“AI+医疗”上的不断发力 看200亿背后腾讯的激进野心

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就在上个月，腾讯向voxelcloud投资了1亿元人民币，并在移动医疗领域迈出了又一步。看看腾讯的医疗布局，我们或许可以大胆猜测，ai+ Medical将是腾讯的下一个基地。

业内普遍认为，2011年9月，寻医问药网从云峰基金获得了数千万的A系列融资，标志着英美烟草陆续进入医疗卫生领域。然而，数据显示，2015年百度在医疗网络上投资了3亿美元，这是其在该领域的首次投资；阿里于2014年1月正式成立阿里健康中心；腾讯在医疗领域的第一个测试是在2014年1月投资隔壁的医生。

从英美烟草的医疗路径来看，腾讯似乎更“激进”。

智言咨询发布的《2016-2022年中国移动医疗行业运营状况及发展前景分析报告》显示，2016年中国移动医疗市场规模达到71.8亿元，预计未来十年移动医疗行业将持续增长。专家预测，到2023年，中国移动医疗(服务)市场将达到2006.9亿元。

近年来，移动医疗在市场上的表现也非同寻常。据艾媒体咨询发布的《2016-2017中国移动医疗卫生市场研究报告》显示，中国移动医疗卫生市场用户数量稳步增长，2016年第四季度达到3亿，同比增长16%。

就在上个月，腾讯向voxelcloud投资了1亿元人民币，并在移动医疗领域迈出了又一步。看看腾讯的医疗布局，我们或许可以大胆猜测，ai+ Medical将是腾讯的下一个基地。

一友整理了腾讯所有公开报道的医疗布局，主要分为自建、投资和合作三大类，并对其进行了盘点，进一步探索腾讯医疗布局的逻辑。

自建领地

在自建的地图中，艺鸥将其分为五个项目，包括基于腾讯微信产品的布局、服务平台的建立、ai+医疗产品的发布以及线下诊所的合资。

1.微信智慧医院

2014年，微信智能医院推出，这开启了腾讯自建医学地图的第一枪。早在2012年，腾讯凭借其强大的流量进入优势，与全国数千家医院达成合作，推出了微信预约挂号、支付、等待就医等服务。

据了解，微信智慧医院基于“公共号码+微信支付”，结合微信移动电子商务门户，优化医生、医院和患者之间的联系和服务。整个流程包括微信预约注册和等待提醒；微信导航，诊所和实验室之间的有效引导；微信支付门诊费用，在微信上实时发送电子报告，出院后提醒就医等。

2.“腾爱医疗”的战略

2016年3月25日，腾讯宣布正式推出“腾爱医疗”战略。腾讯表示，将利用其社会基因和大数据能力，构建一个“互联网+医疗”的开放平台，为医疗行业提供基于互联网的后端服务，并在中国医疗行业和互联网之间建立一个连接器。

“腾爱医疗”的战略包括四个部分:智能终端、医生平台、金融医疗保险和健康大数据。腾讯依靠自身的互联网大数据，与丁香园、微药(注册网络)和中安保险合作，形成“软硬件结合+医疗平台”的模式。此外，它还包括智能硬件糖医生和“腾爱医生”。腾讯的目标是建立一个医院、医生和病人紧密联系、互联网和医疗行业合作共赢的闭环医疗体系。

2015年1月21日，腾讯推出智能硬件产品“糖医生”血糖仪，主要用于糖尿病管理，可与微信连接。基于腾讯的大数据处理能力和微信的连接与共享能力，腾讯推出《糖博士》并不奇怪。

在Sugar Doctor推出一年后，2016年3月，腾讯天爱医生平台与上海的九家国内医生集团签约，九家医生集团宣布将落户腾讯天爱医生平台，共同打造医疗领域的移动信息管理平台。艾鸥曾经发表过一篇分析文章，而邓艾博士的推出，在一定程度上可以推断出邓艾糖博士的产品并不成功，整个邓艾团队都在向博士转型。

值得注意的是，滕爱博士帮助腾讯完成了“互联网+慢性病管理”的闭环连接，而智能硬件糖博士是这个闭环中尤为重要的“螺丝钉”。如果糖医生的服务水平和质量不受欢迎，腾讯的医疗之路可能会大打折扣。

3.腾讯云

腾讯云是腾讯为企业和个人打造的公共云平台，提供云服务器、云数据库、云存储、域名等基础云计算服务，提供游戏、视频、移动应用等行业解决方案。

在医疗领域，腾讯云主要提供医疗解决方案，具体体现在构建医疗生态系统、建立医患远程医疗视频场景、分析医疗大数据和解决医疗云存储问题。目前，腾讯云被互联网医疗企业所使用，包括卓健、杏仁医生、微药等。

4.腾讯的影子

2017年8月3日，腾讯正式发布了腾讯的电影搜索。作为腾讯在医疗领域应用的第一款人工智能产品，腾讯米英聚集了众多顶尖的人工智能团队，包括人工智能实验室、优图实验室和架构平台部。最新进展是腾讯米英已经登陆了7个人工智能医学成像实验室。腾讯电影搜索的出现是世界上首次尝试将人工智能和内窥镜技术结合起来。与此同时，百度推出了“百度医学脑”，阿里也有“et医学脑”。可以说，蝙蝠已经淹没在人工智能的蓝色海洋中。

5.企鹅医生

2016年6月，腾讯、医疗联盟和吉辉资本联合成立了一家医疗服务机构，即企鹅医生。企鹅博士是腾讯控股的北京腾康易慧科技有限公司的产品。随着丁香园、春雨、杏仁、平安等线下医疗企业的蓬勃发展，以及轻资产与重资产相结合的模式，企鹅博士也“屏住了呼吸”，今年9月宣布将在北京、成都、深圳等三个一线城市建立自己的诊所，覆盖内科、外科、口腔科、康复医学、心理咨询、皮肤科、体检等所有普通科室。

王在接受媒体采访时表示，企鹅诊所的目标是通过共享兼职医生而不是全职医生来提高服务效率，缓解医生资源的匮乏；同时，将建立统一的用户数据管理平台，与企鹅医生的医疗资源充分连接，为从出生第一天到生命结束的整个生命周期的健康管理服务。

疯狂投资

根据1亿欧元的不完全统计，自2014年以来，腾讯已经在医疗领域投入了33枚金牌。据it业人士统计，腾讯在娱乐、教育、电子商务和医疗领域的投资比例最高，在医疗领域排名第四。

腾讯的医疗投资从移动医疗开始。移动医疗的概念是在2011年提出的。2013年，大量初创企业涌入，随后移动医疗这个术语在资本市场变得炙手可热。在线好医生、余纯医生和紫丁香花园等选手率先进入跑道。

根据美国学术界对移动医疗的广义定义，目前中国的移动医疗产品一般包括患者病历管理、药品信息和医疗信息、自我诊断和咨询平台、慢性病管理平台、医疗器械硬件、医疗协会平台、医疗电子商务平台和新医疗媒体等医生工具。

据初步统计，在所有投资案例中，腾讯在移动医疗及相关企业的投资约占50%。其中，以微型医疗(注册网络)和好医生在线为代表的C端布局，以医疗联盟和丁香园为代表的D端布局，以及以卓健科技为代表的H端布局，被称为移动医疗安排下的腾讯“三驾马车”。

通过优势互补，腾讯构建了一个连接医院、医生和患者的闭环:微医学(注册网络)代表在线医疗场景，丁香园代表医生学术交流场景，医学会代表医生社会互动场景，卓健代表医院互联网场景。在医疗场景闭环的构建上，也可以从上述“腾爱医疗”的策略中看到。

根据图表，不难看出腾讯在2015年做了一次“艰难的尝试”，那一年有17项投资，约占总投资的50%。卓建科技和医药协会在闭环建设中发挥了推动作用，也于2015年成立。总体而言，腾讯在2015年投资了“人工智能”、“大数据”和“智能硬件”，这也为近期进入“人工智能+医疗”奠定了基础。

2016年，腾讯的投资偏向于消费医疗领域。从融资轮分布来看，腾讯投资的33家企业中，B轮以下(不含B轮)的企业约占三分之二。由此可见，腾讯习惯于在某个子行业还处于起步阶段时就进入轨道，并在潜在领域提供额外支持。做网络医疗的微型医生、做医学搜索的实习医生和做线下诊所的企鹅医生都是典型的例子。腾讯分别参与了微药集团C、D、E的三轮融资，继2015年投资practo后，又于2017年投资practo，仅5个月就连续两轮投资企鹅医生。

公开合作

合作是腾讯开放态度的最明显体现。腾讯的聪明之处在于与相关领域的合作伙伴合作，以弥补其在业务上的不足。一友观察到，腾讯大多将其合作伙伴业务嵌入到自己的平台中，但合作类型广泛，主要包括在线咨询、医疗电子商务、健康管理和人工智能。

在网上会诊方面，2012年7月，腾讯健康医疗频道与在线医生进行了战略性合作，包括“网上会诊”和“预约加号”。

在医疗电子商务方面，典型案例是2011年，Jianke.com落户腾讯Paipai.com QQ商城；2013年，腾讯与九洲通(600998，诊断学)合作开发微信医药o2o的“送药”功能；2014年8月，国内连锁药店Neptune Star对o2o药品分销进行了测试，并开始在全国范围内与微信合作。

在健康管理方面，2012年，在与医生合作切入网络医疗后，他们很快就参与了健康管理，并与中澳凯尔携手合作。当时中澳凯尔以Tencent.com和腾讯微博为目标，为他们提供医疗健康管理信息和咨询服务，为腾讯用户提供基于互联网的健康管理和医疗解决方案，并提供大量专业医学专家，形成持续、有效、专业的在线互动。

此外，2014年6月，腾讯将ihealth、华为等四家厂商的“微信版”智能手环接入移动qq和微信搭建的智能硬件平台，并与国内可穿戴医疗上市公司久安医疗(002432)合作发布了ihealth智能手表和ihealth云血压计bp5的微信版。

在最初的ai+医疗布局中，腾讯选择了与医院组织合作。东阳市人民医院、深圳南山医院、江苏省中西医结合医院等多家机构进行了合作。这些项目包括食管癌早期筛查系统、肺结节检测系统以及辅助诊断和治疗系统。

另一方面，除了与企业的广泛合作，腾讯还试图与政府合作，改善其“互联网+医疗”的布局。2015年3月，腾讯与河南省政府宣布达成“互联网+”战略合作。双方依托腾讯的数据基础、云计算能力、微信、qq等社交平台产品，以“互联网加”解决方案作为战略合作的具体结合点。随后，腾讯拓展了城市“互联网+”的版图，先后与重庆、北京、盐城、长沙、大连等城市签署了战略合作协议，并在医疗等多个领域做出了深入努力。

结论:

在去年和今年的全国人民代表大会上，马花藤连续两年对“网络医疗”和“网络附加”持乐观态度。他建议监管部门积极鼓励互联网、科技公司等社会力量参与各地分级诊疗体系的探索和完善，以打破医院的“信息孤岛”。

正如马早在2015年就说过的:“在‘互联网+’的过程中，腾讯想要做的就是‘连接一切’。”

作为互联网+医疗保健的代表之一，移动医疗保健自2011年以来一直在持续发展，而像英美烟草这样的巨头的祝福是不可或缺的。尽管百度将所有人工智能纳入其中，并取消了百度医疗部，但阿里健康在上一次云起会议上高调宣布，它已与三家医院签订合同，以加速智能医疗的登陆，这给了腾讯一个下马威。然而，目前，蝙蝠的医学之战暂时不能赢也不能输。

作为移动医疗的引领者，腾讯将注意力集中在“人工智能+医疗”上，并试图发展线下诊所。

最近在体素技术上投资1亿元后，谁将成为腾讯医疗布局的新宠？

来源：罗马观察报