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对个人来说,说起来容易做起来难。对于团队来说,难懂又容易做。
例如,如果你告诉任何人(个人)人民的财富是国家力量的基础(我们的普通人是富有的,他们有足够的消费,企业容易赚钱,而且有大量的就业机会),ta是容易接受和理解的。但是没有人能够实现这种认知。为什么?说到实现,每个人都认为这是别人的事,他们无能为力。这种基本的认知使个人很容易意识到常识,但它成为群体中的一致意见。也就是说,个人很难形成共识,因为他们认为别人反对。一旦形成共识,团队自己动手就变得非常容易。例如,40年前,在改革开放之前,形成共识是极其困难的,而一旦形成共识,社会进步的速度实际上超出了每个人的认知,这意味着群体推动并不困难。
再举一个例子,有人告诉你,包容性金融应该是一个包容性金融系统,在14亿人注册后,在一个应用程序中有28亿个比特币等价物,在每个账户中有2个比特币等价物。很容易发现这是真的(普惠公司将权利归于人,将义务归于机器),但你认为这个系统会容易实施吗?大多数人会发现这非常难以实现。这种认识将成为实现普惠金融的根本障碍。因此,对一个群体来说,知道困难比走路更难。在知晓阶段之后,每个人走路只需要3分钟(在知晓之后,你会发现2的30次方是10亿,也就是说,从你开始,每个人将分享它两次,在分享30次之后,受影响的群体的累积数量将是21亿)。
来源:罗马观察报
标题:理财是“知易行难"还是"知难行易"
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