危机之中谁会雪中送炭 万达恒大谁会看上“新乐视”？

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今天早上，恒大和万达集团将入股乐视的消息突然在网上传出。几个小时后，恒大传出此事，乐视在下午正式发布回应:没有这回事。处于风暴中心的乐视正处于资金短缺的阵痛之中，一波又一波的高管离职，它期待着一个拥有雄厚财力的买家。

最近，对乐视来说，这是一个多事之秋，很难说关于乐视的消息是真是假。

自去年底资金链问题爆发以来，状况良好的乐视开始被无数负面消息包围。

今天早上，恒大和万达集团将入股乐视(300104)的消息突然在网上出现。几个小时后，恒大传出此事，乐视下午正式发布回应:没有这回事。

处于风暴中心的乐视正处于资金短缺的阵痛之中，一波又一波的高管离职，它期待着一个拥有雄厚财力的买家。

对于一直在观望的买家来说，这可能是继孙宏斌之后又一个低价买入并迅速进入市场占领高地的机会。

特别是，除了生产汽车和电视等硬件，乐视还是一个重要的娱乐场所。能够参与乐视本身具有重要的战略价值。

一些媒体评论说，入股乐视是孙宏斌人生中的第三大错误。在不同场合多次哽咽的孙宏斌意识到，重振乐视并不那么容易。

对于乐视来说，孙宏斌是一个有着敏锐眼光的金爸爸，但他绝对不是能让原本的金招牌在第二个春天焕发光彩的经理。

一天的谣言和流言只是乐视系列的一集

今天晚上，针对万达和恒大即将入股乐视的消息，《经济观察报》报道称，万达集团有意投资新乐视，这一投资是由王健林亲自向融创提出的。

据消息称，融创目前还没有拒绝万达的请求。

在短短的一天内，从上升到谣言，然后到万达确认的意图。整个谣言似乎还没有结束。

很难追踪乐视故事的确切来源。危机在去年11月爆发，当时网上有消息称乐视供应链短缺，欠供应商100多亿元。第二天，乐视发表声明辟谣。

在那之后，明星生态公司似乎开始了一个戏剧性的坎坷的情节。在融创进入乐视之前，孙宏斌的出现并没有扭转乾坤。

今年4月，易道汽车的创始人周航透露，股东乐视挪用了13亿资金，导致这款易于使用的汽车陷入严重的财务困境。几个月来，乐视一直深陷罢工和示威的泥潭，并拖欠账目，该公司爆出了一桩巨大的丑闻。

今年5月，乐视宣布将在美国裁员325人，梁军接替贾跃亭出任新首席执行官。与此同时，乐视高管不断离职，离职潮已经蔓延到乐视的每个角落。

仅仅五个月后，接替贾跃亭的梁军也递交了辞呈。据《证券时报》E公司消息，LeTV.com营销传播高级副总裁任冠军、LeTV.com首席营销官张敏等高管也已离职。

杀价高手孙宏斌，跳楼价大甩卖的房地产之父。

对于贾悦婷来说，孙宏斌的出现是乐视在危机中雪上加霜。

今年1月13日，融创中国(1918.hk)宣布对乐视进行战略投资，以60.41亿元人民币收购LeTV.com 8.61%的股权，以79.5亿元人民币增发后收购乐视致新33.5%的股权，以10.5亿元人民币收购乐视影业15%的股权。

6月中旬，融创提名的独立董事路征出任乐视第三届董事会独立董事。此外，之前担任乐视非独立董事的刘书庆，融创占据了乐视现有五位董事中的两位。

乐视控股的法定代表人由贾跃亭变更为吴梦，贾跃亭辞去乐视首席执行官职务。孙宏斌强力介入，话语权不断扩大。

从孙宏斌的个人简历来看，他无疑是一个买就买的购物狂。

孙宏斌与贾跃亭同为山西人，是清华的一名优秀学生。20多岁时，他过早地表现出领导气质和业务能力，这成为联想的一个不稳定因素。

后来，从顺驰到融创，孙宏斌以敢于冒险、一路买买而闻名。可以发现，从链家、乐视到万达，他的投资兴趣都集中在房地产上。

在某种程度上，融创在LeEco的持股也是由于LeEco手中的巨大土地。

就在今年7月，万达、融创中国和R&F联合宣布，融创同意收购万达在华13家文化旅游项目公司的91%，总交易对价为438.44亿元人民币；

然而，双方在框架协议中提及的76家万达酒店的资产组合(正式签约时增加到77家)被R&F地产以199.06亿元人民币的价格收购。

这是一件大事。当时他刚和王健林签了合同，有一次媒体写道他想取代王成为中国首富。

为什么孙宏斌这样的投资者会看中乐视这个拥有巨大业务的产品公司？

与贾悦婷相比，孙宏斌财力雄厚，但缺乏对产品的热爱和执着。孙宏斌可以让乐视起死回生，但不能让乐视焕发青春。

2017年5月22日，孙宏斌也在融创中国的股东大会上说，“有人说我想换掉贾悦婷。我觉得很有趣。我为什么要取代他？我不能替换它。他们的团队在行业内积累了丰富的经验。”

7月6日，贾跃亭辞去乐视董事长职务，孙宏斌被提名为非独立董事。此后，乐视管理层进行了一系列大刀阔斧的改革，但收效甚微。

老贾走了，乐视还是老样子吗？

贾悦婷曾经说过:“未来会有公司超越苹果，乐视最有可能成为苹果。”现在回头看看这个大胆的声明，时间已经给了贾跃亭一个答案，来回应这些崇高的愿望。

目前，乐视很难成为像苹果这样伟大的公司，但苹果的共同点是创始人的个人风格与公司成立初期的方向密切相关。

2011年乔布斯去世时，研讨会上有一场激烈的讨论:没有乔布斯，苹果还会是苹果吗？

同样，今天这个问题也可以用来问乐视:没有贾月婷，新乐视还会是乐视吗？会不会是乐视关心未来，构思牛X，但也能不时地生产惊人的产品？

与乔布斯在任期间广受赞誉不同，对于贾悦婷在乐视任职期间的表现，总是会有一些不同的看法。

然而，不可否认的是，他从零开始，从山西的一个小镇走到北京，一点一滴，在每一次路演、每一次演讲、每一次新闻发布会上，他勾画出了乐视的“七大生态系统”。在他的指导下，乐视视频制作了一个真正的模型，并制作了诸如“传记”和“公主走吧”这样的爆炸。乐视电视开创了超级电视，而乐视手机一度销售一空...

对于那些在楼门口等着催账的供应商，对于那些拖欠工资、失业的员工，对于那些被重金挖出来的简历只剩下几个月的高管，甚至对于贾悦婷来说，乐视陷入重重困境都可能是一个喜忧参半的词。

对于那些被这座摇摇欲坠的建筑包围的人来说，在摇摆中潜水的估值无疑是一个接手的好机会。

来源：罗马观察报