一年四个月的反思：在一线城市 有多少人正在被创业？

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在风的推动下，许多普通的“工人”都有创业的雄心。许多年轻人希望通过多年的努力和努力，再加上一些机会，他们将在今后的生活中取得成就，甚至许多人想都没想就“跳进”了创业的浪潮。

“如果时间能回到一年零四个月前，我绝不会选择来这里(深圳)。但现在我真的不能回去了。”肖剑(化名)低声叹了口气。

在别人眼里，肖剑是一个拥有无限风光的企业家。他的名片上印着一家初创公司的合伙人兼首席运营官。他在路演之间穿梭，很可能成为投资者的宠儿。

然而，肖剑坦言:“你认为我在创业，认为我很漂亮。事实上，我的生活不如工作，我不得不忍受许多让人‘疯狂’的事情。”用他自己的话说，他是一名“企业家”，也是一线城市众多“企业家”之一。

在风的推动下，许多普通的“工人”都有创业的雄心。许多年轻人希望通过多年的努力和努力，再加上一些机会，他们将在今后的生活中取得成就，甚至许多人想都没想就“跳进”了创业的浪潮。

那么，谁是真正的企业家，谁是“企业家”？肖剑是许多人的缩影吗？

在企业家的“安利”之下，农民工无法拥有“躁动的心”

一年零四个月前，肖剑在家乡的一家“新三板”企业担任规划专家。他的日常工作是计划和实施公司互联网产品的促销活动。扣除社保和医疗保险后，月薪3800元在我家乡这样的三线城市被视为“高收入”。

“我家人对我的要求不高。只要我能养活自己，因为消费水平低，我每个月都可以把这个工资赞成‘老婆’。”肖剑告诉我他知道如何做笔记。在他的家乡，虽然他的日常生活是公司和家庭之间的“两点一线”，但“和尚敲钟”的状态还是相当舒服的。

大约三年前，肖剑周围的许多朋友变得“焦躁不安”，他周围的许多朋友说他们会冒险进入一个大城市，因为在北方、广州和深圳有太多的机会。

“当我第一次听到这个消息时，我总觉得这是一种感觉，农村年轻人毅然进入城市，却没有得到父母的理解。”肖剑告诉我，他知道如何做笔记，他的朋友离开了家乡，进入了北京和深圳。他可以看到朋友圈子里丰富多彩的生活，但他无动于衷，因为他缺乏“大惊小怪”的基因。

然而，一个机会让肖剑动摇了。当他进入“新三板”将近两年后，公司突然开始拖欠工资。

“公司没有透露原因，但我对一向安于现状的自己有点恐慌。”肖剑认为，该公司以前的业务是为当地传统企业开发网站和相关应用程序，标榜“互联网+传统企业”的想法没有被许多小城市的企业所接受。毕竟，他们有成熟的模式、固定的客户和稳定的收入，没有人愿意“考虑改变”。

就在肖剑意识到发展危机并与一位已经“逃离”家乡的前辈提出自己的想法后，这位前辈严肃地告诉他:“市场太小，资源太少，传统企业主的思想固化了。在这里开展互联网业务无疑是一条死胡同。”

虽然这只是与前人的简单交流，但肖剑陷入了沉思。在公司层面，由于许多开发业务没有得到妥善的讨论，“收入”明显减少，拖欠工资成了公司每个月的“常态”。

迟来的头发，虽然没有延迟，但对肖剑来说，这一现象与他的前辈所说的“相吻合”。

“许多传统企业主不愿意在互联网上做太多尝试。即便是开一个微信公众账户也是浪费精力，思维也确实凝固了。”肖剑告诉我，即使是愿意“尽早尝试”的公司也会因为自己公司的发展能力有限而终止合作，因为他们看不到预期的效果。他开始相信这一切都是由他的前辈们所称的“小城市”的资源瓶颈造成的。

“我记得在2013年的高中同学会上，只有七八个零星的学生，他们中的许多人无法回到广州和深圳。”肖剑开始思考，一线城市真的有很多他们无法想象的机会吗？我是不是也应该跟着大家的步伐“冲”？

就在他想不出好主意的时候，肖剑再次和他的前任们分享了他的困惑。

“得了吧，我自己的公司只是缺少规划人才、10%的股权和每月5000英镑的创业补贴。公司更大，我们都有一份。”肖剑记得，对于他困惑的前任没有太多的解释，但他建议肖剑应该出来“看看”这个世界。

关于当时的收入情况，肖剑很受老人提出的条件的诱惑。此外，移动互联网正处于创业的风口浪尖，许多新奇的未知事物吸引着肖剑去“探索”。

“我以前听说过。深圳充满了创业企业。许多公司不重视严格的等级关系。合伙人制度是创业企业的‘标签’。”让肖剑最期待的是，如果公司成长起来，成为它的合作伙伴之一，在峰口行业“顺势而为”的成功率应该比较大。

“(公司前身的计划是)一年内收入突破2000万英镑，第二年突破5000万英镑，并计划在第三年上市第三板。”肖剑说，正因为如此，他当时决定无论如何要冒一次险。"毕竟，他还年轻，没能回到家乡。"。

然而，作为独生子，肖剑在向父母讲述这一想法时立即被“拒绝”，他的父亲甚至将这一事件的“定性”从“情感”转变为道德范畴。在这两个时代，人们之间爆发了许多矛盾。

但是父母别无选择，只能如此坚定地选择肖剑。他安慰担心不习惯水土的母亲说:“没事，北方这么多漂泊者都活下来了，更不用说深圳了，离家乡很近。”然而，“话虽如此，我当时心里没有信心。”

2015年年中，带着对未来的“憧憬”和自己攒下的2万元“妻子的书”，肖剑带着行李独自登上了开往深圳的厦深高铁。

在一个可靠的环境中，有多少“不可靠”的初创企业？

深圳是创业的热点，近1200万人(官方数据)居住在近2000平方公里的土地上。“虽然深圳的面积比我的家乡小，但因为一切都很奇怪，一开始我觉得它又大又新鲜。”肖剑说。

“充满活力”是深圳最吸引人的地方，在这里他遇到了已经创业的前辈。经过一番介绍，他看到了自己的“未来”，这是一个由互联网发起的企业，从事农业专业电子商务。前任是这家企业的首席执行官。

“虽然他是首席执行官，但他在公司的股份只有5%。杭州还有一家知名的电子商务公司，它是这家初创公司的母公司。”肖剑告诉他，他知道如何做笔记，并在前任的“大力”推荐下，他成功地得到了母公司高级管理层的认可，成为了这家公司的合伙人，并加入了所谓的coo，正式加入了“创业大军”。

一份3%的股权协议让肖剑感到轻松和满足，至少他对这家公司有一种归属感，但后来他发现5000元的创业补贴根本就是假的。

“在深圳，居留分为‘通关’和‘通关’。“关内”的生活和交通比较方便，但是租金贵，而“关外”稍微便宜一点，但是租金便宜。”经过一番选择，肖剑选择了《关外》。肖剑带来的“老婆”在“一赔二”加上生活用品之后，几乎消失了一半。之后，每月的房租、水电占了工资的近一半。

“那时候想着，没事，反正总是要发展的。创业本身就是自己创业。”肖剑回忆说，第一天上班后，他发现这家初创公司只有四个人，外加他自己。CEO+首席运营官+首席运营官+财务已经不复存在。即使当他表示惊讶时，他的前辈们也认为他是罕见的和奇怪的。

“该集团仍处于我们创业项目的孵化阶段，所以深圳人少、有多少企业家建起了上亿的规模是可以理解的。”此外，前辈还告诉他，集团采用的内部孵化模式是“轻资产”，所以是正常的。

“孵化”，当肖剑第一次听到这个词时，他觉得自己很高。对于大型团队来说，为团队提供资金进行各种创业尝试是一件困难的事情。相反，他太“肤浅”和“传统”。

进入“创业状态”仅仅一个月后，公司突然迎来了大方向的转变。

“前人说农业专业电子商务集团现在能给我们的资源太少，而且我们也缺少专业的电商，所以我们必须转型。”肖剑告诉我要知道如何做笔记，因为整个创业项目在过去的半年里没有任何成果，而ceo决定从平台转变为“服务”，为农村特殊的电子商务企业服务。

肖剑首先想到的是:“企业定位可以随便改变吗？如果您想转换，请转换？”

然而，他的前辈们的“说教”使他再次确信:“作为一个创新型企业，产品应该快速迭代，企业应该积极‘拥抱变化’。只有这样，团队才能立于不败之地。”

然而，“拥抱变革”似乎并没有让公司“成长”。相反，它看起来像一个“电子商务服务提供商”，这使得已经缺乏人力的团队似乎捉襟见肘。“我为一些公司服务过，但承诺的‘愿景’没有实现，他们不是傻瓜。”肖剑说，该公司自始至终未能很好地为客户服务。

在这个过程中，一些“合作伙伴”无法忍受创业的挫折而离开，但新的合作伙伴继续满怀希望地加入进来。

当转型业务遇到频繁问题时，公司进行了第三次定位转变，从服务“农业和特殊电子商务企业”转变为“互联网思维下的企业推广策划”。

“这位首席执行官已经看到，许多初创公司都有各种各样的推广需求，而且公司的规模与我们相似。根本没有专门的品牌部门，所以我打算用我的‘专业策划’能力来帮助小型创意企业做一些推广。”肖剑觉得，经过这一步，公司出了问题，这种零星的业务和个人雇佣之间没有区别。

"如果你能得到一份工作，你将得到一份佣金."这是前任对肖剑的承诺。然后，随着新合作伙伴的离开，除了计划的工作之外，肖剑还必须参与运营、物流甚至一些财务工作。此外，集团对公司的孵化结果不满意，有时他还要免费承担其他分公司的工作。

身兼数职让肖剑感到喘不过气来，加班让他处于透支状态。“谁告诉你没有演出？”他也经常责怪自己。

此时，他的“启动补贴”仍为5000元，扣除社保和医疗保险后，还剩4700多元，但由于公司“无收入”，3%的股份无法获得分红。至于商业佣金，从来没有兑现过。

“如果人们不满意，他们就不会给钱。我别无选择。我们必须反省自己，企业家必须有‘韧性’。”这是肖剑未能获得佣金的唯一解释。

更多时候，前辈们会分享一些鸡汤。“创业意味着你已经跑了100公里，并说你想放弃，但成功可能还在101公里之外。”

依靠韧性和企业家的名义，肖剑熬过了第一年。在许多人眼里，作为一家创业企业的首席运营官，“钱”的前景是无限的，只要公司能被“窗户”炸毁。

投资机构应该经常参观，路演应该不断展示，bp应该经常修改，ppt应该更漂亮...但事实上，有多少所谓的“企业家”拿着“低成本”补贴和“疲惫的狗”看不到未来？

来源：罗马观察报