三十岁还没有走到管理岗的人 后来都做了什么？

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智湖有一个热门话题:“30岁还没到管理岗位的人以后做什么？”ゥ

在做职业规划时，许多年轻人把晋升和加薪作为他们的职业发展目标。众所周知，当经理并不是提升工作场所的唯一途径。

工作场所的结构是金字塔形的，只有少数人能够到达顶端。然而，即使是那些不在管理岗位上的人也能生活得很好。

你不必欣赏山顶的美景，但你也可以在水中欣赏。

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首先，让我们用事实说话。让我们先看两个例子。

几年前，公司每年都派一位美国老人飞往上海进行全球人才管理培训。他的头发是灰色的，他觉得自己快60岁了(问他，他总是说他20岁出头)。人们精力充沛，每天早上6点起床，在上班前在酒店游泳池里游泳一个小时。

他每年都在世界各地旅行，向每个人传播他多年的经验。年薪绝对不低，据说这是他不愿退休的原因之一。

他是公司这方面的专家，在公司里地位很高。但他不是经理，也不是导演，一个人的军队。

后来，当人们不来的时候，据说他们什么也做不了，就退休了。

在美世中国，我也有一个70岁以后的老乡，他在销售部工作。由于他丰富的经验和对业务的深刻理解，他甚至可以独立做一些咨询工作，他的客户非常尊敬他。每个人都叫他崔恕。

崔恕对成为领导者没有兴趣。私下聊天时，他说他不喜欢照顾别人。他的目标是把自己培养成这个领域的专家——就像一个美国老人。

他后来辞职到其他公司工作，或者从事销售工作，或者一个人去，或者独自一人，或者受到尊重。

说实话，如果有一天他一个人去，我不会感到惊讶。他有足够的才华和经验，只需要一个平台，企业一定会尽力为这类人才提供一个足够好的平台，让他的才华得到充分的发挥。

在咨询公司，我们经常讨论未来的工作场所会是什么样子，主流观点是:

传统工业时代的就业市场逐渐开始消失，人才作为个人的价值迅速上升。企业更多地扮演平台的角色。企业搭建舞台，人才唱戏。

在未来互联网时代的工作场所，人才的话语权和自主权远远大于工业时代生产线上的工人。他们非常优秀，可以选择平台，甚至成为独立的第三方，为企业提供服务。

换句话说，未来将是专家(超级个人)的时代。

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许多朋友都问过我这样一个问题:

我主修xx，主修xx，在xx大学交流，在xx大学工作，在x企业实习，有xx个性。请规划我的职业发展…

我无能为力。

你必须自己做:

1.了解自己更合适。为什么你愿意相信一个千里之外的陌生人却不相信自己？

2.做你自己的计划，当你遇到困难时，你可以坚持下去。你不得不为自己的枪哭泣；别人帮助你，你很久以前就放弃了。

一般来说，职业道路有两个方向:经理和专家。

你选择哪个方向取决于你的工作价值观。

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工作适应理论(明尼苏达大学的两位学者雷内·道维斯和劳埃德·洛弗奎斯特的研究成果)将工作价值观细分为:

成就:你如何看待工作成就感；

舒适:你重视稳定舒适的工作吗？

状态:你追求晋升成为经理吗？

利他主义:你想做一份帮助他人的工作吗？

安全:你希望公司更加透明和平等吗？

自治:你想获得更多自由的play/きだよ/吗？

这些因素大多与我们最终选择的方向有关，例如:

你觉得成就感怎么样？独自打造一个更好的大单曲？还是看着你提拔的年轻人获得单身大奖更好？

你追求晋升吗？你喜欢经理吗？

你想要更大的自主权吗？

来源：罗马观察报