本篇文章2816字,读完约7分钟

在借壳上市的一年里,招商局蛇口与AVIC盛大整合了地产板块,完成了两大央企之间的合作,刷新了规模竞争。现在,在物业管理行业竞争日益激烈的背景下,招商局刮起了重组后提交的第二份成绩单。

8月24日,招商局宣布2020年上半年实现营业收入38.68亿元,同比增长49.88%;利润总额2.72亿元,同比增长102.38%;上市公司股东应占净利润1.79亿元,同比增长110.66%;上市公司股东应占净利润扣除非经常性损益后为1.69亿元,同比增长114.61%。

重组后首份半年报 招商积余“大物业+大资管”得与失

需要指出的是,招商局凑集购买的招商局房产直到2019年12月才纳入合并范围,因此上述与去年同期相关的财务数据不包括招商局房产,这是公司利润数据大幅增长的主要原因之一。

据中国银河证券称,2019年上半年,招商地产计入基数后,招商局收入同比下降7.78%,但归属于母公司的净利润同比增长8.6%。

其中,招商地产的利润贡献占相当大的一部分。根据招商局半年度报告,招商局地产本期实现净利润9533万元。

事实上,此次交易,曾被称为物业管理的第二大合并,在初始协议中设定了一个补偿协议,即招商地产在2019、2020和2021三个业绩承诺期的净利润分别不低于1.59亿元、1.89亿元和2.1亿元。根据这一计算,今年上半年招商地产实现了50.44%的业绩承诺。

重组后首份半年报 招商积余“大物业+大资管”得与失

即便如此,招商局的可比收入增幅仍远远落后于绿城服务、雅生活、红阳服务、美容和碧桂园服务等港股地产公司公布的20%-60%的收入增幅。同时,公司资产管理业务出现41.56%,反映了疫情的影响。

对于招商局来说,大股东可能更倾向于期待其未来的发展。在4月份举行的2019年招商局蛇口业绩发布会上,许永军董事长表示,未来1-5年,公司持有的资产将达到约1500亿元,占6000多亿元总资产的1/4。

他甚至直言不讳地说,今后,如果你想持有一个成熟的物业,你应该把一个在刮起来投资促进。

12347和1.72亿平方米

重组后,招商局制定了12347发展战略,重点发展两大核心业务:物业管理和资产管理。在拓展物业管理业务规模的同时,以核心区域和重点城市为重点,通过提升业务价值延伸、平台技术授权、数字化转型和管理创新,促进两个平台的共同发展。

重组后首份半年报 招商积余“大物业+大资管”得与失

为配合上述战略,招商局在报告期内完成了总部组织结构调整,包括整合招商局、招商局地产和AVIC地产的职能,成立了两大业务集团,即地产bg和资产管理bg,以及以大地产+大资产管理为主线的九个职能中心/部门。

在这半年的考核中,招商局物业管理业务累计实现营业收入35.87亿元,占公司营业收入的92.75%,同比增长71.57%。其中,基础物业管理实现营业收入29.4亿元,同比增长10.05亿元,增幅51.89%;专业服务实现营业收入6.47亿元,同比增长4.92亿元,增幅317.47%。

重组后首份半年报 招商积余“大物业+大资管”得与失

这个比例还是太大了。如果将物业管理业务收入进行比较,已公布半年业绩的绿城服务、亚盛人寿服务和红阳服务分别实现收入30.21亿元、26.2亿元和2.25亿元,分别占总收入的68.7%、65.5%和69.9%。

众所周知,在黑天鹅半年多的影响下,与房地产销售的直接影响相比,物业管理服务企业不仅上半年保持了相对稳定的局面,甚至一度逆势增长。

在视点指数的不完全统计中,2020年上半年,上市地产公司宣布的并购有18起,涉及金额10亿元,其中不乏数十亿美元的并购。一些数据还预测,2020年中国的物业管理面积将达到345亿平方米。在市场化和资本化的祝福下,行业的市场规模仍在迅速扩大。

重组后首份半年报 招商积余“大物业+大资管”得与失

作为一家a股上市企业,招商局通过内源、并购和外部扩张也在迅速扩大其经营规模。截至2020年上半年,共有1315个物业管理项目在清理中,总管理面积为1.72亿平方米。管理面积8603万平方米的住宅项目420个,管理面积8590万平方米的非住宅项目895个。

重组后首份半年报 招商积余“大物业+大资管”得与失

同时,新签约项目194个,报告期内管理面积净增1927万平方米。新签署的重大项目包括成都双流第一人民医院、南京科技大学江阴校区、深圳湾公园、松山湖生态园东区等。

最近一次是7月9日,当时招商局在厦门和烟台成立了合资物业公司,负责为厦门海洋世界项目提供综合配套服务,并为烟台的相关房地产和工业开发项目提供物业管理服务。招商局表示,这将有利于其资源积累,并提供新的收入和利润增长点。

重组后首份半年报 招商积余“大物业+大资管”得与失

资产管理业务受挫

与物业服务行业相比,招商局在资产管理业务上遇到了挫折。

报告期内,招商局资产管理业务实现营业收入1.85亿元,占公司营业收入的4.78%,同比分别减少1.32亿元和41.56%。根本原因不可避免地受到了疫情的影响,公司从购物中心运营、酒店租赁和其他控股财产中获得的收入减少。

此前,徐勇军曾公开披露,蛇口招商局的商业运营板块将与招商局的商业运营板块进行整合。截至2020年6月,招商局成立了九方资产管理有限公司,前身为AVIC九方,目前管理着13家商场,管理面积近100万平方米,包括4个自营项目和4个招商局蛇口项目的委托管理。

重组后首份半年报 招商积余“大物业+大资管”得与失

就租赁和经营物业而言,招商局拥有的租赁物业包括酒店、购物中心、商业和写字楼,总租赁面积为59.3万平方米,目前租赁面积为56.1万平方米。

据中国银河证券称,疫情对招商局资产管理业务的影响只是暂时的。作为招商局蛇口持有的资产运营的承载平台,公司未来将逐步承接招商局蛇口的资产运营业务。在母公司的支持下,资产管理业务有望发展。

对财务指标的重视,投资积累也体现在数据上。截至2020年上半年末,总资产为159.32亿元,同比下降3.45%;上市公司股东应占净资产81.6亿元,同比增长2.21%;资产负债率为48.83%,比年初下降了2.68%。

招商局在公告中表示,将继续推进减债工作,利用经营盈余资金降低生息债务规模,积极推进现有贷款置换和lpr利率转换,优化债务结构,进一步提升公司融资管理能力。

截至2020年6月30日,招商局累计融资余额为34亿元,平均融资总成本为3.75%-5.831%。银行贷款融资余额19.84亿元,债券融资余额14.16亿元。

期间,由于融资减少,招商局短期贷款累计6.6亿元,占总资产的4.14%;长期贷款12.04亿元,占总资产的7.56%。此外,当前比率为94.37%,快速比率为63.67%,两者都降低了30%以上。招商局刮起说,上半年,招商局刮起用自己的资金来减少有息债务。

重组后首份半年报 招商积余“大物业+大资管”得与失

与此同时,招商局也在积极寻求多元化的金融服务。2020年6月2日,招商局与招商局集团金融有限公司签订了为期两年的金融服务协议。根据协议,金融公司将在业务范围内为招商局及其子公司提供存款、结算、信贷、外汇等金融服务。

重组后首份半年报 招商积余“大物业+大资管”得与失

从这个角度来看,所有的投资基本上是按照承诺进行的,但加快物业服务企业进入资本市场的热潮有增无减,竞争再次加剧。如何继续大规模扩张,增强实力,获得空.稳定的市场份额和附加值,将是一个长期的考验

来源:罗马观察报

标题:重组后首份半年报 招商积余“大物业+大资管”得与失

地址:http://www.l7k9.com/gcbyw/2660.html