冠以城市运营商的称号。

蓝光的发展也是如此。其品牌理念是了解生活和你，关注人类生活的核心需求，提供从住宅地产到现代服务的创新解决方案，为大众创造幸福生活。

在产业布局上，蓝光发展基于“活蓝光+活蓝光”的双引擎商业模式，高度重视住宅房地产开发和现代服务业，资本运营与产业运营相结合，打造数字建筑、文化商务旅游、生命科技等新兴产业，按照协同、市场化、资本化、技术化的路径运作。

值得注意的是，无论是产品质量还是产业多元化，产业链的生态细分使得房地产企业与生态链中的合作伙伴密不可分。只有共同提高，才能为买家提供全面优质的产品，实现多赢。

全面升级有助于产品升级

在此背景下，6月30日，蓝光发展在上海召开了2020蓝光发展核心合作伙伴年会，邀请集团高层领导、aaa级合作伙伴和核心合作伙伴共同出席。

经过30年的发展，蓝光已经从原来的汽车配件厂变成了30强房地产企业。到2020年，蓝光已经在12个地区、70多个城市和400多个项目中部署，为100多万用户提供服务。它还在上海+成都的双重总部和a股+h股的双重资本平台上正式运营。

事实上，发展离不开战略合作伙伴的帮助，优秀的战略合作供应商是蓝光巧妙作品的基石。然而，随着市场环境的变化，购房者对房企的要求也在发生变化，随之产业链中的合作伙伴也在发生相应的变化。

为应对市场变化，蓝光发展在会上提出，2020年推出战略4.1，将战略从构建同心多元化产业生态链战略合作伙伴集群提升为构建同心多元化产业生态链，全面提升蓝光股权合作战略伙伴关系建设，推动更深层次、更全面的战略合作。基于商业、金融+资本的思维促进供应链股权合作。

迟峰直言不讳地表示，未来30年将打造出一款优秀的蓝光，并提出未来将在产品质量升级、战略服务升级和合作理念升级三个方面着力升级。其中，产品质量升级:所有股权合作必须基于高质量下的产品产出；战略服务升级:按照合同履行合同，加强将军与将军之间的沟通机制；合作理念升级:通过公平合作实现合作共赢。

为了实现长期发展，公司必须有一个合作伙伴集群，能够提供外延式增长的动力，促进共同发展和成长，实现共同创造、双赢和共享。因此，蓝光一直非常重视战略合作的建设。志锋在会上说。

迟峰还在会上透露，今年蓝光提出了温度栖息地的品牌定位，并率先在行业内构建了温度栖息地的评价体系。与此同时，蓝光将推出打造温度人居的品牌联盟，希望更多合作伙伴加入进来，共同引领和推动行业内温度人居的新概念和新趋势。

蓝光发展表示，未来将继续坚持两大合作基础:一是相互认可——企业间相互认可，企业价值观、发展理念和企业文化导向一致；第二，务实和诚实-务实，负责，规则导向，合同导向，值得信赖和忠实。

第二，蓝光发展将为合作伙伴提供全方位服务，与优质合作伙伴建立强有力的联盟，走多元化合作道路，在业务需求、供应链融资、股权合作等各方面相互支持、信息交流、资源共享。

综上所述，通过高质量的合作伙伴关系和更高的产品质量要求，蓝光可以发展和增强自身的产品实力。同时，通过合作机制的建设和升级，合作伙伴也可以获得合理的利益，使合作不再受到约束。

来源：罗马观察报