隐忍蛰伏27年后 郁亮吐露了他和他的万科新故事

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“我一直在追求内心的改变，所以我一直在思考和改变。”那时，我觉得改变是一种理想。”

1988年，刚刚从北京大学毕业的年轻江苏人于亮决定去南方。两年后，他的人生轨迹开始与王石和万科相交。当时，万科有很多光环，如“5100万元净资产”和“上市公司”，王石也雄心勃勃，要把他的公司建设成一个多元化和集团化的军团。

理想是于亮决定从大型国有企业深圳外贸集团辞职加入万科的重要原因之一。王石自然扮演着导师的角色。

27年后的2017年6月30日，于亮从王石手中接过了万科第二任董事长的衣钵。

总是在理想和现实之间徘徊。在万亿美元的目标下，郁亮一方面将搭建一个万亿美元的平台，让万科从“最大”变成“伟大”,另一方面继续以理想主义的色彩探索，比如如何在互联网时代给万科更多想象的空空间。

对于万科来说，旧的故事还没有结束，但新的故事才刚刚开始。

自杀

2013年5月17日上午12点35分，48岁的于亮成功登上珠穆朗玛峰。这是他第一次登上珠穆朗玛峰，征服了世界上8844米高的山峰。

于亮用了三年时间，从一个不喜欢运动的中年“胖乎乎”变成了一个成功攀登珠穆朗玛峰的体育大师。在此之前，他还花了三年时间适应万科总经理的新角色。

2001年，35岁的于亮从金融投资主管晋升为万科总经理。当年，万科的销售额只有24.49亿元。

自称“平凡人”的于亮，其实心里有老虎。

2004年4月，在万科20周年论坛上，余良宣布了2014年万科销售额达到1000亿元的目标。当时，万科的销售额只有91亿元。三年后，万科在眼前赢得500亿元，他开始建立一个1000亿元的管理平台和团队。

2010年，万科在连续第三年获得全球销售冠军的同时，也成为中国第一家销售额超过1000亿元人民币的房地产企业。

这比于亮当时提出的目标提前了四年。

万科1000亿元后应该去哪里？于亮强调，万科应该从“规模和速度”向“质量和效率”转变:“忘记规模和数量。”

2014年，万科首次提出“白银时代”的概念。

“在黄金时代，我们只需要做两件事:一是成立销售部门，二是在每个人的媒体上登广告。如果市场不好，我们可以打折。现在呢。寻找客户是一件非常困难的事情。”于亮做了这样一个比喻:黄金时代就像青春期，进入白银时代后，房地产行业会变得更加成熟。

同年，于亮正式提出，万科将从传统的住宅开发商转型为“城市配套服务商”，同时牵头引入商业合作伙伴和后续投资体系，抛出一万亿万科的宏伟计划。

在“万亿万科”的十年战略目标下，于亮将万科的发展战略梳理成两条主线:一是适应城市发展变化的需要，从单一的住宅开发商转变为城市配套服务提供商，紧紧围绕商业、物流、工业办公等城市需求。；第二是适应顾客不断变化的需求，拓展养老、度假和教育等行业。

“房地产行业真的需要改变。与其被别人彻底改变，不如改变自己的生活，这样至少你可以选择以更好的方式死去。”于亮说道。

"只谈市值，格局很小."

2017年6月30日下午5时4分，在万科2016年度股东大会上，董事会以11票的优势选举于亮为第18届董事会主席。此外，于亮将兼任万科总裁兼首席执行官。

“如果没有王石主席就没有万科，那么没有王石主席就没有万科的于亮。王石主席像伯乐一样发现了我，像老师一样训练我，像英雄一样激励我。此时此刻，我对王石总裁和万科充满了感激和感激。”

于亮一向冷静克制，这时忍不住哽咽了。

经过几个阶段的跨越式发展，2016年万科销售额达到3647.7亿元，但略低于恒大3733.7亿元的销售额，放弃了第一名的位置。

万科想讲什么样的故事？作为本次报道的主旨发言人，于亮在股东大会上承认了自己的责任和压力。

在俞亮描绘的未来蓝图中，万科将始终坚持城市配套服务战略，打造服务客户、服务城市发展的生态系统，在巩固核心业务的基础上，继续拓展物业服务、商业、教育、养老、度假、工业办公等业务。同时，继续完善商业伙伴制度。

于亮说，对于万科来说，万亿美元的目标是指达到万亿美元的水平，能够在各个领域都有影响力，成为最好的之一，为社会做出万亿美元的贡献。“这不是市场价值，而是市场价值管理，但模式很小。当然，雄心越大越好，但万科的万亿美元计划是建立一个万亿美元的生态。”。

“如果未来房地产市场不可预测，万科只能更好地服务客户。”于亮认为，万科仍将成为未来最好的商业地产企业之一。

作为万科的最大股东，深圳地铁集团董事长林茂德在股东大会上明确表示:“不会干预或参与万科的具体业务。”当被问及“万科将来在征地或其他方面能从深铁获得更多资源吗？”，于亮的回答很坚定。

“万科走江湖靠的是能力，而不是资源。”我认为要钱是可耻的。我认为万科有能力获得高质量的资源。我们毫不怀疑深圳地铁会给我们所有的资源。我们之间没有竞争关系。我们希望股东们能克制自己，做好自己的事情。”

在王宇交接的前一天，万科以551亿元赢得了广州广信地产的拍卖资产，其中核心资产是位于广州核心区的16块可开发土地。

来源：罗马观察报