3年投资1000亿创办阿里巴巴达摩院 真正的原因在这…

本篇文章2660字，读完约7分钟

多年来，阿里巴巴通过“双十一”积累了强大的工程技术能力。今天，“双十一”的技术保障可谓“互联网的超级工程”。然而，如果阿里巴巴真的想引领未来，定义未来，仅仅解决工程和技术问题是不够的，它必须掌握和发现规律。

马云昨天宣布，他将在三年内投资1000亿元建立阿里巴巴达摩。

除了马云对“家和国家的感觉”的浪漫论述外，阿里巴巴首席技术官、达摩研究所所长张剑锋也从执行层面做出了理性的解释。

“如今，阿里巴巴不可能从市场上购买一些商业产品来支持未来发展所需的技术。因此，我们必须自己做更深更高维度的研发。科学是用来发现和掌握规律的；技术就是利用这一规律；工程就是为了实现这个定律。”

多年来，阿里巴巴通过“双十一”积累了强大的工程技术能力。今天，“双十一”的技术保障可谓“互联网的超级工程”。

然而，如果阿里巴巴真的想引领未来，定义未来，仅仅解决工程和技术问题是不够的，它必须掌握和发现规律。

以下是张剑锋演讲的速记，由《商业观察报》编辑并删节:

新技术如何与阿里的未来结合？

阿里巴巴是一家在互联网时代成长并扎根的公司。我们对技术有着非常深刻的体验和理解。

互联网时代的第一波浪潮是将计算机从单一工具转变为平台，将所有信息连接在一起。更具代表性的企业，如谷歌搜索，将分散在世界各地的数据和信息连接成一个平台，这带来了最大的价值。

第二波是移动互联网的发展，它使信息的共享和传输更加自然，其最大的贡献是产生社会互动和应用。在这一波浪潮中，阿里巴巴做了一些不同于所有人想象的事情——做电子商务不仅提供了一个货架，还通过互联网平台将消费者与生产商、品牌与消费者联系起来。这种联系是双向的，通过它可以诞生和创造无数新的可能性，而不仅仅是通过电子商务和互联网来提高零售效率。

今天，个人电脑的销量一直在持续下降，而且大幅缩水。现在去电子市场纯粹卖电脑，基本上没有生存的空空间；自2016年以来，以手机为代表的无线互联网发货量基本稳定在4亿部，在中国没有新的增长。手机的操作界面已经确定。这个界面只有一个屏幕，可以放在这个屏幕上的东西是有限的。现在超级应用基本上占据了手机的主要入口。

第三次互联网浪潮的机遇

下一波机会将从何而来？我们认为它是智能网络、人机自然交互和机器智能。

第一个是智联。

因为仍然有很多设备和对象没有连接。以物联网为代表的智联网络应该是下一步要解决的最重要的问题。我们在这方面也做了很多尝试，比如“城市大脑”。我们希望将城市中的所有物体连接起来，从井盖和电线杆到道路和交通灯，这些都可以通过物联网连接起来，但是我们认为光连接是不够的，因为连接只能把所有的人和物联系在一起，我们还需要感知和处理数据。最后，我们必须实时做出决策，以控制相关的主体。

第二，新一代人机自然互动。

今天，我们有很多互动方式，包括非常流行的自动驾驶。目前，自动驾驶要解决的主要问题是人机交互。开车时你必须带方向盘吗？可能没有必要；当你控制空音调时，你必须拿遥控器，而且它可能不是必要的。因为我们可以有一个更自然的方式，可能是发音或者别的什么。例如，苹果的手机已经从原来的键盘操作升级到了触摸屏操作，但这只是一定范围内的升级。我们希望将整个人机交互从家里的所有应用升级到驾驶。

第三，机器智能。

马老师强调我们做的是机器智能。机器智能和人工智能有什么区别？

据我所知，我们今天做很多事情的原因是人类曾经做过——人们曾经控制它，所以我们今天不想让人们控制它，我们需要机器来控制它，所以我们应该模仿人类来控制它。例如，人工智能中最流行的东西是图像识别。在交通和城市管理中，安装了无数的摄像机。因为拍了这么多照片，人们现在看不见了，所以他们需要机器来看。这些机器必须模仿所有人的思维方式，重新认识这幅画。但是你想过吗？如果这张照片是用机器看的，为什么一定要照现在的样子拍呢？它可以被机器直接识别。这台机器可能不需要4k、8k、高清或彩色，但它可以从另一个角度理解世界。

王建博士曾经举过一个例子:人必须是最好的吗？狗比人有更好的嗅觉。你能用机器模仿它们吗？因此，我们必须做的是使机器智能化和独立。这种智能应该由机器的能力来决定，而不是由人类的能力来决定。这就是为什么我们今天必须使用机器智能的概念来重新定义我们真正想要什么样的智能。

平台实时数据是未来世界的“血液”

世界注定要数字化，对此我们毫无疑问。

因为只有数字化之后，才有自动化和智能化的可能。九年前，阿里巴巴首次提出阿里巴巴是一家大数据公司，数据就是能源。

现在，数据不仅是未来的能量，也是未来的血液。这是我们展望未来世界的一个非常重要的起点。

未来数据的两个特征非常重要:

一个是实时的。数据必须非常实时。在过去，一种产品必须被推广和广告。三个月后，制造商会知道广告做得好不好，效果好不好，消费者不会付钱。只有这样，他们才能组织生产和安排。现在，我们数字广告知道我每分钟有多有效。

其次，数据必须平台化和集成。阿里巴巴有三样东西是统一的，最重要的是数据的统一，我们统一定义、清理和处理数据。只有在整合之后，才能产生新的生产力和创造力。

对于阿里巴巴来说，互联网思维，首先是一种数据思维——数据是做出一些合理决策所必需的。

阿里有一条不成文的规则:开会，首先有数据要说数据；如果没有数据，就说案例；如果没有，请说出你的意见。不，别说了，说也没用。数据第一。如果你有数据，你就会像首席执行官一样拥有这种权力，这是互联网思维中非常重要的一个方面。

人才是真正的生产力

阿里巴巴达摩研究所计划在三年内投资1000多亿元人民币在新技术上。我们想在技术上做一些创新和基础的探索。这些钱是干什么用的？吸引世界级人才。我们始终认为人才是真正的生产力。在阿里巴巴的佛法学院，你不是被要求成为一名苦行僧，而是一名骑士。你是新一代的骑士，不是强壮的人。科学工作者必须得到他们应得的尊重和荣誉。这是阿里巴巴的达摩学院。阿里科技平台应该通过阿里巴巴云平台赋予所有企业家权力。

达摩研究所由三部分组成:第一部分是在世界各地投资自建实验室。它在以色列、新加坡、莫斯科、西雅图和圣马丁建立了自己的研究机构。在数据智能、智能网络、大数据处理等方面做一些前沿基础研究。，并将这些研究成果迅速转化为可用于商业的东西，或者成为每个人都可以通过阿里巴巴云平台使用的技术基础设施。

第二部分是与大学建立联合研究机构。

第三部分是生产、教育和研究的平台。

最后，我希望用科学和技术来创新世界(600628，临床单位)，改变世界。

来源：罗马观察报