这个罗胖身后的传奇女人 是如何玩动罗辑思维的？

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这是一种令人眼花缭乱的感觉，你甚至没有说你不能摆脱的标题。17岁开始创业，18岁给企业家上课，21岁当了3年董事长。她的简历和工作经历可以说比罗振宇漂亮多了。

长视频节目的广播量超过10亿，创造了大量惊人的话题

公众人数已经从罗鹏的单一声音发展到拥有900万活跃粉丝的庞大群体

该团队开发的“get”应用程序在一年内实现了1亿英镑的收入

一个四小时的演讲实际上创造了空的盛况，这是很难买到票的

商业上的巨大成功可以称得上是传奇，但如果你不能摆脱它，罗庞能否取得这样的成就就成了一个问号。

这个女人，受到罗发的邀请，可以说是很简单！请随意在下面查看她的简历。

无法摆脱的花朵，她的真名是李甜甜，她是中国软实力研究中心的创始合伙人和主席；著名的金融媒体专栏作家如老虎嗅探；央视《李甜甜早间观察》栏目支持者；曾担任北京任慧特智业咨询有限公司董事长；清华大学校长班、斯坦福国家研究院等企业家继续教育机构客座教授；担任许多大型企业的决策顾问；当然，她现在是罗吉思维的联合创始人兼首席执行官。

这是一种令人眼花缭乱的感觉，你甚至没有说你不能摆脱的标题。17岁开始创业，18岁给企业家上课，21岁当了3年董事长。她的简历和工作经历可以说比罗振宇漂亮多了。

拓步华最熟悉的身份是罗吉思维的联合创始人兼首席执行官。在罗庞的引诱和诱惑下，他加入了罗吉的思想，承担起了团队管理的重要角色。

众所周知，罗吉思维是一家具有前瞻性的互联网公司。要管理这样一个公司，我们需要一个有远见的首席执行官，这也是对传统咨询业的一个巨大挑战。

然而，从罗吉近年来的思想成就来看，这位在罗庞口中脱不了花的姐姐做得相当不错。

1、六个字，结一个难的村，打一场枯燥的仗

"这是曾国藩的哲学，也是我们公司一个特别重要的原则."

“艰苦的村庄，留在战斗中”，野曾国藩和项就靠这种六字法。这听起来既愚蠢又无趣，但内在揭示的是奠定坚实基础和一步一步前进的可怕力量。

潜意识里，我们都喜欢走捷径，寻找窍门，尤其是对内容创业者而言。

内容企业家天生就有影响力，会有批准者和追随者。因此，在推销产品时，很容易变得聪明并滥用其影响力。

许多人被困在这个关头:他们太习惯于通过摇头来获得冲动的影响。

习惯于聪明的人很容易忘记许多纯粹从事产品和服务的公司，每次推出新产品都需要无数营销和运营同事创造足够的影响力。

很容易忽视的一点是，大多数大公司都依赖于思考自己的产品和服务，因此日积月累。

那么，当我们能够振聋发聩时，我们如何才能冷静下来，诚实地研磨产品呢？这是内容企业家需要理解的问题。

2.标题内容+强交互

内容和娱乐行业的天职是抢走用户的时间。

如何剥夺用户的时间。如今的互联网内容创业，用户的注意力并不集中。过去，阅读习惯是一次一个词，一次一行，但现在是“屏幕阅读”——一目了然的手机屏幕。

今天的用户面临着海量的信息和各种各样的阅读环境，这些环境可能会在地铁上摇摆不定。他们看一看你的微信是有好处的。你应该确保每个屏幕都有关键信息。

所谓“头内容”就是有价值的内容，而最头的内容就是最有价值的内容。

与内容创造者不同，内容企业家需要用户，而不是粉丝。用户为你付费，这需要用户尊重你。用户尊敬您，因为您可以为他提供稳定、高质量的知识服务。

如何创建标题内容？以“获取”为例，选择“获取”头产品的标准看似模糊，但实际上是非常标准的——先找一个罗振宇欣赏的人来制作内容。在过去的四年里，罗振宇每周录制一次长视频。他是这个市场上对硬知识学习要求最严格、习惯最好的人。因此，他崇拜的人必须非常博学。

一旦“获得”并贡献主要内容的“教师”决定在某个领域发展，我们的团队将会非常、非常深入地参与其中。每位教师将配备2名全职操作员。

另一点是“强互动”。传统媒体的缺点是生产者和读者之间的关系。制片人是专家，读者应该听从我的意见。今天，内容服务之间的关系已经改变。用户是国王，我们为皇帝管理翰林学院。就像皇帝叫老师一样，我们先跪下，然后告诉用户，我们今天谈什么。我们应该特别注意产品互动。

3.团队管理+人才吸收

我无法摆脱这些鲜花，于是总结道:“罗吉的思路应该是不断寻找那些有上进心和创业精神的人，然后把他们带到公司。”

有创业精神的年轻人通常是公司创新的主要推动力，但另一个问题是，有创业精神的年轻人最难管理。他们都是“幕后黑手”，只有让他们感觉最好的公司才能吸引甚至留住他们。这使得对罗吉思想的管理尤其具有挑战性，因为这意味着罗吉的思想必须削弱领导者的作用，充分激发员工的自我激励并使他们愿意付出。

在罗吉思想公司化的第二年，罗吉思想的创始人们不断地相互提醒。

首先，创始人自己尽力成长，跨过门槛，不要成为组织的负资产管理者。

其次，作为一名“环保工作者”，创始人团队一致认为，除了创造一个环境，我们无能为力。

来源：罗马观察报